Manhattan Associates Inc 47th Annual Raymond James Institutional Investor Conference
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안녕하세요, 여러분. 이제 시작하겠습니다. 저는 브라이언 피터슨이라고 하며, 레이몬드 제임스의 애플리케이션 소프트웨어 애널리스트 중 한 명입니다. 오늘 맨해튼 어소시에이츠가 함께해 매우 기쁩니다. 실제로 오늘은 더 큰 팀이 함께하고 있는데, CEO 에릭 클라크, CTO 산지브 시오티아, 투자자 관계 담당 마이클 바우어, 데니스 스토리, 린다 피네가 있습니다. 이렇게 훌륭한 팀을 모셔주셔서 감사합니다. 에릭, 먼저 당신부터 시작하겠습니다. 맨해튼을 잘 모르는 청중을 위해 60초 정도 간단히 소개해 주실 수 있을까요?
먼저, 저희를 초대해 주셔서 감사합니다. 맨해튼은 공급망 분야에서 약 36년간 사업을 해왔습니다. 세부적으로 보면, 저희가 주로 중점을 두는 영역은 창고 관리, 운송 관리, 주문 관리, 판매 시점 관리, 그리고 공급망 계획입니다. 창고 관리 분야에서는 매우 잘 알려져 있습니다. 제가 항상 하는 말이, 창고 관리 분야에서 진행되는 모든 거래에 저희가 반드시 초대된다는 것입니다. 저희는 그 분야에서 오랜 기간 리더로 인정받으며 입지를 다져 왔습니다. 앞서 언급한 다른 제품 분야들은 시기에 맞춰 시장에 진입해 왔습니다. 그 중 일부 분야에서는 잘 알려져 있지만, 모든 분야에서 그렇지는 않습니다.
올해 영업 및 마케팅의 큰 중점은 모든 제품 분야에서 저희가 참여하고자 하는 거래에 반드시 초대받는 것입니다.
당신은 이제 이 자리에 약 1년 정도 계셨죠. 그동안 배운 교훈이나 취임 첫해에 도입한 주요 사항들에 대해 이야기해주시면 좋겠습니다.
네, 제가 합류했을 때 가장 먼저 느낀 점은 제품의 우수성에 깊은 인상을 받았다는 것입니다. 저는 36년이라는 역사를 말씀드렸지만, 사실 저희는 10~12년 된 클라우드 회사입니다. 이 회사는 몇 차례에 걸쳐 성공적으로 스스로를 재창조해왔으며, 최근에는 클라우드 기술을 중심으로 한 재창조가 있었습니다. 가장 인상적인 이유는 산지브 시오티아와 그의 팀이 정말로 클라우드 퍼스트, 모든 것이 API 기반과 마이크로서비스 중심에 전념했기 때문입니다. 수년간 많은 다른 소프트웨어 업체들이 인수 후 통합하는 방식을 따르지 않았습니다. 기초를 견고하게 유지했기 때문에 AI가 도입되었을 때, 저희 플랫폼에 AI를 본질적으로 빠르고 쉽게 적용할 수 있었습니다.
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