Planet Fitness, Inc. 46th Annual William Blair Growth Stock Conference

안녕하세요. 윌리엄 블레어의 샤론 잭피아입니다. 오늘 저희와 함께해 주셔서 감사합니다. 플래닛 피트니스에서 CEO 콜린 키팅과 임시 CFO 톰 피츠제럴드가 함께해 주셔서 정말 기쁩니다. 플래닛 피트니스는 고가치 저가격 피트니스 부문의 선구자입니다. 현재 거의 3,000개의 클럽과 2,100만 명이 넘는 회원을 보유하고 있습니다. 콜린이 플래닛 피트니스의 현황과 전망에 대해 간략히 설명해 주실 것이고, 이후에는 자유로운 대화 시간을 가질 예정입니다. 콜린에게 몇 장의 슬라이드를 부탁드리겠습니다.

완벽합니다. 좋은 토대를 마련해 주셔서 감사합니다.

소개해 주셔서 감사합니다. 초대해 주셔서 감사합니다. 몇 장의 슬라이드를 넘기면서 잠시 일어서겠습니다. 샤론이 말씀드린 것처럼 플래닛 피트니스에 익숙하지 않거나 주식을 따라오지 못하신 분들을 위해 간단한 개요와 저희 브랜드가 집중하고 있는 전략적 과제들, 그리고 마무리로 몇 가지 기본 사항을 말씀드리겠습니다. 그 후 질의응답 시간을 갖겠습니다. 저희의 전략적 과제들은 전체적으로 비즈니스의 전략 방향을 결정하는 핵심 요소이며, 플래닛 피트니스를 미래에 맞게 발전시키기 위해 집중하는 부분입니다. 첫 번째 과제는 오늘도 조금 다룰 브랜드 약속의 재정의입니다.

저희는 HVLP, 즉 고가치 저가격 카테고리를 창조했습니다. 이는 지리적·재정적으로 모두 접근 가능한 환경에서 피트니스와 웰니스에 대한 접근을 민주화한 것입니다. 브랜드 약속을 계속 발전시키면서 오늘날 소비자의 요구를 충족시키는 것이 중요하며, 이는 회원 경험과 참여, 그리고 저희만의 독특한 서비스에 대한 관계를 강화하는 것으로 이어집니다. 회원 경험에서 저희를 독특하고 특별하게 만드는 요소 중 하나는 판단 없는, 즉 ‘짐티미데이션’이 없는 환경입니다. 사실, 사람들이 헬스장 가입을 망설이는 가장 큰 이유는 바로 위축감 때문입니다. 사람들은 ‘문을 들어설 때 무엇을 해야 할지 모르겠다’거나 ‘기구 사용법을 모른다’고 느낍니다.