United States Antimony Corporation William Blair 46th Annual Growth Stock Conference
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닐 딩먼입니다. 저는 윌리엄 블레어에서 미국을 담당하는 리서치 애널리스트입니다. 크리티컬 미네랄 및 희토류 그룹을 커버하고 있습니다. 늘 그렇듯이, williamblair.com에서 저희의 모든 잠재적 공시 사항과 이해상충 등 관련 내용을 확인하실 수 있습니다. 오늘은 유나이티드 스테이츠 안티모니의 IR 담당 조너선 밀러님, 그리고 창업자이자 CEO인 게리 에번스님을 모시게 되어 기쁩니다. 신사 여러분, 게리와 저는 아마 인정하고 싶은 것보다 더 오래 알고 지냈습니다. 전통 에너지 분야에서 인연을 맺은 뒤 지금은 이 분야까지, 아마 20년이 넘었을 겁니다. 또 어젯밤 저녁 자리에서 말씀드렸듯이, 오늘 다뤄야 할 내용이 정말 많습니다. 그리고 당연히, 현재 미국 내에서 벌어지고 있는 상황과 관련해 안티모니에 대한 우려도 있습니다. 최근에 보셨을 분들도 있겠지만, 텅스텐 타당성 조사 결과도 발표됐는데 규모가 수십억 달러에 달하는 것으로 나왔습니다.
게리, 그럼 이야기를 쭉 풀어주시겠습니까? 오늘 이 자리에 계신 분들 중에는 아마 이 내용이 조금 생소하신 분들도 많을 것 같습니다. 정말 정부 쪽에서도 그렇고, 바깥의 여러 그룹들과 관련해서도 여러 일이 동시에 진행되고 있습니다. 그럼 마이크를 넘기겠습니다.
감사합니다, 닐. 저희 이야기를 들어주셔서 여러분께 감사드립니다. 닐이 언급했듯이, 저희는 역사가 오래된 회사입니다. 55년 동안 사업을 해왔고, 2012년부터는 상장사로 거래되고 있습니다. 저는 약 3년 전에 이 회사에 합류했는데, 처음에는 이사회 구성원으로서였습니다. 사외이사로 들어왔고, 그러다 보니 여러 일이 이어지게 됐습니다. 당시에는 문제가 정말 많았습니다. 그때 주가는 주당 0.20달러였고, 시가총액은 2,000만 달러였습니다. 오늘 말씀드릴 내용은 사실상 모두 3년 전 이후에 이뤄진 것들입니다. 이사회도 전면 교체됐고, 경영진도 완전히 새로 꾸려졌으며, 회사의 방향도 완전히 달라졌습니다. 제가 합류했을 때 가장 먼저 한 일은 문제를 해결하려고 하는 것이었습니다. 훌륭한 레거시 자산이 몇 가지 있긴 했지만, 상태는 정말 엉망이었습니다.
저희가 문제를 바로잡아 가던 중인 2024년 9월, 중국이 미국을 포함해 전 세계 모든 국가로의 안티모니 선적을 전면 중단하기로 결정했습니다. 당시 미국 국방부(당시 명칭 기준)는 안티모니를 전량 중국에서 조달하고 있었습니다. 저희는 미국 내 유일한 안티모니 제련소라서 제 전화가 쉴 새 없이 울리기 시작했습니다. 멕시코에도 저희가 유일한 곳이라, 북미에서는 저희가 딱 두 곳뿐입니다. 중국은 100년 계획을 세워 추진해 오면서 전 세계를 돌며 안티모니 광산과 가공 설비의 대부분을 묶어 놓았습니다. 전 세계 안티모니의 85%를 통제하게 됐고, 이제 미국은 물론 다른 나라에도 더 이상 안티모니를 주고 싶지 않다고 결정했습니다. 그 결과 저희는 전쟁부에 꽤 중요한 존재가 됐습니다. 휴스턴, 문제가 생겼습니다.
저는 저희 시설에서 전쟁부 소속 세 팀을 접견했습니다. 결론만 말씀드리면, 저희는 이른바 안티모니 잉곳(금괴처럼 생각하시면 됩니다)을 공급하는 2억 4,500만 달러 규모의 계약을 체결하게 됐습니다. 안티모니 바입니다. 무게는 50파운드입니다. 일련번호를 각인한 뒤 팔레트에 올리고 수축 포장해서 군에 보냅니다. 그 계약과 관련해 5월 기준으로 저희는 정부에 첫 안티모니 선적을 이제 막 납품하기 시작했습니다. 또 3,700만 달러의 보조금도 확보했는데, 이는 몬태나주 톰프슨 폴스에 있는 완공된 저희 시설의 증설을 더 빠르게 진행할 수 있도록 지원하는 보조금이었습니다. 지난주에 저희는 첫 용광로 가동을 막 시작했습니다. 현재 상황은 대략 이렇습니다. 핵심은 저희가 안티모니 제품을 훨씬 더 많이 생산하는 업체로 성장하고자 한다는 것입니다.
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