Kimberly-Clark Corp. Barclays 18th Annual Americas Select Conference

여러분, 안녕하십니까. 오늘 함께해 주셔서 감사합니다. 오늘 킴벌리클라크와 함께하는 파이어사이드 챗에 여러분을 모시게 되어 기쁘게 생각합니다. 회사는 현재 중요한 전략적 전환의 한가운데에 있습니다. 스자노와의 합작법인을 통해 해외 소비자용 티슈 사업 익스포저를 줄이며 포트폴리오를 재편하는 한편, 켄뷰 인수 제안을 통해 소비자 헬스 분야로 확장하고 있고, 이를 통해 퍼스널 케어와 소비자 헬스 전반을 아우르는 더 넓은 플랫폼을 구축하게 될 것입니다. 이러한 전략과 그 배경, 그리고 앞으로 경영진이 실행과 가치 창출을 어떻게 생각하고 있는지 논의하기 위해, 마이크 슈 회장 겸 최고경영자(CEO), 넬슨 우르다네타 최고재무책임자(CFO), 그리고 IR(투자자관계) 총괄인 크리스토퍼 야쿠빅이 함께하고 있습니다. 세 분 모두 자리해 주셔서 감사드리고, 런던까지 와 주셔서 정말 감사합니다.

감사합니다. 시작하겠습니다.

오늘 이 자리에 계신 많은 투자자분들이 회사에 대해 다소 오래된 관점을 갖고 계신 만큼, 먼저 큰 틀에서 이야기를 시작하고자 합니다. 약 2년여 전, 여러분은 ‘파워링 케어(Powering Care)’ 전략을 발표하셨습니다. 마이크, 그 전략을 개괄해 주시고, 과거 회사의 운영 방식과 비교했을 때 어떤 점에서 가장 큰 변화가 있는지 말씀해 주시겠습니까?