USA Rare Earth, Inc. Class A Common Stock 46th Annual William Blair Growth Stock Conference
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윌리엄 블레어의 리서치 애널리스트 닐 딩만입니다. USA 레어 어스를 담당하고 있습니다. 리서치 공시 사항 또는 잠재적 이해상충에 대한 전체 목록은 williamblair.com의 당사 웹사이트를 방문해 주시기 바랍니다. 그럼, 제가 롭과 이야기를 나눠봤는데요. 그냥 지루한 프레젠테이션만 하자고 할 수도 있었겠지만요. 제가 롭에게 ‘국가적 관점에서의 현황 같은 걸로, 사람들이 확실히 이해할 수 있게 해보자’고 말씀드렸습니다. 희토류가 뉴스에 많이 등장해 왔다는 건 저도 알고 있습니다. 저희는 그냥 일정 얘기를 하고 있었는데요. 그는 여기 미국뿐만 아니라, 본인과 바버라가 여기저기 정말 많이 다니고 있습니다. 사실 바버라는 오늘 프랑스에 있습니다. 롭은 여기 와 있고요. 두 분 다 워싱턴 D.C.로 자주 호출을 받고 있습니다. 롭, 우선 회사의 전반적인 현황부터 간단히 말씀해 주시겠습니까. 오늘 자리하신 분들 중에 비교적 최근에 관심을 갖게 된 분들도 계시니, 간단히 배경도 조금 설명해 주시고요.
몇 분 정도 그렇게 말씀해 주신 뒤에, 다시 질의응답도 조금 진행하면 좋겠습니다.
네, 물론입니다. 닐, 감사합니다. 이렇게 여기 오게 되어 정말 기쁘고, 이렇게 많이 참석해 주신 것도 진심으로 감사드립니다. 저희 이야기를 조금 말씀드리자면, 저희 회사는 몇 년 전부터 광범위한 희토류 역량을 미국으로 다시 가져오는 것이 절대적으로 필요하다고 믿어 왔습니다. 중국이 사실상 시장을 장악하고 있다는 점을 고려할 때, 자석, 금속 제조, 채굴, 가공, 분리, 그리고 다양한 핵심 광물과 산화물을 미국 및 글로벌 시장에 공급하는 역량 말입니다. 전 세계적으로 현재 모든 가공의 90%에서 98% 정도는—어떤 방식으로 계산하느냐에 따라 다르지만—어딘가에서 중국과 접점이 있습니다. 이는 군사·국방을 포함한 국가안보 측면에서도 분명 큰 문제이고, 산업안보 측면에서도 매우 큰 이슈입니다. 저희는 이 기회를 포착했고, 약 14개월 전에 상장했습니다.
그 당시 저희가 보유한 현금은 약 2,500만 달러, 그보다 약간 적은 수준이었습니다. 저희는 계획을 반드시 실행하겠다는 의지가 확고했고, 그 과정에서 여러 투자자분들께서 함께해 주신 것은 매우 다행스러운 일입니다. 저희는 지난해 봄 7,500만 달러를 조달할 수 있었습니다. 그 자금을 바탕으로 저희 역량을 구축하는 데 착수했습니다. 오클라호마주 스틸워터에서 자석 제조 역량에 대한 투자를 시작했으며, 초기 계획은 대략 3,000~5,000톤(메트릭톤) 규모였습니다. 현재 저희는 광상(deposit)을 개발하는 동시에, 연속 이온 교환 방식에서 용매 추출 방식으로 전환하는 작업을 진행하며 관련 과제를 하나씩 해결해 나가고 있습니다. 이를 바탕으로 지난여름에는, 저희가 이른바 ‘바벨’ 구조를 갖고 있다고 보았던 점을 감안해 전략을 수립했습니다.
저희에게는 광상과 자석은 있었지만 그 중간이 없었고, 그 시장(중간 단계)을 구축해야 했으며, 그것을 빠르게 구축해야 한다는 것도 알고 있었습니다. 저희는 즉시 LCM 거래를 실행해 금속 제조 역량을 확보했고, 산화물을 금속으로 전환할 수 있는 능력을 갖추게 됐습니다. 이는 중국 밖에서는 사실상 거의 사라졌던 역량이기도 합니다. 추가 자금 조달을 시작했고, 추가 역량 구축뿐 아니라 미국 정부와도 협력해야 한다는 점을 인식한 가운데, 신속히 추진해 1월에 상무부와의 LOI 발표까지 이르렀습니다. 저희는 그 거래로 15억 달러를 조달했습니다. 이제 저희가 ‘밸류체인’이라고 부르는 가치사슬의 다른 요소들도 구축해 나가기 시작했습니다. 저희는 20% 지분의 합작 파트너인 텍사스 미네랄 리소스(Texas Mineral Resources Corp.)를 인수하기로 한 계약을 발표했습니다.
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