Playboy, Inc. Common Stock Planet MicroCap Las Vegas 2026
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자, 시작하겠습니다. 훌륭합니다. 오늘 와주셔서 감사합니다. 저희 회사인 플레이보이에 대해 간단히 말씀드리겠습니다. 시작하기 전에, 저희가 1년 전에 이 자리에 있었음을 말씀드리고 싶습니다. 그때는 매우 전환기적인 이야기였습니다. 완전한 회복기였죠. 그 부분에 대해 많은 시간을 할애해 이야기했습니다. 오늘은 성장에 대해 이야기하려고 합니다. 1년 전 저희가 그 상황에서 어떻게 나왔는지에 대해 간단히 업데이트해 드리겠습니다. 첫 번째 질문은, 저희가 누구인가입니다. 만약 모르신다면, 그건 문제입니다. 저희는 플레이보이입니다. 73년의 역사를 가지고 있습니다. 전 세계적으로 인지도가 높으며, 시대를 초월한 브랜드입니다. 앞서 말씀드렸듯이, 저희는 두 가지 고객층을 대상으로 하고 있으며, 곧 이에 대해 이야기하겠습니다. 이는 매우 유리한 점입니다. 저희는 자산 경량화 모델을 추구해 왔으며, 이것이 회복 전략의 일부였습니다.
또한, 프리미엄 란제리 브랜드인 허니 버디트를 보유하고 있습니다. 두 개의 브랜드, 한 회사입니다. 이것이 바로 회복 전략이었습니다. 이 부분에 시간을 할애하고 싶습니다. 지난번 이 자리에 섰던 것은 2025년 3월 파리에서였던 것으로 기억합니다. 추천드립니다. 그때는 아직 첫 번째 분홍색 차트를 올리지 않았습니다. 저는 모두에게 "우리는 회복 중이며, 반드시 회복할 것"이라고 말씀드렸습니다. 오늘은 저희가 그때 이후로 해온 일을 보실 수 있습니다. 방금 그 금색 막대를 게시했습니다. 지난해 대비 EBITDA를 두 배로 늘렸습니다. 더 좋은 금색 막대를 보여드릴 날이 빨리 오길 기대합니다. 우리는 지금까지 이어온 이야기를 계속할 것입니다.
그 이후로 부채를 7,300만 달러 줄였습니다. 우리는 고마진 라이선스 사업에 집중하며 조직을 단순화했습니다. 오늘날의 위치에 오기 위해 많은 업무를 외주화했습니다. 현재 가장 큰 문제는 부채가 너무 많다는 점입니다. 부채를 줄여나가는 방법에 대해 말씀드리겠습니다. 최근 UTG와 거래를 체결했습니다. 그들은 중국에 본사를 둔 회사입니다. 우리 사업의 50%를 소유하고 있으며, 약 850만 달러의 현금 흐름을 창출하고 있었습니다. 중국 사업의 50% 지분을 UTG에 매각하는 거래를 했습니다. 그 대가로 4,500만 달러의 현금을 받았으며, 이를 부채 상환에 사용할 예정입니다.
8년에 걸쳐 6,700만 달러의 보증을 받았고, 3년에 걸쳐 사용할 1,000만 달러의 브랜드 서비스 수수료도 받았습니다. 여기서 중요한 점은 첫 해에 받을 최소 분배금 1,000만 달러가 우리가 직접 사업을 운영할 때보다 훨씬 많다는 것입니다. 우리에게 이것은 변혁적인 거래입니다. 말씀드린 대로, 우리는 이 수익금을 부채 상환에 사용할 것입니다. 2028년 1월 1일까지 부채를 1억 800만 달러로 줄이는 것을 목표로 하고 있습니다. 이로 인해 이자 비용을 연간 약 700만 달러 절감할 수 있을 것입니다. 우리는 세금을 내는 회사가 아니기 때문에 부채를 많이 가지길 원하지 않습니다. 3억 달러가 넘는 순영업손실(NOL)을 보유하고 있습니다.
저희에게 부채를 보유하는 것은 그로 인한 세금 혜택이 전혀 없습니다. 저희 목표는 계속해서 부채를 줄여나가는 것이며, 이는 시간이 좀 걸릴 것입니다. 이미 7,300만 달러를 줄이며 올바른 방향으로 나아가고 있다고 말씀드릴 수 있습니다. 이제 성장, 즉 재미있는 부분으로 넘어가겠습니다. 저희는 두 개의 브랜드와 네 가지 성장 동력을 가지고 있습니다. 첫 번째는 라이선싱입니다. 이것이 저희의 현금 창출원이며 앞으로도 계속 그럴 것입니다. 두 번째는 미디어와 경험입니다. 저희는 플레이보이였던 시절로 다시 돌아갈 것입니다. 곧 자세히 말씀드리겠습니다. 플레이메이트, 파티, 플레이보이를 오늘날의 모습으로 만든 모든 것들을 다시 시작할 것입니다. 또한 디지털 세계를 넘어 물리적 세계로 확장하여 클럽을 열기 시작할 것입니다. 우선, 잠시 뒤로 물러나서 말씀드리겠습니다.
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