Klaviyo, Inc. Jefferies Software, Internet & AI Conference
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좋습니다. 모두 감사합니다. 좋은 아침입니다. 참석해 주셔서 감사합니다. 오늘 함께한 분은 클라비요의 공동 창립자 에드 할렌입니다. 에드, 우선 오늘 시간 내주셔서 감사합니다. 여기 와 주셔서 정말 반갑습니다. 두 번째로, 저희가 에드님과의 접점이 적었던 것 같아, 배경과 클라비요에서의 역할에 대해 좀 더 알고 싶습니다. 그 후 회사에 관한 질문으로 들어가겠습니다.
좋습니다. 에드 할렌은 2012년에 클라비요를 공동 창립했습니다. 사업 초기 약 5년 동안 저희는 공동 CEO로 일했습니다. 저희 둘 다 클라비요의 형성에 중요한 역할을 한 회사에서 제품 엔지니어링을 담당했습니다. 저는 엔지니어이자 제품 담당자로 일했으며, 그 스타트업에서 유럽 진출도 담당했습니다. 시간이 지나면서 회사 내에서 다양한 업무를 맡아왔습니다. 가장 최근에는 최고제품책임자(CPO), 최고마케팅책임자(CMO)를 거쳐 현재는 최고전략책임자(CSO)로서, 주로 제품 엔지니어링 쪽에 집중하며 사업 전반에 걸쳐 일하고 있습니다.
알겠습니다. 이렇게 모시게 되어 기쁩니다. 지금은 소프트웨어와 기술 분야에서 변혁의 시대를 맞고 있기 때문입니다. 회사의 여러 역할을 경험하신 만큼, 제품과 전략 관점에서 현재 AI 시대에 클라비요가 어떻게 대응해야 한다고 생각하시는지 듣고 싶습니다. 그 관점에서 현재 클라비요가 집중하고 있는 핵심 분야는 무엇인가요?
저희 관점에서는 지금이 가장 흥미로운 시대의 마지막 단계라고 생각합니다. 클라비요를 시작하기 전, 저희는 Applied Predictive Technologies라는 회사에서 만났는데, 그곳에서 저희는 초기이자 주니어 직원이었습니다. 저희가 주로 했던 일은 월마트, 뱅크오브아메리카 같은 대규모 조직을 위한 대규모 고객 데이터 원본을 구축하는 것이었습니다. 매장 내 판매, 재고, 인력 등 모든 데이터를 통합해 단일 고객 뷰를 만드는 작업이었죠. 그리고 이 조직들이 대규모 분석을 효과적으로 수행할 수 있도록 지원했습니다. 클라비요를 시작할 때 기본 아이디어는, 당시 존재하던 다양한 소프트웨어 카테고리들이 데이터와는 별개로 운영되고 있다는 점이었습니다.
모든 규모와 유형의 비즈니스를 위한 고객 데이터 원본을 구축하면 어떨까 하는 생각이었습니다. 여러 우여곡절을 거쳐, 우리는 부트스트랩으로 시작할 것이 분명했기 때문에, 고객 데이터 원본을 활용해 그 위에서 결과를 이끌어내는 방식을 제공하는 것이 시장에 진입하는 최선의 방법이라고 결론지었습니다. 그래서 우리는 그 위에 마케팅을 얹었습니다. 처음 10명, 20명의 고객을 살펴보며, 우리는 집중해야 한다는 것을 알았습니다. 우리는 무한한 자원이 없기 때문입니다. 그때 우리는 10명 중 3명이 전자상거래 고객이라는 점에 주목하고 전자상거래에 집중하기로 했습니다.
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