Carrier Global Corporation 16th Annual Wells Fargo Industrials & Materials Conference
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데이브, 먼저 큰 그림부터 말씀드리겠습니다. 올해 꽤 견조한 성장을 낼 것으로 보이는 사업 부문들이 있습니다. 반면 일부 사업 부문은 몇 가지 도전 과제가 있고, 상황이 계속 변화하고 있습니다. 현재 우리가 어디에 서 있는지, 그리고 앞으로 전개를 어떻게 보시는지 관점에서 말씀해 주시면 좋겠습니다.
네. 우선 조, 이렇게 초대해 주셔서 감사합니다. 웰스파고에도 감사드립니다. 단기적으로 말씀드리면, 이번 분기는 전반적으로 좋았습니다. 저희가 매출 60억 달러, EPS 0.80달러라고 말씀드렸었죠. 그 부분은 전혀 우려하지 않습니다. 이번 분기에 대해 자신감이 있습니다. 솔직히 말씀드리면, 올해도 좋게 보고 있습니다. 예상했던 것들은 대체로 그대로이고, 늘 긍정·부정 요인이 함께 있긴 하지만, 변수가 많은 환경에서도 팀이 매우 훌륭하게 성과를 내고 있습니다. 팀이 실행을 잘하고 있다는 점에 대해 긍정적으로 보고 있습니다. 한 걸음 물러서서 전체 사업을 보면, 잘 되고 있는 부분은 정말 탁월했습니다. 데이터센터를 생각해 보시면, 올해 물량은 전부 커버되어 있습니다. 저희가 15억 달러라고 말씀드렸습니다. 그 수준을 충분히 상회할 수도 있습니다. 결국 실행의 문제입니다.
현재 데이터센터에서 저희가 겪는 가장 큰 문제는 그저 수요를 따라잡는 것입니다. 올해 15억 달러를 기준으로 보면, 저희는 분명히 그 이상을 달성하려고 강하게 추진하고 있습니다. 어플라이드 부문에서는 하반기에 10억 달러입니다. 이는 내년으로 넘어갈 때의 저희 출구 기준(Exit rate)을 의미하는데, 내년에는 25억 달러 규모를 소화할 수 있는 충분한 생산능력이 될 것이고, 저희 수요는 그 수준을 상회합니다. 2027년을 위한 저희의 준비 체계를 본격적으로 고민하기 시작하면서, 데이터센터 수요를 따라잡기 위해 추가 투자를 검토하고 있습니다. 저희는 통상적으로 설비투자(CapEx)를 약 5억 달러 수준으로 집행합니다. 다만 이번에는 투자 매력도가 매우 높기 때문에, 아마 6억 달러에 더 가까울 것입니다. 저희는 정당한 몫보다 훨씬 더 많이 수주하고 있습니다.
북미에서 어플라이드 사업의 시장점유율을 보면, 데이터센터에서의 저희 점유율은 어플라이드 전체에서의 점유율을 훨씬 상회합니다. 2027년부터 2029년, 그리고 그 이후까지 저희가 보고 있는 수요를 뒷받침하기 위해 미국 내 생산에 대한 추가 투자와 관련해 저희가 더 많은 말씀을 드리게 되더라도 놀라지 마십시오. 저희의 단기 사이클 사업입니다. CSA의 주거용 및 소형 상업용 사업 모두가 예상보다 더 잘 수행되고 있습니다. 그쪽 수요가 저희 예상치를 넘어섰고, 이는 고무적이었습니다. 항상 상쇄 요인이 있긴 하지만, 2027년을 생각하기 시작하면 좋은 쪽—상업용 HVAC, 제어, 애프터마켓—은 내년으로 넘어가면서 수요가 매우 좋아 기반이 아주 잘 갖춰져 있습니다. 저희 단기 사이클 사업은 바닥을 찍고 회복 국면으로 전환할 준비가 된 것으로 보입니다.
조, 제가 하나만 더 말씀드려도 된다면, 더 구체적인 내용으로 들어가기 전에 오늘 유럽 사업, 즉 저희 CSE 사업에서의 리더십 변경을 발표했다는 점을 말씀드리고 싶습니다. 토마스 하임이 그 사업을 이끌면서 탁월한 리더로서 저희는 큰 행운을 누렸습니다. 통합 작업을 해보신 적이 있다면, 그것이 복잡하다는 것을 아실 겁니다. 비스만 클라이메이트 솔루션즈와 캐리어의 이번 통합은 저희 기대를 훨씬 뛰어넘었습니다. 100년 역사의 독일 가족기업이, 100년 역사를 가진 미국의 상장기업과 함께하게 된 것입니다. 토마스는 엄청난 끈기와 리더십, 고객에 대한 집중 등 기대할 수 있는 모든 것을 보여줬고, 여기에 더해 시장 환경이 저희에게 불리하게 돌아섰습니다. 그로 인해 통합은 더욱 복잡해졌습니다. 그는 앞으로 합류할 차기 리더십을 위해 정말 모든 준비를 해왔습니다.
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