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Pool Corporation 2026 Q2 Earnings Call

Review the key takeaways and the transcript of this earnings call.

PeriodQ2 2026Duration53 minParticipants15

Transcript

Preview the first five paragraphs, organized by speaker.

Operator

안녕하십니까. 풀 코퍼레이션 2026년 2분기 컨퍼런스콜에 오신 것을 환영합니다. 모든 참가자분들은 청취 전용 모드로 진행됩니다. 도움이 필요하시면 별표(*) 키를 누른 뒤 0번을 눌러 컨퍼런스 담당자에게 신호해 주시기 바랍니다. 오늘 발표 후에는 질의응답 시간이 마련되어 있습니다. 질문을 하시려면 전화 키패드에서 별표(*)를 누른 뒤 1번을, 질문을 취소하시려면 별표(*)를 누른 뒤 2번을 눌러 주십시오. 질문은 한 개와 추가 질문 한 개로 제한해 주시기 바랍니다. 또한 오늘 행사는 녹음되고 있음을 알려드립니다. 이제 컨퍼런스를 투자자 관계(IR) 담당 이사인 크리스틴 바이어스에게 넘기겠습니다.

Kristin ByarsDirector of Investor Relations

진행해 주십시오. 2026년 2분기 실적 컨퍼런스콜에 참석해 주셔서 감사합니다.

Kristin ByarsDirector of Investor Relations

오늘 통화에서의 논의, 발언 및 질의응답에는 2026년 및 그 이후 기간에 대한 경영진의 전망을 포함한 미래예측진술이 포함될 수 있습니다. 실제 실적은 오늘 논의된 내용과 크게 달라질 수 있습니다. 실제 실적이 예상 실적과 달라지게 할 수 있는 요인과 변수에 관한 정보는 당사의 10-K에 기재되어 있습니다. 또한 발언 중 비일반회계기준(Non-GAAP) 재무지표를 언급할 수도 있습니다. 비일반회계기준(Non-GAAP) 재무지표에 대한 설명과 조정 내역은 당사 보도자료에 포함되어 있거나, 당사 웹사이트의 투자자 관계(IR) 섹션에 게시되어 있습니다. 아울러 오늘 통화에서는 보도자료의 핵심 내용을 요약한 프레젠테이션 자료를 제공했으며, 해당 자료는 투자자 관계(IR) 웹사이트에서도 확인하실 수 있습니다. 이제 오늘 통화를 시작해 주실 당사의 사장 겸 CEO인 존 왓우드를 기쁘게 소개해 드리겠습니다.

John WatwoodPresident and CEO

감사합니다, 크리스틴. 여러분, 좋은 아침입니다. 오늘 통화에 참석해 주셔서 감사합니다. 이번 분기 내용을 다루기에 앞서, 특히 풀 시즌의 중요한 시기 동안 매일매일 고객을 위해 헌신하며 지치지 않는 노력을 기울여 준 임직원 여러분께 먼저 감사의 말씀을 드리고 싶습니다. 또한 이번이 제가 풀코프 CEO로서 처음 진행하는 실적 발표 콜인 만큼, 당사 사업에 대한 제 관점과 앞으로의 방향에 대해서도 잠시 말씀드리고자 합니다. 저는 유통(디스트리뷰션) 사업이 성공하는 핵심 요인에 대해 깊은 이해와 존중을 가지고 풀코프에 합류했습니다. 지점 단위의 실행력, 탄탄한 공급업체 파트너십, 기술 기반 영업 역량, 엄격한 재고 및 서비스 수준 관리, 그리고 지역 시장 전반에 걸친 매끄러운 조율 역량입니다. 이러한 역량은 30년 넘게 풀코프의 가치 제안을 뒷받침해 왔으며, 지속적인 성장을 이어가기 위한 강력한 기반을 제공합니다. 또한 풀코프 비즈니스 모델의 구조적 성장 동인은 매우 강력합니다.

John WatwoodPresident and CEO

매년 자연스럽게 증가하며 지속적인 유지보수와 주기적인 리모델링 활동에서 반복 매출을 창출하는 방대한 설치 기반의 수영장, 당사의 규모와 서비스에 의존하는 전문 고객 기반, 그리고 모방하기 어려운 유통 네트워크가 그것입니다. 명확한 실행에 집중한다면, 시장을 상회하는 성장을 지속적으로 창출하고 어떤 형태의 업황에서도 대응 방식을 주도적으로 통제할 수 있다고 믿습니다. 당사의 근본 전략은 변함이 없습니다. 고객과의 점유율을 확대하고 네트워크의 밀도를 높이며, 우리가 서비스하는 모든 시장에서 일관되게 실행함으로써 전 세계 최고의 아웃도어 라이프스타일 제품 유통사가 되는 것을 목표로 합니다. 고객이 매장에 들어오는 순간 제품이 진열대에 있어야 하며, 승부는 서비스, 공급업체 관계, 그리고 운영 규율에 달려 있습니다.

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