Parker-Hannifin Corporation Bank of America Global Industrials Conference 2026

오전 세션에 오신 것을 환영합니다. 다음 발표자는 제니퍼 파먼티어입니다. 파커 하니핀의 이사회 의장 겸 CEO이십니다. 저희는 파커를 수십 년간 지켜봐 왔습니다. 저희 커버리지 내에서도 가장 뛰어난 복리 성장(compounder) 스토리 중 하나였다고 생각하며, 제나의 리더십 아래 지금도 그렇습니다. 런던에 오신 것을 환영합니다. 컨퍼런스에 참석해 주셔서 진심으로 감사합니다. 슬라이드 몇 장을 먼저 보고, 그다음 Q&A로 넘어가겠습니다. 감사합니다. 앤드류, 감사합니다.

오늘 이 자리에 함께해 주시고 파커-하니핀에 관심 가져 주셔서 여러분께 감사드립니다. 앤드류가 말씀드린 대로, 오늘은 슬라이드 몇 장을 간단히 살펴보겠습니다. 물론 여러분 모두 이걸 아주 빠르게 읽으실 수 있다면, 다음 슬라이드로 바로 넘어가겠습니다. 파커-하니핀을 한눈에 보여드리겠습니다. 오랫동안 저희를 지켜봐 오신 분들이라면, 저희 스토리에 익숙하실 겁니다. 저희는 세 가지 사업을 영위하고 있으며, 항공우주 시스템이 31%, 다각화 산업 인터내셔널이 약 30%, 다각화 산업 북미가 약 40%입니다. 이 페이지 오른쪽을 보시면, 이들 사업을 조금 더 구체적으로 설명해 주는 당사의 네 가지 기술 플랫폼이 있습니다.

모션 시스템이 17%, 다시 말해 항공우주가 31%, 유량 및 공정 제어가 23%, 여과 및 엔지니어드 소재가 약 30%입니다. 이 슬라이드 하단에는 저희 회사의 모든 성과와 성공을 가능하게 하는 요소가 있으며, 앞으로도 장기적으로 그 역할을 해줄 것입니다. 첫 번째는 저희의 윈 전략(Win Strategy)입니다. 윈 전략은 운영 우수성을 위한 저희의 가이드입니다. 저희의 비즈니스 시스템입니다. 제가 늘 말씀드리듯, 이건 효과가 있습니다. 이는 제가 당사 사업 중 한 곳에서 총괄매니저로, 그룹 사장으로, 그리고 물론 현재 제가 맡고 있는 역할에서도 활용해 온 것입니다. 저희는 이 네 가지 기술 플랫폼 전반에 걸쳐 상호 연결된 솔루션으로 구성된 강력한 기술 역량을 보유하고 있습니다.

저희가 말씀드리는 많은 사례들처럼, 이는 저희에게 상당한 경쟁우위를 제공하며 저희가 계속해서 승리하는 이유라고 믿습니다. 저희는 글로벌 유통 네트워크를 보유하고 있으며, 제가 공개적으로 여러 차례 말씀드렸듯이 경쟁사들이 부러워할 정도입니다. 저희 유통 파트너는 당사의 엔지니어링 애플리케이션 전문성의 연장선이며, 중소형 OEM 전반에서 훌륭한 역할을 하고 있습니다. 현장에서 고객을 지원하고, 고객의 성공에 도움이 되는 파커 솔루션을 제공하고 있습니다. 마지막으로, 저희의 분권화된 운영 구조입니다. 저희는 85명의 총괄매니저를 두고 있습니다. 이들은 P&L 책임자입니다. 매일 의사결정을 합니다. 고객과 긴밀하게 소통합니다. 자신들의 사업에 무엇이 최선인지 알고, 미래를 위해 무엇이 최선인지도 알고 있습니다. 저희는 이러한 분권형 구조를 신뢰하며, 다시 말씀드리지만 이것이 저희 성공의 기반입니다.