Criteo S.A. Ordinary Shares Roth Capital Partners Annual AdTech Summit

시작하기에 완벽한 방법입니다. 초대해 주셔서 감사합니다. 크리테오는 수년간 엄청나게 발전해 왔습니다. 그 변화는 최근 몇 년간 가속화되었으며, 저는 오늘날 크리테오를 리타게팅 회사라기보다 커머스 인텔리전스 회사로 더 많이 설명하고 싶습니다. 리타게팅은 여전히 중요한 전략이지만, 저희는 그 이상입니다. 간단히 말해, 저희는 소비자 여정의 다양한 채널과 접점에서 지능형 커머스를 지원합니다. 오늘날 쇼핑과 커머스가 더 분산되고 복잡해지고 있기 때문에, 온라인 쇼핑 여정에 있어 이를 조율하고 의사결정을 하는 계층이 더욱 중요해졌습니다. 바로 그 점에서 저희가 경쟁 우위를 가지고 있다고 생각합니다. 오늘날 크리테오는 두 가지 주요 부문을 가지고 있습니다.

구체적인 내용은 나중에 다룰 기회가 있을 것이라 생각합니다. 퍼포먼스 미디어와 리테일 미디어입니다. 퍼포먼스 미디어 부문에서는 단순한 리타게팅 전략에서 벗어나, 광고주가 비즈니스를 성장시키고 성과를 내며 매출과 고객 확보를 돕는 풀 퍼널, 크로스 채널, 셀프 서비스 플랫폼으로 확장했습니다. 다양한 채널에 걸쳐 더 폭넓은 전략 포트폴리오를 확장했으며, 매니지드 서비스에서 셀프 서비스로 전환 중입니다. 요약하자면, 이것이 퍼포먼스 미디어입니다. 그것은 우리 사업의 중요한 부분입니다. 그에 더해, 이제 우리는 중요한 리테일 미디어 사업도 보유하고 있습니다. 사실 우리는 독립적인 광고 기술 리테일 미디어 분야에서 선도적인 기업입니다. 이는 우리가 235개의 리테일 미디어 네트워크를 지원하며, 기본적으로 아마존이 해온 방식을 모방하고 있다는 뜻입니다.