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Grindr Inc.GRND
Recorded

Grindr Inc. TD Cowen's 54th Annual Technology, Media & Telecom Conference

Review the key takeaways and the transcript of this earnings call.

PeriodFY 0Duration32 minParticipants1

Transcript

Preview the first five paragraphs, organized by speaker.

Speaker

오늘은 그라인더의 CFO인 존 노스가 함께하고 있습니다. 참석해 주셔서 감사합니다. 감사드립니다.

Speaker

감사합니다. 먼저 업계 관점에서 보면, 그라인더는 여러 앱 전반에서 온라인 데이팅 업계에 역풍이 불고 있음에도 불구하고 매우 견조한 속도로 성장을 이어가고 있습니다.

Speaker

그라인더와, 더 넓게는 커뮤니티 측면에서 핵심적인 구조적 차이를 무엇으로 보십니까?

John NorthCFO

근본적으로는 단순한 데이팅 앱을 넘어선다고 생각합니다. 사실상 소셜 네트워크에 가깝습니다. 사용자들이 18세가 되어 그라인더를 사용할 수 있게 되는 시점이든, 혹은 자기 여정의 어느 시점이든, 스스로가 누구인지 발견하고 커뮤니티의 일원이 된다는 것이 무엇을 의미하는지 알아가는 과정에서 그라인더를 찾게 된다고 생각합니다. 많은 분들이 찾는 곳이 그라인더라고 생각합니다. 저희 사용자 대부분은 유료 결제를 하지 않습니다. 92%, 93%가 결제하지 않습니다. 무료 사용자 경험을 제공하는 것은 저희에게 매우 중요하며, 사람들이 비용을 지불하지 않아도 앱을 충분히 활용할 수 있게 하는 것이 저희가 지향하는 바입니다. 이는 사람들이 더 어릴 때 앱을 일찍 채택하도록 유도하고, 20대에 이것저것을 알아가는 과정에서도 도움이 되도록 하기 위한 목적이기도 합니다.

John NorthCFO

또한 이런 일들이 일어날 수 있는 소셜 네트워크가 되는 것이 이용자 참여(인게이지먼트)와, 그라인더를 시장에서 가장 인기 있는 앱으로 만드는 요소에 중요하다고 생각합니다. 실제로 비용을 지불하지 않고도 탄탄한 경험을 할 수 있는 앱은 사실상 그라인더가 유일합니다. 이 점이 근본적으로 다르다고 생각합니다. 수익화 측면에서 보면, 저희는 크게 두 가지 방식으로 수익을 창출합니다. 사용자는 구독을 할 수도 있고, 소모성 상품을 구매할 수도 있습니다. 그렇지 않은 경우에는 광고가 노출됩니다. 두 가지 모두 주주 여러분께도 중요하고, 사업을 책임지는 저희에게도 중요합니다. 동시에 저희는 사용자 경험이 강력하고 충분히 풍부한지 확실히 하고자 합니다. 이 점이 더 많은 사람을 유료로 전환하려고 애쓰는 다른 앱들과 비교했을 때 매우 차별화된 부분이라고 생각합니다.

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