FMC Corporation JPMorgan Industrials Conference 2026
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안녕하세요. 저는 제프 제코스카스입니다. 저는 JP모건에서 화학 산업을 분석하고 있습니다. 오늘 아침 FMC 경영진을 소개하게 되어 기쁩니다. FMC를 대표하는 분은 피에르 브론도이며, 그는 CEO입니다. 피에르는 FMC에서 두 차례 임기를 수행했습니다. 그는 2010년부터 2020년까지 CEO를 역임했고, 2024년부터 현재까지 다시 CEO를 맡고 있습니다. FMC에 합류하기 전에는 롬앤하스의 사장 겸 COO였습니다. 롬앤하스가 다우에 인수된 후, 피에르는 다우의 첨단 소재 부문을 이끌었으며, 많은 CEO들이 이 부문을 거쳐 왔습니다. 피에르와 함께 있는 앤드류 샌디퍼는 2018년부터 FMC의 CFO를 맡고 있으며, 앤드류 역시 과거 롬앤하스에서 근무한 경험이 있습니다. 투자자 관계를 담당하는 커트 브룩스도 자리에 함께하고 있습니다.
오늘 포럼은 파이어사이드 채팅 형식으로 진행될 예정입니다. 피에르, FMC가 참여하고 있는 사업 중 하나 또는 전략적 경로 중 하나가 회사 매각 또는 현금화입니다. 그 경험에서 무엇을 배우셨나요?
이런 과정을 거치면 항상 배우는 점이 있습니다. 제가 여러 번 말씀드렸듯이, 저는 회사가 가진 두 가지 접근법을 계속 모니터링해야 한다고 생각합니다. 우리가 플랜 A라고 부르는 것인데, 이는 단독 성장과 핵심 분야 지속, 부채 상환, 구조조정 및 제조 거점 재편, 그리고 피에르의 특허 보호 전략인 리낙시피르와 신제품 성장에 집중하는 것입니다.
또한 회사 매각과 관련한 전략적 옵션을 검토 중인데, 매각, 합병 또는 기타 옵션이 될 수 있습니다. 제가 본 플랜 B, 즉 회사의 전략적 옵션에는 관심이 있습니다.
은행들이 여러 이해관계자들과 대화를 나누고 있습니다. 약 5~10개의 당사자가 다양한 수준과 방식으로 이 과정에 관심을 보이고 있다고 말씀드릴 수 있습니다. 거의 모든 당사자를 살펴보면, 제가 배운 한 가지는 우리가 신기술 포트폴리오에서 많은 가치를 보고 있다는 점인데, 이는 틀리지 않았습니다. 왜냐하면 FMC를 주시하는 모든 사람들이 바로 그 부분에 집중하고 있기 때문입니다.
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