Citi Trends, Inc. Citi’s 2026 Global Consumer & Retail Conference 2026
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바로 시작하겠습니다. 여러분, 안녕하세요. 저는 UBS 소매 백화점 및 전문 소프트라인 애널리스트 제이 솔입니다. UBS 2026 글로벌 소비자 및 소매 컨퍼런스에 다시 한 번 오신 것을 환영합니다. 오늘 저희와 함께해 주신 시티 트렌즈를 모시게 되어 매우 기쁘고 영광입니다. 시티 트렌즈의 CEO 켄 사이펠이 함께하고 있습니다. 바로 옆에 앉아 있는 헤더 플루티노가 회사의 CFO입니다. 켄이 오늘 프레젠테이션을 진행하며 회사에 대해 말씀드릴 예정입니다. 그럼 더 이상 지체하지 않고, 켄 씨, 부탁드립니다.
감사합니다, 제이. 정말 고맙습니다. 여러분, 안녕하세요. 모두들 오늘 기분이 어떠신가요? 오늘은 좀 더 편안한 분위기로 진행하려고 하는데 괜찮으시죠? 제 목소리도 잘 들리실 거라 생각합니다. 노트북에 몇 가지 메모가 있고, 오늘 프레젠테이션을 하는 이유는 여러분 중 일부가 저희 브랜드를 잘 모르실 수도 있기 때문입니다. 저희 브랜드에 대해 간단히 소개해 드리고, 현재 위치에 대해 말씀드린 후, 마지막에는 충분한 시간을 드려 질문도 받겠습니다. 질문이 있으시면 헤더와 제가 이 자리에서 기꺼이 답변해 드리겠습니다. 여러분과 소통하는 것을 매우 환영합니다. 어쨌든 오늘 참석해 주셔서 감사합니다. 앞서 말씀드렸듯이, 헤더 플루티노가 저희 최고재무책임자입니다.
오늘 프레젠테이션에 함께해 주셨고, 시티 트렌즈에 관심 가져 주셔서 진심으로 감사드립니다. 본격적으로 시작하기 전에, 미래 예측 진술에 대해 다시 한 번 상기시켜 드리고자 합니다. 여러분 모두 잘 아시겠지만, 자세한 내용은 생략하겠습니다. 다만 오늘 발표에 중요한 지침이 됨을 이해해 주시기 바랍니다. 다음으로 저에 대해 간단히 말씀드리고, 사업의 역사에 대해 소개하겠습니다. 제가 거의 2년 전 시티 트렌즈의 대표 자리에 오른 이후로, 업계 최고 수준의 동종 매출을 달성할 수 있었으며, 이에 대해 매우 기쁘게 생각합니다. 이는 주로 거래 수 증가, 폭넓은 제품 경쟁력, 그리고 사업 전반에 걸친 엄격한 실행력에 의해 주도되고 있습니다. 지금까지 우리의 변화 전략은 어느 정도 탄력을 받고 있습니다. 우리의 역량은 구축되고 발전하고 있으며, 고객과의 연결도 훨씬 강해지고 있습니다.
사실, 우리는 아직 초기 단계에 있습니다. 아직 끝난 것이 아니며, 해야 할 일이 많고, 프로세스를 다듬고, 카테고리를 최적화하며, 시스템을 구축해야 합니다. 오늘은 현재 위치를 설명드리고, 앞으로의 경로를 개략적으로 말씀드리겠습니다. 주주분들을 위해 지속 가능한 가치 창출을 제공할 수 있는 엄격한 성장 계획에 명확히 집중하고 있습니다. 지난 40년 동안 제 경력은 가치 소매업에 헌신해 왔습니다. 초기에는 JCPenney에서 임원급 직책을 맡았습니다. 거기서 바이어로 시작해 1980년대에 성장해 왔습니다. 1990년대 전체는 타겟에서 근무하며 브랜드 개발과 브랜드 확장, 그리고 그 기간 동안 브랜드 발전에 관여했습니다.
2000년대는 거의 모두 올드 네이비에서 근무하며, 특히 그 브랜드의 성장과 성숙에 깊이 관여했습니다. 2010년경부터는 대기업에서 벗어나 사모펀드 분야에 진출하고자 했습니다. 제 안에 있는 약간의 기업가 정신을 실현하고 싶었습니다. 사모펀드 지원 소매업에 몸담은 이후로는 거의 모든 사업에서 CEO이자 공동 투자자로 활동했습니다. 이러한 소유 구조가 저로 하여금 3건의 성공적인 구조조정을 이끌 수 있게 했으며, 네 번째도 진행 중이라고 감히 말씀드릴 수 있습니다. 초기 투자 대비 3배에서 6배의 수익을 달성했습니다.
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