NovaBridge Biosciences American Depositary Shares Leerink Global Healthcare Conference 2026
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여러분, 안녕하세요. 저는 다이나 그레이보쉬라고 합니다. 저는 리링크 파트너스에서 선임 주식 연구 애널리스트로 일하고 있습니다. 이전에 I-Mab였던 노바브리지 바이오사이언스 경영진을 모시게 되어 기쁩니다. 션과 필립, 두 분 모두 만나 뵙게 되어 반갑습니다. 우리는 조금 늦게 시작된 임상시험에 대해 잠시 이야기를 나누고 있었습니다. 이제 그 부분에 대해 알고 계시니, 진행하면서 질문해 보겠습니다. 대부분의 시간을 노바브리지에 대해 할애하겠습니다. 먼저 회사 관련 질문부터 시작하고 싶습니다. 특히, 사명 변경과 전략에 대해 말씀해 주세요. 클라우딘 18.2 4-1BB T세포 작용제인 기바스토미그에 대해 이야기하고, 이번 주에 데이터가 발표된 AMD 자산에 대해서도 말씀해 주세요.
남은 28분 동안 꽤 야심찬 일정이지만, 최대한 해보겠습니다.
먼저, 작년에 I-Mab에서 노바브리지로 사명을 변경하면서 동반된 사업 전환과 전략에 대해 말씀해 주시겠습니까? 왜 지금이며, 동기는 무엇인가요? 네, 감사합니다 다이나. 안녕하세요.
초대해 주셔서 감사합니다. 저희는 작년 10월에 사업 방향을 전환하여, 자산 기반 바이오텍 회사에서 중국 혁신 기술을 전 세계 환자에게 제공하는 바이오텍 플랫폼 회사로 전환했습니다. 이것이 전환의 핵심입니다. 왜 그렇게 했냐고요? 두 가지 확신 때문이었습니다. 첫째는 이사회가 회사가 가진 역량을 평가한 것입니다. 지난 8년간, 당사는 혁신적인 자산 개발과 임상 개발 전후 단계에서 매우 성공적이고 효율적으로 임상 승인 개념을 달성해 왔습니다. 이것이 하나의 역량입니다. 또 다른 확신은 중국 바이오텍 생태계가 글로벌 바이오텍 혁신과 가치 창출의 주요 축 중 하나라는 점을 회사가 인식했다는 것입니다.
지난 3년간 인라이선싱 거래의 가치를 보면 10%에서 30%, 40%로 증가했으며, 이는 비즈니스 관점에서 무시할 수 없는 수치입니다. 이사회가 직면한 질문은 우리가 구축해온 것과 중국 생태계에 접근할 수 있는 자원을 어떻게 활용하여 중국에서 쏟아져 나오는 혁신을 체계적으로 수익화할 것인가였습니다. 회사는 "우리는 중국 생태계에 강력히 접근할 수 있는 강한 회사다"라는 결정을 내렸습니다.
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