Alkami Technology, Inc. Common Stock J.P. Morgan 54th Annual Global Technology, Media and Communications Conference
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여러분, 안녕하세요. 참석해 주셔서 감사합니다. 알카미 테크놀로지의 CEO 알렉스 슈트먼과 최근 임명된 CFO 캐산드라 허드슨을 모시게 되어 기쁩니다. 오늘 저희와 함께해 주셔서 진심으로 감사드립니다.
이제는 신입이라고 주장할 수 없게 되셨네요.
맞습니다. 4주 차에 그렇게 말씀하셨던 것 같아요.
즐겁게 지내면 시간이 정말 빨리 가죠. 좋습니다. 오늘 많은 내용을 다룰 예정입니다. 시장 기회, 경쟁 위치, 성장 알고리즘, 인공지능에 대해 이야기할 것입니다. 하지만 먼저 시장에 대해 이야기하겠습니다. 솔직히 말씀드리면, 이것이 여러분 비즈니스에서 가장 흥미로운 부분 중 하나라고 생각합니다. 알렉스, 당신은 900개 이상의 신용조합과 1,000개 이상의 은행이 이상적인 고객군에 속하며, 이들이 여전히 레거시 기술을 사용하고 있다고 밝혔습니다. 또한, 이는 5~7년 계약 주기로 운영되는 교체 시장이며, 매년 300개 미만의 잠재 고객이 갱신한다고 말씀하셨습니다. 이러한 상황을 고려할 때, 매년 교체 대상이 되는 고객 풀은 증가하고 있나요, 감소하고 있나요, 아니면 유지되고 있나요? 그 변화의 원인은 무엇일까요?
네, 현재로서는 유지되고 있습니다. 저희 고객군을 생각해보면, 제가 손들라고 하진 않겠지만, 제가 이 컨퍼런스에서 만나는 대부분의 사람들은 그들의 은행이 뱅크오브아메리카나 체이스라고 생각합니다. 그들은 커뮤니티 뱅크와 거래하는 것이 어떤 느낌인지 잘 모릅니다. 커뮤니티 뱅크들은 꽤 오래된 기술을 사용하고 있습니다. 디지털 방식으로 업무를 처리하는 것이 상당히 어렵습니다. 전환 과정에 대한 두려움도 여전히 많습니다. 커뮤니티 뱅크나 신용조합이 결정을 내릴 때, 그들은 ‘이 일을 하는 가치가 전환 과정에서 겪는 고통보다 큰가?’를 고민합니다.
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