CoreWeave, Inc. Class A Common Stock 2026 Cantor Global Technology & Industrial Growth Conference

AI 인프라 여정을 계속 이어가는 가운데, 코어위브(CoreWeave)의 니콜라이 래빈(Nikolai Rabbin) 님을 함께 모시게 되어 기쁩니다. 여러 역할을 맡고 계신데, 코어위브에서 어떤 역할들을 하고 계신지 직접 간단히 소개해 주시는 게 좋을 것 같습니다.

시키는 대로 모자를 씁니다. 저는 코퍼릿 디벨롭먼트(corp dev) 부문 부사장(VP)입니다. 자금조달 업무 중에서도 지분 및 지분연계(Equity-linked) 쪽을 총괄하고 있습니다. IR(Investor Relations, 투자자 관계)도 총괄하고, 그 밖에 시키는 일은 뭐든 합니다. 공식적으로는 입사한 지 약 7개월 정도 됐지만, 지난 몇 년 동안은 창업자분들과 함께 일해 왔습니다. 처음에는 모건스탠리에서 어드바이저로서였고, 이후에는 IPO 이전에 회사에 투자자(주주)로 참여했다가, 지금은 임직원으로 합류했습니다.

좋습니다. 그럼 바로 시작해 보죠. 제가 알기로 매출이 몇 년 사이 2억 달러에서 50억 달러로 늘었고, 올해도 이를 다시 두 배로 늘릴 것으로 예상하고, 2027년에도 또 한 번 두 배 성장을 기대하고 있죠. 백로그(backlog)가 660억 달러이고요. 사업이 전반적으로 아주 순조롭게 돌아가고 있습니다. 반면 시장은 계속 새로운 이슈나 부담 요인(overhang)에 시선이 쏠리려는 느낌도 있고요. 그러면 시장이 코어위브에 대해 전반적으로 어떤 부분을 오해하고 있다고 보시나요?

좋은 지적이신데, 지난 수년간 여러 차례 서로 다른 ‘평가의 기준’ 같은 것들이 있었던 건 맞고, 다행히도 저희는 그중 상당 부분을 이미 하나씩 해결해 왔습니다, 그렇죠? 예를 들어 1년 전만 해도 ‘코어위브의 차별점이 뭐냐’는 질문이 있었는데, 지금은 전 세계적으로 ‘맞다, 우리가 뭔가 다른 것을 만들어냈다’는 확신이 훨씬 커졌다고 생각합니다. 이런 유형의 클라우드와 이런 워크로드를 위해 처음부터(ground up) 설계했기 때문에 더 높은 성능의 무언가를 만들어냈습니다. 다만 말씀하신 대로 여전히 질문은 더 남아 있습니다, 그렇죠? 저희 비즈니스의 현실은, 저희가 사실상 하이퍼스케일 클라우드를 네이티브하게 구축한 첫 번째 회사라는 점입니다. 제가 말하는 ‘하이퍼스케일러’는 말이죠.