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Enpro Inc.NPO
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Enpro Inc. Oppenheimer 21st Annual Industrial Growth Virtual Conference

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PeriodFY 0Duration35 minParticipants3

Transcript

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Isaac SellhausenAnalyst

안녕하세요, 여러분. 오펜하이머 산업 컨퍼런스에 오신 것을 환영합니다. 저는 아이작 셀하우젠이며, 이안 자피노와 함께 오펜하이머에서 엔프로를 담당하고 있습니다. 오늘 회사의 CFO인 조 브루데렉과 투자자 관계 부사장인 제임스 젠타일이 함께해 주셔서 매우 기쁩니다. 오늘 준비한 질문 리스트가 많지만, 구체적으로 질문하실 내용이 있으시면 Q&A 채팅에 남기시거나 isaac.sellhausen@opco.com으로 이메일을 보내주시기 바랍니다. 그럼 조와 제임스, 오늘 함께해 주셔서 감사합니다.

Joe BruderekCFO

감사합니다, 아이작. 좋은 아침입니다.

Isaac SellhausenAnalyst

좋습니다. 그럼 간단히 엔프로 개요부터 시작하겠습니다. 지난 몇 년간 포트폴리오가 상당히 많이 변화했습니다. 포트폴리오 변화의 역사와 각 세그먼트에 대한 간단한 개요를 설명해 주시겠습니까?

Joe BruderekCFO

네, 감사합니다 아이작. 말씀하신 대로 2024년 말에 엔프로 2.0 시기를 마무리했는데, 이는 매우 성공적인 포트폴리오 전환 기간이었습니다. 과거 포트폴리오에 있었지만 엔프로가 나아가려는 전략적·재무적 기준에 부합하지 않는 일부 사업을 2017년부터 2024년 사이에 매각했고, 그 자금을 반도체 분야로의 중요한 투자인 AST 포트폴리오에 재투자했습니다. 엔프로 2.0 기간은 정말 성공적이었습니다. 총이익률과 EBITDA 마진이 각각 1,000 베이시스 포인트 확대됐습니다.

Joe BruderekCFO

우리는 앞으로 추구하는 전략적 경쟁우위와 재무적 기준을 모두 갖춘 사업에 포트폴리오를 집중시켰습니다. 즉, 강한 총이익률, 높은 현금흐름 투자수익률, 고객 지출 대비 작은 비중이지만 공정에 필수적인 안전 기능을 제공하는 틈새 시장, 고도로 설계되고 규격화된 사업, 그리고 무거운 자본 투입 없이 성장 가능한 사업입니다. 현재 반도체 AST 사업과 실링 부문 모두에서 매우 강력한 포트폴리오를 보유하고 있습니다. 2025년 초부터는 엔프로 3.0 시대를 시작했으며, 이는 동료들의 개인 성장과 회사의 수익성 있는 성장을 가속화하는 데 중점을 둡니다. 맞습니다. 우리가 원하는 포트폴리오를 갖추었고,

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