CALIX, INC.CALX
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CALIX, INC. Investor Day 2026

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Period 2026Duration2 hr 4 minParticipants9

Transcript

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John DurocherCOO

안녕하세요. 참석해 주셔서 감사합니다. 우리 회사와 업계에 있어 매우 중요한 시기에 2026년 투자자 데이에 함께해 주셔서 진심으로 감사드립니다. 이 영상은 지난 10월 Connections 행사에서 보여드린 것으로, 회사가 앞으로 나아갈 방향과 고객 비즈니스를 어떻게 혁신할지에 대한 여정을 담고 있습니다. 오늘은 바로 그 이야기를 나누고자 합니다. 이제 현실이 되었고 3월 말에 완성되었습니다. 오늘 다룰 내용은 여러 가지입니다. 먼저, 우리의 사명과 미래에 대해 말씀드리겠습니다. 칼릭스가 어디로 향하고 있으며 앞으로 어떤 기회가 있는지 살펴보겠습니다.

John DurocherCOO

그 기회를 분석하고, 우리 회사가 가진 강점과 업계에 제공할 수 있는 플랫폼 혁신에 대해 이야기할 것입니다. 그리고 존이 나와서 고객 성공을 어떻게 가속화할지 설명할 예정입니다. 우리가 투자자들에게 늘 말씀드리듯, 우리의 성공은 고객의 성공에 달려 있습니다. 고객이 가입자를 늘리면, 우리는 성공합니다. 고객이 이탈률을 줄이면, 우리는 성공합니다. 그리고 중요한 것은 그들이 더 빠르게 성공할 수 있도록 우리가 어떻게 투자하느냐입니다. 이어서 고객 패널 세션이 있습니다. 우리는 시장을 혁신하고 변화시키는 데 함께하는 네 명의 훌륭한 고객과 함께할 수 있어 매우 행운입니다.

John DurocherCOO

그분들이 이 자리에 앉아 각자의 비즈니스 운영 방식과 우리가 어떻게 협력하여 성공을 이끌고 있는지 공유할 것입니다. 그 다음 코리가 나와 재무 모델을 설명하고, 마지막으로 리더십 Q&A 시간을 통해 여러분의 질문에 답변드리겠습니다. 이것이 오늘의 일정입니다. 그럼 시작하겠습니다. 우리의 사명과 미래에 대해 말씀드리겠습니다. 3월 26일, 우리 회사에 큰 일이 있었습니다. 2년 반 동안 준비해온 칼릭스 3.0, 즉 우리의 차세대 플랫폼 출범이 바로 그것입니다. 저는 지금으로부터 2주 후면 칼릭스에서 10년 차를 마치게 됩니다. 우리는 이 여정을 계속해왔고, 가치 있는 일은 결코 쉽지 않았습니다. 이 여정은 2017년 이전에 시작되었습니다.

John DurocherCOO

저는 2016년에 입사했고, 우리가 현재의 회사가 우리가 되어야 할 회사가 아니라는 인식에서 출발했습니다. 이것은 우리 회장님과 함께 시작된 일이며, 그는 하드웨어 전용 회사에서 어떻게 전환할지에 대해 이야기했습니다. 처음 시작할 때 우리는 단일 Wi-Fi 제품을 가진 네트워킹 회사였습니다. 어느 정도 클라우드가 있었지만, 사실상 그렇지 않았고, 그것이 칼릭스 1.0이었습니다. 우리는 실제로 플랫폼 회사로 전환할 수 있는 매우 다른 비전을 그렸습니다. 2019년에 우리는 그 전환을 시작했습니다. 그 과정은 쉽지 않았습니다. 사람 측면에서 큰 변화가 있었습니다. 사실 우리는 항상 칼릭스 내부에서 사람의 관점에서의 전환은 상대적으로 작을 것이라고 생각했습니다. 아마도 20% 정도의 인원만이 그 변화를 견딜 것이라고 예상했습니다.

John DurocherCOO

하지만 실제로는 정반대였습니다. 제품뿐만 아니라 문화 측면에서도 전환하면서, 우리는 실제로 80%의 인원을 교체했습니다. 2019년에 그 변화가 시작되었고, 그것이 매우 다른 회사의 시작이었습니다. 이는 우리의 재무 실적에서 확인할 수 있습니다. 2019년부터 2025년, 즉 방금 마감한 해까지 매출이 4억 달러에서 10억 달러로 성장한 것을 볼 수 있습니다. 또한 마진 구조에서도 그 변화를 확인할 수 있습니다. 2017년, 사실 2016년과 2015년으로 거슬러 올라가면 마진은 34포인트보다도 훨씬 낮았습니다. 그 마진 구조는 크게 개선되었으며, 이것이 바로 플랫폼의 힘입니다. 우리는 어떻게 고객이 함께 협력하여 훌륭한 성과를 낼 수 있는, 매우 수익성 높은 비즈니스를 대규모로 운영할 수 있을까요?

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