Clean Harbors, Inc 16th Annual Wells Fargo Industrials & Materials Conference
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좋습니다. 모두들 안녕하세요. 저는 제리 레비치입니다. 오늘도 클린 하버스의 고위 경영진 팀과 함께하게 되어 매우 기쁩니다. 제 바로 왼쪽에는 에릭 듀가 CFO, 셰릴 라슨 영업 관리 부사장, 짐 버클리 투자자 관계 수석 부사장이 함께하고 있습니다. 무대에 앉아 있는 순서에 따라 두 분 이름을 거꾸로 말씀드렸다는 점을 눈치채셨을 겁니다.
좋습니다. 에릭, 셰릴, 짐, 함께해 주셔서 대단히 감사합니다.
감사합니다. 감사합니다. 오늘 대화는 파이어사이드 챗 형식으로 진행하겠습니다.
먼저, 에릭, 지난 5년간 클린 하버스의 실적을 보면, 수익 성장률이 정말 뛰어났습니다. 연평균 19%의 성장률이었는데요. 그 기간 동안 어떤 점이 잘 맞아떨어져서 이렇게 강력하고 수익성 높은 성장을 이끌어낼 수 있었나요?
좋은 도입 질문입니다, 제리. 오늘 저희와 함께해 주시고 회사에 대해 더 알아가 주셔서 감사드립니다. 지난 5년을 돌아보면 정말 강력한 실적을 기록했으며, 수익 수준에서 이런 성장을 가능하게 한 몇 가지 촉매제가 있었다고 말씀드릴 수 있습니다. 첫 번째로는 매일매일 네트워크에 더 많은 물량을 유입시키는 방법을 계속 고민하고 있다는 점입니다. 클린 하버스를 생각할 때, 대부분 위험 폐기물을 처리하는 회사로, 핵폐기물을 제외한 모든 폐기물을 다루고 있다고 보시면 됩니다. 우리는 100개 이상의 물리적 시설과 복제하기 어려운 허가를 보유하고 있으며 그곳에서 폐기물을 처리합니다. 우리가 끊임없이 노력하는 것 중 하나는 물량을 늘리고 더 많은 폐기물을 시스템에 유입시키는 것입니다.
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