Klaviyo, Inc. Morgan Stanley Technology, Media & Telecom Conference 2026
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네, 훌륭합니다. 참여해 주신 모든 분들께 감사드립니다. 모건스탠리에서 미국 소프트웨어 사업부를 담당하고 있는 키스 와이스입니다. 아름다운 여자아이를 낳은 엘리자베스 포터를 대신해 오늘 말씀드리게 되었습니다. 대리해서 말씀드리는 점 양해 부탁드립니다. 정말 흥미로운 이야기를 전할 수 있어 기쁩니다. 견고한 펀더멘털을 보여주고 있는데도 충분히 인정받지 못하는 클라비요에 대해 말씀드리겠습니다. 저희는 전원이 모였습니다. 공동 창립자이자 CEO인 앤드류 바이알레츠키가 있습니다. 재무책임자 아만다 웨일런 그리고 공동 CEO 차노 페르난데스도 함께합니다. 함께해 주셔서 감사합니다.
상장한 지 2년 반이 지났는데요, 지금까지 클라비요는 초기의 비관적인 시각들, 즉 시장 범위가 너무 제한적이라는 평가를 깨뜨렸다고 생각합니다. 진술보다는 질문 형식으로 말씀드리자면, 어떻게 그렇게 하셨나요? 좋은 환경만은 아니었음에도 불구하고, 어떻게 안정적인 성장을 유지할 수 있었나요?
네, 질문해 주셔서 감사합니다. 보시다시피 클라비요는 이제 14년이 되었습니다. 시작할 때부터 저희는 기업과 조직이 한쪽에 있고 최종 소비자, 고객이 다른 한편에 있는 상황에서, 중간에 있는 영업 담당자나 고객 서비스 담당자 같은 인간이 점점 줄어드는 거대한 변화가 진행 중이라는 가설을 가지고 있었습니다. 점점 더 모든 것이 소프트웨어, 특히 AI와 에이전트라는 지능형 소프트웨어에 의해 구동될 것이라고 생각했습니다. 지난 14년 동안 저희는 바로 그 궤적을 따라왔습니다. 그래서 작년에는 19만 명 이상의 고객과 12억 달러의 매출을 기록하며 매우 좋은 성장세를 보이고 있습니다.
지금 저희가 가장 흥미롭게 생각하는 것은 AI와 대형 언어 모델(LLM)이 가져온 새로운 가능성들입니다. 클라비요의 처음 14년은 기업이 규칙을 프로그래밍하고 모든 고객 데이터를 저장하며 다양한 채널을 통해 마케팅과 서비스 목적으로 고객과 소통할 수 있는 인프라를 구축하는 데 집중해 왔습니다. 중요한 변곡점은, 단순히 사람이 규칙을 프로그래밍하는 것이 아니라 AI가 규칙을 작성하고 최적화할 수 있게 하는 것이었습니다. 저희가 목표로 한 것이 바로 그것입니다. 지금 말씀드리자면, 앞으로 또 14년은 걸릴 것처럼 들리네요.
앞으로 몇 년, 아니면 다음 14분기가 가장 흥미로운 시기일 것 같습니다. 지금은 모든 비즈니스가 "마케팅, 영업, 서비스 등 모든 서비스를 아우르는 고객 대응 방식에 있어 우리는 소비자 비즈니스에 집중하고 있다"고 말할 거라고 생각합니다. 모두가 고객 경험을 제공하는 데 있어 '에이전트 방식' 혹은 저희가 말하는 '자율 방식'이 무엇인지 주목하고 있다고 봅니다. AI가 고객을 어떻게 대할지에 대한 규칙을 정의하고, 그 경험을 제공하고, 학습하고 최적화하는 모습을 말이죠. 저희가 추구해온 바이며, 물론 저희 제품 범위를 확장해왔고 그 기반 인프라에 대해서도 계속 고민하고 있습니다. 지난 9월에는 마케팅과 고객 서비스를 위한 두 가지 에이전트를 출시했습니다.
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