Novo-Nordisk A/S AGM 2026

여러분, 안녕하십니까. 이사회를 대표하여 2026년 노보 노디스크 정기 주주총회에 여러분을 따뜻하게 환영합니다. 저는 라스 레비엔 소렌센이며, 이사회 의장으로서 이번 정기 주주총회에 여러분을 모시게 되어 기쁘게 생각합니다. 영어보다 덴마크어를 선호하시는 분들을 위해, 벨라 센터 현장에서 실시간 통역을 제공하고 있습니다. 온라인으로 참여하시는 분들께서는 중계 시스템에서 원하시는 언어를 선택하실 수 있습니다. 2025년은 큰 전환의 해였습니다. 노보 노디스크는 수십 년간 당뇨병 시장에서 성장해 왔으며, 환자 한 분 한 분과 혁신 하나하나를 통해 전문성을 쌓아 왔습니다. 우리가 개척하고 형성해 온 치료 영역인 비만 분야에 진입하면서, 솔직히 우리조차 놀랄 만큼 전례 없는 성장의 시대로 들어서게 되었습니다. 우리가 충족한 수요는 모든 것을 바꿔 놓았습니다. 비만을 겪고 계신 분들이 적극적으로 우리의 의약품을 찾고 계십니다.

자비 부담 소비자들은 더 빠른 접근을 원하고 있습니다. 이러한 성장의 모든 과정은 회사가 하는 모든 일에 전 세계의 스포트라이트가 비추게 만들고 있습니다. 이 특별한 시기는 우리에게 몇 가지 중요한 교훈을 안겨 주었습니다. 우리는 비만을 겪고 계신 분들이 당뇨병을 겪고 계신 분들과는 완전히 다른 과제에 직면해 있다는 사실을 깨달았습니다. 두려움보다는, 종종 수치심과 낙인을 느끼십니다. 기존의 임상적 지원보다는, 프라이버시를 원하십니다. 이러한 배움은 우리가 전통적으로 취해 온 의사 중심 모델과는 전혀 다른 접근을 요구하며, 환자 케어와 시장 접근에 대한 기존 방식을 재고하도록 만들고 있습니다. 우리는 환자들이 있는 곳에서 환자들을 만나야 합니다. 경쟁 환경도 그에 못지않게 극적으로 변화했습니다. 한때 비만 분야에서 뚜렷한 시장 리더십을 누렸지만, 이제는 사실상 모든 주요 제약회사가 이 시장이 매력적이라는 점을 인식하고 있습니다. 이 경쟁은 도전적이긴 하지만, 우리가 개척한 치료 영역의 가치를 입증하고 환자들을 위한 지속적인 혁신을 견인합니다.

우리는 이러한 새로운 현실에 위축되지 않습니다. 우리는 당뇨병 분야에서 100년이 넘는 경험을 갖고 있으며, 경쟁이 치열한 시장에서도 어떻게 승리하는지 배워왔습니다. 이러한 시장 변화에 대응해, 비만 및 당뇨병 치료 분야에서 리더십을 유지하기 위해 단호한 변화를 단행했습니다. 우리는 이러한 핵심 치료 영역에 전략을 집중해 왔는데, 이는 제약이 아니라 2030년까지 비만, 과체중, 당뇨병을 안고 살아갈 20억 명의 사람들에게 서비스를 제공하는 것이 회사의 성장과 영향력 측면에서 막대한 기회를 제공한다는 점을 인식한 결과입니다. 또한 이러한 집중은 우리의 DNA를 반영하기도 합니다. 역사적으로 우리는 가장 큰 변화를 만들어낼 수 있는 분야에 역량을 집중할 때마다 늘 성공해 왔습니다. 2025년에는 중요한 리더십 전환도 있었습니다.

8월 7일, 마이크 두스트다르가 사장 겸 CEO로 선임되었는데, 이는 103년 회사 역사상 여섯 번째 최고경영자입니다. 저는 노보 노디스크에서 30년이 넘는 기간 동안 일해 온 마이크와 그 기간 대부분을 함께 일해 왔습니다. 제가 CEO로 재임하던 동안 그는 해외 사업을 이끌기 위해 최고경영진 팀에 합류했습니다. 저는 그를 날카로운 상업적 감각과 매우, 매우 강한 경쟁력을 갖춘, 강하고 역량이 뛰어난 리더로 알고 있습니다. 그가 이 역할을 맡은 이후, 여러 전략적 이니셔티브를 실행하기 위해 신속하게 움직였고, 우리의 협업은 직접적이고 건설적이었으며 회사의 전략적 우선순위와도 일치했습니다. 2025년 가장 어려운 결정은 인력 감축이었으며, 인원 기준으로는 회사 역사상 최대 규모의 감축이었습니다.