Dine Brands Global, Inc. UBS Global Consumer and Retail Conference
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좋습니다. 안녕하세요. 저는 UBS의 외식업 분석가 데니스 가이거입니다. 오늘 무대에 함께해 주신 다인 브랜드의 CEO 존 페이튼, CFO 밴스 창, IHOP 사장 로렌스 김을 환영하며, 오늘 회의와 청중석에 참석한 투자자 관계 담당 매트 리도 소개합니다. 또한 IHOP 기념 머그컵을 준비해 준 팀에게도 감사드립니다. 4시 30분까지 자리를 지켜주신 모든 분들께 드리는 작은 선물이라고 생각해 주시면 감사하겠습니다. 다인 브랜드는 전 세계적으로 가족 외식, 캐주얼 다이닝, 패스트 캐주얼 카테고리에서 3,500개 이상의 레스토랑을 소유 및 프랜차이즈하고 있으며, 이 중 200개 이상의 해외 매장도 포함되어 있습니다. 브랜드 포트폴리오에는 1,800개 이상의 IHOP 매장, 1,500개 이상의 애플비 매장, 그리고 약 100개의 퍼지스 타코 매장이 포함되어 있습니다.
그럼 존, 로렌스, 밴스, 오늘 이 자리에 함께해 주셔서 진심으로 감사드립니다. 감사합니다.
감사합니다, 데니스. 우선 전체 서비스 공간, 즉 캐주얼 다이닝 시장에 대해 좀 더 큰 그림에서 이야기해 볼까요.
2025년을 지나 2026년까지 소비자, 특히 캐주얼 다이닝 소비자에 대해 어떻게 보고 계신지, 그리고 애플비와 IHOP이 어떻게 위치하고 있는지 말씀해 주시겠습니까?
네. 소비자 행동을 생각할 때, 2026년의 소비자 행동은 2025년과 매우 유사하며, 2024년과도 큰 차이가 없을 것으로 예상합니다. 큰 변화는 없을 것으로 보고 있으며, 특히 재정 및 가구 소득 인구통계 측면에서 매우 유사한 고객 프로필을 가진 IHOP과 애플비 모두에 대해 가치 지향적이라고 설명할 수 있습니다. 놀랄 일은 아닙니다. 이런 경향은 이미 몇 년간 지속되어 왔습니다. 그들이 원하는 것은 식사의 전체 비용을 알고 예기치 않은 추가 비용이 없다는 것이며, 그래서 IHOP의 일상 가치 메뉴와 애플비의 2인 25달러 메뉴가 지난 몇 분기 동안 좋은 반응을 얻고 실적을 견인해 왔습니다.
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