Newell Brands Inc.NWL
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Newell Brands Inc. 23rd annual dbAccess Global Consumer Conference

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PeriodFY 0Duration40 minParticipants3

Transcript

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Moderator

좋습니다. 모두 안녕하세요, 다시 만나 뵙게 되어 반갑습니다. 다음 세션에서는 뉴웰 브랜드를 다시 무대에 모시게 되어 기쁩니다. 오늘 아침에는 크리스 피터슨 사장 겸 최고경영자와 마크 에르체그 최고재무책임자가 함께하고 있습니다.

Chris PetersonPresident and CEO

감사합니다, 크리스. 오늘 시작하기 전에, 저희가 미래 예측성 발언을 할 수 있으며 비-GAAP 지표를 언급할 수 있다는 점을 말씀드리고 싶습니다. 위험 요인과 비-GAAP 조정 내역에 대한 설명은 저희 웹사이트와 1분기 투자자 프레젠테이션을 참고해 주시기 바랍니다.

Moderator

좋습니다. 그럼 바로 본론으로 들어가겠습니다. 크리스, 상황을 설정하기 위한 좀 더 큰 그림의 질문입니다. 3년 전 이 컨퍼런스에서 당신은 어디에서 경쟁하고 어떻게 이길지에 대한 새로운 전략을 공개했습니다. 그 출발점과 비교했을 때, 오늘날 뉴웰의 위치를 어떻게 설명하시겠습니까? 가장 실질적인 진전을 이룬 부분은 어디이며, 현재 뉴웰의 전환점에서 투자자들이 가장 주목했으면 하는 점은 무엇입니까?

Chris PetersonPresident and CEO

감사합니다, 크리스. 3년 전 우리는 새로운 전략을 발표했고 그 이후로 엄청난 진전을 이루었습니다. 그 전략은 역량 기반 개선 전략이었습니다. 우리는 회사의 역량을 크게 향상시켰습니다. 오늘날 회사를 보면, 총이익률이 3년 전보다 약 500베이시스 포인트 높아졌습니다. 올해 말까지 순부채 대비 EBITDA 비율에서 거의 두 단계나 감소시킬 예정입니다. 우리는 회사의 부채를 줄였으며 앞으로도 계속 그렇게 할 것으로 기대하고 있습니다. 더 중요한 부분은 소비자 이해, 혁신, 시장 진출 역량 등 전방 역량을 구축하는 것이었습니다. 이제 그 기반이 마련되었습니다.

Chris PetersonPresident and CEO

우리는 완전한 혁신 라인업을 갖추고 있습니다. 이번 분기, 즉 2분기에 회사가 매출 성장으로 돌아설 것이라고 가이던스 했으며, 이는 코로나 이후 처음 있는 일입니다. 저는 이번 분기를 시작으로 앞으로 지속 가능하고 수익성 있는 성장을 회복할 위치에 있다고 믿습니다. 이는 3년 전 회사의 상황과는 큰 차이입니다.

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