GSK plc American Depositary Shares (Each representing two Ordinary Shares) Barclays 28th Annual Global Healthcare Conference
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좋습니다. 모두 와주셔서 감사합니다. 저는 바클레이즈에서 유럽 제약·바이오테크 애널리스트를 맡고 있는 제임스 고든이고, 오늘 GSK와의 파이어사이드 대화를 진행하게 되어 기쁩니다. 오늘은 GSK 최고전략책임자이자 ViiV 이사회 의장인 데이비드 레드펀으로부터 말씀을 듣겠습니다. 오늘 함께해 주셔서 감사합니다, 데이비드.
감사합니다, 제임스. 마이애미에 오는 건 언제나 좋습니다. 여기 오게 되어 매우 좋습니다.
데이비드의 역할 범위가 꽤 넓어서 이야기할 내용이 많습니다. GSK 그룹 전체의 전략에 대해서도 조금 이야기해 보겠지만, 사업개발에 대해서도 다룰 예정이고, 또 ViiV 이사회 의장으로서 HIV에 대해서도 이야기해 볼 수 있겠습니다. 다만 시작하기에 앞서, 새 CEO인 루크 미엘스가 오셨죠. 완전히 새로운 분은 아니고, 그동안 회사에 계셨지만요. 루크 체제에서의 변화에 대해 초기에 받은 피드백이 있나요? 무엇이 보이고, 어떤 변화가 있을까요?
네. 이제 두 달 반 정도 지났습니다. 우선 루크는 올해 하반기에 훨씬 더 적극적으로 메시지를 낼 거라고 생각합니다. 다만 그렇다고 해서 GSK의 방향에 어떤 큰 전략적 전환이 있을 것으로는 기대하지 않습니다. 우리가 집중하는 치료 영역은 호흡기, 염증, 그리고 면역학입니다. 또 종양학도 점점 비중이 커지고 있는데, 고형암과 혈액암 모두에서 종양학 사업이 매우 빠르게 성장하고 있고, 감염성 질환 분야도 거의 전반을 아우르고 있습니다. 물론 우리는 큰 백신 사업을 갖고 있고, HIV도 있으며, 또 B형간염 같은 영역에서도 점점 더 확대하고 있습니다. 그 점은, 아시다시피, 분명합니다. 자본 배분도 매우 명확합니다. 배당에 대해서도 우리는 매우 명확한 입장입니다. 사업에 투자하는 것. 사업 개발입니다.
아시다시피 지난 몇 년 동안 이 부분에서는 루크가 토니 우드, 그리고 저와 함께 큰 동력이었습니다. 그 흐름은 계속되고 있습니다. 올해 우리가 이 부분에서 꽤 적극적으로 움직여 온 것도 보셨을 겁니다. 우리가 제시했던 가이던스, 그러니까 엠마가 설명했던 그 내용은 그도 재확인했습니다. 루크는 실행을 더욱 강화하고, 성장을 견인하며, 사업을 단순화하는 데 매우 집중하고 있다고 보시면 됩니다. 특히 지난 몇 주 동안은 R&D 파이프라인, 그중에서도 2상 자산에 본격적으로 깊이 들어가고 있습니다. B7H3, B7H4, TSLP 프로그램, 한소 파마로부터 확보한 FGF21 같은 것들에 대해서도 더 말씀드릴 수 있습니다.
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