S&P Global Inc. Bernstein 42nd Annual Strategic Decisions Conference

네, 크리스천님 감사합니다. 다시 함께하게 되어 매우 반갑습니다. 저희 사업 포트폴리오를 종합해서 보면, 저희는 본질적으로 벤치마크 중심의 비즈니스라고 말씀드릴 수 있습니다. 매출의 3분의 2, 이익의 4분의 3이 그에서 나옵니다. 저희 벤치마크는 아시다시피 신용등급, 지수, 그리고 에너지 부문의 가격 평가를 포괄합니다. 특히 신용등급과 지수는 시장에 대한 민감도가 매우 높습니다. 시간이 지나면서, 특히 향후 12~18개월을 보면, 시장 주도형 사업들이야말로 상방 서프라이즈 기회가 있을 수 있는 영역일 것입니다. 예를 들어 발행 물량이 저희가 예상했던 것보다 훨씬 많아지거나, 미국 주식시장이 저희가 생각했던 것보다 훨씬 강할 경우입니다.

세 가지 전략 축 전반에 걸쳐 제가 덧붙이고 싶은 다른 한 가지는, 세 번째 축이 바로 저희의 엔터프라이즈 역량과 AI를 증폭하는 데 초점이 맞춰져 있다는 점입니다. 그 부분에서 저희는 S&P 글로벌의 사업 일부를 전환하기 위한 다양한 작업을 진행하고 있습니다. 투자자 데이에서도 엔지니어링 팀, 엔터프라이즈 데이터 오피스 등에서 진행 중인 주요 노력들과 함께 이 내용을 조금 말씀드린 바 있습니다. 이러한 전환 작업을 더 가속화해 나가면서, 향후 12~18개월 동안 생산성 측면이나 시장 출시 속도 측면에서도 잠재적인 기회가 있을 수 있습니다. 다만 그 기간 관점에서는 시장에 민감한 사업들을 더 강조하고 싶습니다.