Verizon Communications Barclays Communications and Content Symposium 2026
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Transcript
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좋은 아침입니다. 여러분, 환영합니다. 아직 저를 잘 모르시는 분들을 위해 말씀드리면, 저는 칸난 벤카테스워입니다. 저는 바클레이즈에서 북미 케이블, 통신, 미디어 섹터 리서치를 총괄하고 있습니다. 오늘은 버라이즌의 CFO인 토니 스키아다스와 함께하게 되어 기쁩니다. 토니, 행사 직전에 가상 행사로 전환하게 되어 죄송합니다. 함께해 주셔서 정말 반갑고, 오늘 아침 참석해 주셔서 감사합니다.
물론입니다, 감사합니다. 네, 토니, 함께 읽어드리실 세이프 하버 문구가 있으신 것으로 아는데요.
네, 물론입니다. 감사합니다, 칸난. 함께하게 되어 기쁩니다. 버라이즌의 세이프 하버 문구와 SEC 제출 서류를 참고해 주시기 바랍니다. 해당 자료는 당사 IR 웹사이트에서 확인하실 수 있습니다. 제 발언에는 위험과 불확실성의 영향을 받을 수 있는 미래예측진술이 포함될 수 있습니다. 그럼, 칸난, 시작할 준비가 됐습니다.
감사합니다. 토니, 먼저 댄이 추진한 여러 변화들부터 이야기해 보면 좋겠습니다. 취임 후 첫 100일 동안 상당한 영향을 미쳤는데요. 지금까지 어떤 운영 측면의 변화가 있었는지, 그리고 앞으로 파이프라인에 남아 있는 과제와 아직 해야 할 일이 무엇인지 큰 틀에서 말씀해 주실 수 있을까요?
네, 물론입니다. 거시적인 관점에서 보면 할 일이 정말 많습니다. 댄이 말씀드린 것처럼, 저희는 시장에서 최고가 되고 또 승리하기 위해 ‘새로운 버라이즌’을 만들고 있습니다. 댄이 실적 발표 콜에서도 말했듯이, 회사는 중요한 전환점에 와 있습니다. 고객을 감동시키고 주주에게 성과를 제공한다는 목표를 향해, 우리의 문화를 근본적으로 바꿔야 합니다. 또 네트워크 경쟁력을 확보하고, 그 네트워크 경쟁력을 활용해 무선과 브로드밴드 모두에서 성장을 추진하되, 매우 책임 있는 방식으로 하겠다고 말씀드렸습니다.
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