LD Micro 20th Annual Main Event Conference de Cyabra, Inc. Common Stock
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Saludos a todos. Gracias nuevamente por acompañarnos en este miércoles lluvioso. Esta es la segunda charla informal que doy en los últimos 20 años y, por supuesto, en realidad no me preparé. Este es un tema en el que creo que la mayoría de nosotros en esta sala pensamos a menudo. En realidad, antes de hacer eso, hagamos esto. Tuvimos la gran fortuna de que el director ejecutivo de CitroTech, el Sr. Wes Bolsen, hiciera una presentación ayer. Sentí que la solución que tiene es lo suficientemente importante como para hablar de ella y ver exactamente dónde estamos, porque este es un problema muy grave. La atención médica es, obviamente, un problema muy grave en nuestro país. La falta de vivienda es un problema muy grave. El control de armas es un tema enorme, ¿verdad?
Pero, al menos según la zona geográfica, los incendios forestales pasaron de ser algo anómalo a ocurrir prácticamente cada 2, 3 meses. Gran parte de esto ya no tiene una correlación real con las lluvias ni con la proximidad a zonas densamente cubiertas de vegetación. Todos sabemos exactamente lo que pasó en Palisades hace un año y medio. Esa comunidad estará en proceso de recuperación durante la próxima década. A mano alzada, ¿cuántas personas en esta sala son del estado de California? Bien. Mantengan la mano levantada si son de California. ¿Cuántas personas viven en un lugar con vegetación densa que podría incendiarse? Bien, perfecto. La mayoría de las personas de California. Bien. A modo de referencia, ¿cuántos de ustedes viven en un condominio? Bien, perfecto. Bien. Las cuotas de la asociación de propietarios deben ser terribles. Wes, hablemos de historia.
Hablemos de la historia de antes también. Creo que gran parte se debe simplemente a que están construyendo casas en lugares donde no había casas hace 10 o 20 años; es más, hace 50 años.
Densidad urbana, por así decirlo.
La interfaz urbano-forestal: las zonas silvestres llegan hasta donde estamos construyendo. En nuestra industria la llamamos WUI.
La WUI. La WUI. Me encantaría saber cómo ha sido la historia de esto, digamos, durante el último siglo.
Y cómo ha cambiado finalmente en la memoria reciente.
Claro. Luego podemos seguir a partir de ahí.
Sí. Bueno, es una historia larga. Smokey Bear nos ha dicho: «Apaguen todos los incendios». El Servicio Forestal de EE. UU. ha hecho un gran trabajo, y Smokey Bear nos ha dicho que detengamos todos los incendios. Eso no es lo que necesita nuestro país, ni nuestros bosques ni nuestras comunidades. También necesitamos incendios beneficiosos. Necesitamos que haya incendios beneficiosos en el paisaje, pero tenemos miedo, así que hemos adoptado una política de supresión. Detener todos los incendios, desplegar aviones cisterna y arrojar desde el cielo esa sustancia roja tóxica. Que se detenga. Ni siquiera queremos quemas prescritas. «No quiero humo». Tampoco quieren que su comunidad se queme. Así que tendremos que volver a la mentalidad de los pueblos originarios, que hace 100 años provocaban incendios en el paisaje.
Los búfalos se desplazaban, el fuego beneficioso avanzaba y quemaba las plantas dañinas, y luego se producía un buen rebrote. Pero tenemos que detener los incendios dañinos. Así que tenemos que prevenir los incendios. Tenemos que empezar a prevenir los incendios en los lugares donde quemarían comunidades e introducir de nuevo el fuego beneficioso en el paisaje. Pero durante los últimos 10 o 20 años, simplemente hemos invertido todo nuestro presupuesto. Hemos duplicado el presupuesto necesario para la supresión de incendios. Simplemente lanzamos más retardante desde el aire con más aviones cisterna para detener más incendios después de que ya comenzaron. Y creo que tendremos que volver a prevenir los incendios debajo de las líneas eléctricas, a lo largo de las carreteras y de las vías del tren. Tendremos que empezar a proteger los bienes cuando el fuego se acerque. Nuestras casas. Ya ni siquiera podemos asegurar viviendas.
Hablemos de seguros. Hablemos de lo personal. Empecemos a proteger las viviendas. Empecemos a construir las viviendas. California y Colorado, en particular, están exigiendo que construyamos viviendas propensas a los incendios. Ahora estamos hablando de materiales de construcción. Hay inversiones en materiales propensos a los incendios, materiales de madera. CitroTech puede desempeñar un papel en eso. Estamos hablando de cómo protegeríamos a las comunidades y las zonas junto a las carreteras. Ese es otro tema. Luego llegamos a: «Oye, quiero un sistema de rociadores en mi casa que, si se acercara un incendio, pudiera activarse de forma autónoma y proteger lo más valioso que tengo: mi casa».
Entonces, ¿cree que el enfoque tiene que ser multifacético en cualquier caso?
Así es. En este ejemplo, ¿cree que Cal Fire, dado que esto se ha convertido en un tema bastante importante, al menos para el estado de California,
tiene la mentalidad y la estrategia adecuadas para hacer todo lo posible por prevenir los grandes incendios?
No. Creo que tenemos un grupo de bomberos heroico e increíble, y esa segunda palabra es importante. Si pusiera $100 sobre la mesa, gastarían $50 en más camiones y $50 en horas extras porque son personas trabajadoras y excelentes que combaten incendios. No tienen tiempo ni presupuesto si no miramos hacia adelante y decimos: «Por cada $1 que pudieran gastar en prevenir ese incendio, literalmente devolverían $5 a su cuenta bancaria». De todos modos, ya van a gastar los $6. ¿Qué tal si gastamos uno y usamos los otros cinco donde se necesiten? Tenemos que cambiar nuestra mentalidad. Creo que también tenemos que empezar a actuar: cuando ocurren incendios como el de Palisades o incluso el de Lahaina, en Hawái, no podemos tener aviones cisterna en el aire cuando el viento supera las 60 millas por hora. Solo podemos tenerlos en el aire desde el amanecer hasta el atardecer.
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