Warner Music Group Corp. Class A Common Stock J.P. Morgan 54th Annual Global Technology, Media and Communications Conference
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좋습니다, 시작하겠습니다. 올해도 컨퍼런스에 워너 뮤직 그룹이 다시 참석하게 되어 기쁩니다. 제 왼쪽에는 아르민 제르자가 있습니다. 그는 CFO이자 COO입니다. 아르민, 참석해 주셔서 정말 감사합니다.
감사합니다. 초대해 주셔서 감사합니다.
좋습니다. 아르민 씨는 거의 정확히 1년 전 워너 뮤직에 합류하셨고, 처음에는 CFO로 시작하셨으며 이제는 COO 역할도 맡고 계십니다. 합류하신 이후 일상 업무의 초점이 어떻게 변했으며, 앞으로 더 넓어진 운영 책임을 맡으면서 어떻게 진화할 것으로 예상하십니까?
네, 데이비드. 사실 저는 지금 맡고 있는 대부분의 책임을 입사 초기에 이미 맡았기 때문에 제 초점은 크게 변하지 않았습니다. 저희 팀과 제가 집중하는 것은 모든 주요 이해관계자, 즉 팬, 아티스트와 작곡가, 파트너, 그리고 물론 저희와 주주들에게 가치를 제공할 수 있는 계획을 개발하고 실행하는 것입니다. 아시다시피, 저는 개인적으로 이 맥락에서 고성장 모델을 달성하는 데 집중하고 있습니다. 이는 한 자릿수 후반 이상의 매출 성장, 두 자릿수 이익 및 주당순이익(EPS) 성장, 그리고 더 강한 현금 전환율을 의미합니다. 이를 위해 저는 회사의 몇 가지 주요 이니셔티브에 직접 참여하고 있습니다. 첫 번째는 회사 내에 강력한 성장 문화를 확립하는 것입니다.
회의 전에 잠시 이야기했듯이, 저는 미국과 전 세계 팀들과 많은 시간을 보내며 강력한 성장 계획과 이를 실행할 리더십 및 팀을 확보하는 데 집중하고 있습니다. 이것이 우리의 첫 번째 핵심 우선순위입니다. 두 번째는 DSP와 AI 회사 등 파트너들과 협력하여 산업의 가치를 성장시키는 것입니다. 우리는 여전히 이 산업이 상당히 저평가되어 있다고 생각하며, 가치를 높일 수 있는 큰 기회가 있다고 봅니다. 세 번째는 우리가 하는 모든 일에서 생산성을 높이는 것입니다. 흥미롭게도 저는 게임 업계 출신인데, 음악 산업을 보면 솔직히 디지털 비즈니스 현실에 적응하는 데 다소 늦었다고 생각합니다.
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