Brookdale Senior Living, Inc. Conference Barclays 28th Annual Global Healthcare
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바클레이즈 글로벌 헬스케어 컨퍼런스에 다시 오신 것을 환영합니다. 오늘 무대에 브룩데일 시니어 리빙을 모시게 되어 기쁩니다. 저와 함께한 분들은 닉 스텡글 CEO와 돈 커소우 CFO입니다. 환영합니다. 좋은 아침입니다. 감사합니다.
좋은 아침입니다, 앤드류. 닉, CEO 역할을 맡은 지 약 5개월이 되셨는데요.
닉 대표님의 경력과 브룩데일에 대해 잘 모르는 분들을 위해, 이 역할에 끌리게 된 계기와 앞으로의 기회에 대해 어떻게 생각하시는지 말씀해 주시겠습니까?
네, 감사합니다, 앤드류. 제 경력을 보면 30초 또는 1분 정도로 요약해 드리겠습니다. 저의 경력은 본질적으로 사람들을 이끌어 미션을 달성하는 데 중점을 두고 있습니다. 경력 초기에 시작되었습니다. 저는 군 복무를 했습니다. 장교이자 전투기 조종사였습니다. 수년간 그 일을 했습니다. 그 후 빠르게 메리어트 글로벌 운영부서로 전환하여 약 30억 달러 매출의 대형 레스토랑 회사에서 1,600개 이상의 레스토랑 운영을 총괄했습니다. 그 다음에는 헬스케어 분야로 넘어가 가장 큰 가정 건강 관리 회사의 운영을 이끌었고, 이어서 가장 큰 호스피스 회사로 이동했습니다. 주로 고령자 대상의 급성기 이후 케어 분야에서 일했습니다.
또한 프라이빗 기업인 선라이즈 시니어 리빙의 COO로서, 꽤 큰 규모의 상위 5위권 시니어 리빙 운영사를 이끌었습니다. 제 경력 전반을 보면 항상 COO 역할과 같은 운영 중심의 역할이었으며, 운영과 인력 관리를 주도하고, 수익과 비용을 포함한 손익계산서를 관리하며, 이 경우 순영업소득(NOI)을 창출하는 데 집중해 왔습니다. 이것이 제가 브룩데일에 오게 된 큰 이유 중 하나입니다. 브룩데일의 이야기는 점점 더 운영 중심의 이야기로 발전하고 있습니다.
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