Roku, Inc. Class A Common Stock Morgan Stanley Technology Media & Telecom Conference 2026
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좋습니다. 이제 시작하겠습니다. 중요한 공시 사항은 morganstanley.com/researchdisclosures에 있는 모건스탠리 리서치 공시 웹사이트를 참고해 주시기 바랍니다. 질문이 있으시면 모건스탠리 영업 담당자에게 연락해 주시기 바랍니다. 그럼, 로쿠(Roku)의 창립자 겸 CEO인 앤서니 우드(Anthony Wood) 님을 모시게 되어 매우 기쁩니다. 컨퍼런스에 다시 참석해 주셔서 정말 감사합니다.
감사합니다. 초대해 주셔서 감사합니다. 감사합니다. 좋습니다.
몇 주 전에 실적을 발표하셨고, 2026년 전망에 대해서도 말씀하셨는데, 투자자들에게 향후 잠재적 성장 기회를 어떻게 보고 계신지 조금 엿볼 수 있게 해주셨던 것 같습니다. 올해를 바라보면서, 대표님과 회사 입장에서 가장 큰 전략적 우선순위 두세 가지는 무엇이라고 보시며, 계획대로 잘 실행된다면 사업에서 어떤 점이 가장 달라질 것으로 보십니까?
네. 저희의 우선순위는 기본적으로 핵심 사업에 집중하는 것입니다. 핵심 사업은 광고와 구독입니다. 그리고 세 번째 우선순위로는 홈 스크린을 꼽을 수 있겠습니다. 각각에 대해 조금씩 말씀드리겠습니다. 광고 사업은 저희에게 매우 잘 작동하고 있습니다. 아주 긍정적인 사업입니다. 성장도 좋습니다. 그리고 광고 측면에서는 최고의 성과를 내는 커넥티드 TV 플랫폼이 되는 데 집중하고 있어서, 플랫폼 전반에 생성형 AI를 통합하는 투자를 계속해 플랫폼 성과를 더 끌어올리고자 합니다. DSP와의 통합입니다. 광고 측면에서 저희의 큰 전략은 모든 주요 DSP와의 통합을 추진하고, 그 통합 수준을 더 심화하는 것입니다. 예를 들어 트레이드 데스크(Trade Desk)와는 2년 전에 진행했고요.
최근에는 아마존과의 협력 관계를 발표했는데, 저희와 아마존 모두에게 좋은 결과를 내고 있습니다. DSP와의 통합. 그리고 광고를 중심으로 새로운 사업을 만들어 가는 것입니다. 저희가 최근에 출시한 ‘로쿠 애즈 매니저(Roku Ads Manager)’라는 제품이 있는데요. 본질적으로는 중소기업(SMB)을 타깃으로 하는 셀프서브 플랫폼입니다. 중소기업 광고 시장은 약 6,000억 달러 규모의 거대한 시장인데, 이 광고주들은 전통적으로 TV의 ‘큰 화면’에서 광고를 집행해 오지는 않았습니다. 그게 바로 광고 사업이고요. 이 분야는 저희가 앞으로도 계속해서 성장시켜 나갈 수 있는 큰 영역입니다. 구독도 저희에게는 또 하나의 큰 사업입니다. 저희는 구독을 세 가지 유형으로 나누고 있습니다. 첫째는 DTC(직접 소비자 대상) 앱 기반 구독입니다. 둘째는 저희가 ‘프리미엄 구독’이라고 부르는 것으로, 도매(wholesale)에 가까운 모델이고, 이 부문이 매우 빠르게 성장하고 있습니다.
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