Día del Inversionista 2026 de Rezolve AI PLC Ordinary Shares

La mayoría de los minoristas pueden prever esto y necesitan una solución inmediata que pueda atender sus necesidades a lo largo de todo el recorrido comercial. En Rezolve AI llevamos 10 años, 10 años construyendo esa solución. Michele les explicará exactamente cuánto vale esa oportunidad justo después de mí. Permítanme comenzar con las cifras, porque sustentan mejor el argumento de lo que yo podría hacerlo. En el primer semestre de este año, generamos $130.8 millones de ingresos. Eso fue más de veinte veces lo que generamos en S1 2025 y casi tres veces nuestros ingresos de todo 2025. Nuestro objetivo es alcanzar al menos $500 millones de ingresos recurrentes anuales al cierre de 2026 y al entrar en 2027, y nuestro periodo de mayor actividad comercial aún está por venir. Nuestro siguiente objetivo es la rentabilidad, y tenemos una estrategia para alcanzarla más rápido, basada en un crecimiento que podamos sostener.

Operamos desde una posición sólida. Contamos con el equipo, la tecnología y los socios necesarios para tener éxito a escala. A partir de aquí, estamos ampliando lo que ya construimos, y eso nos cuesta una fracción de lo que nos costó construirlo inicialmente. Debe de ser mi mamá llamándome. Obviamente es muy grave. Nuestra estrategia comienza con nuestra misión. Rezolve AI es la infraestructura fundamental que impulsa el comercio basado en IA para comerciantes, instituciones financieras, proveedores de servicios de nube a gran escala y empresas tecnológicas. Comenzamos con los comerciantes, y la misma infraestructura que construimos para ellos puede venderse a todas las demás partes de la cadena, desde bancos y redes de pago hasta las plataformas tecnológicas más grandes del mundo. brainpowa es nuestro propio modelo de lenguaje patentado, entrenado desde cero para el comercio y protegido por más de 30 patentes. Todos sabemos que la IA puede conversar.

El problema es que puede inventar cosas. En una tienda activa, un precio inventado le cuesta al comerciante la venta y al cliente. Las alucinaciones son la razón por la que la mayoría de los minoristas todavía no permiten que la IA venda en su nombre. brainpowa se creó para resolver ese problema, y les mostraremos exactamente cómo más tarde esta mañana. Con la tecnología ya construida, ahora el trabajo consiste en distribuirla, y estamos impulsando tres motores de crecimiento al mismo tiempo. El primero es el crecimiento orgánico, impulsado por nuestro propio equipo comercial de salida al mercado, que vende directamente a empresas de todo el mundo. El segundo es la distribución a través de socios cuyos mercados y equipos de ventas nos ponen frente a clientes a los que tardaríamos años en llegar por nuestra cuenta. El tercero es otorgar licencias de esa infraestructura para que plataformas, bancos y redes de pago puedan operar sobre las vías de datos, inteligencia, transacciones y pagos que hemos construido.

En conjunto, estos motores impulsan cinco prioridades, y hoy verán pruebas de cada una. La primera prioridad es ganar a las grandes empresas. Hemos creado una suite de productos que acompaña al comerciante desde el momento en que un comprador empieza a buscar hasta que recibe el dinero. El descubrimiento, la conversación, las recomendaciones, la comercialización, la fidelización, el proceso de pago y el pago funcionan sobre una misma capa compartida. Un comerciante se integra una sola vez. Cerramos junio con mucho más de 1,000 comerciantes, y ahora nuestro trabajo es llevar a cada uno de ellos desde la primera implementación hasta la producción completa de toda la suite. Hoy les mostraremos todo esto en funcionamiento en sitios empresariales activos. La segunda prioridad es controlar el pago. Influir en una compra tiene cierto valor. Completara vale mucho más, porque en ese paso final se concentra la economía del comercio. Estamos desarrollando Rezolve Pay para aumentar la conversión en el momento del pago.

Devolverá al bolsillo del comerciante una mayor parte de cada venta al eliminar la comisión por transacción del 2% al 3% que ha pagado en cada compra durante décadas. Debajo de cada producto hay una infraestructura que nos pertenece por completo, desde nuestro modelo de lenguaje optimizado para el comercio y nuestras canalizaciones de datos hasta las capas de verificación que demuestran por qué un agente hizo lo que hizo. Las plataformas, las instituciones financieras y las empresas pueden obtener licencias de esas vías con nosotros y ahorrarse años de costoso desarrollo. La cuarta prioridad es crecer a través de grandes empresas. Microsoft, Google, Tata Consultancy Services, Tech Mahindra y, más recientemente, Mastercard nos proporcionan mercados, equipos de ventas empresariales y capacidad de implementación que nos tomaría una década reunir por nuestra cuenta. Ya están en la mesa con las empresas a las que queremos llegar, y cuentan con los presupuestos y las relaciones. La quinta prioridad es aumentar progresivamente el margen.

Estamos consolidando las empresas que adquirimos en una sola plataforma operativa. Nuestra combinación de ingresos está cambiando hacia el software y los ingresos recurrentes, y cada nueva implementación cuesta menos atenderla que la anterior. Todo lo que escucharán hoy se relaciona con una de esas cinco prioridades, y pueden seguir nuestro avance en cada una. Así se desarrollará la jornada. Creo que avancé un par de diapositivas más. Esas son nuestras prioridades. Así se desarrollará la jornada. Hoy presentamos nueve personas, además de dos sesiones de panel, y eso es deliberado porque esta empresa tiene mucha más profundidad que la historia de un solo fundador. Michele Fisher, nuestra directora de Marketing, me seguirá para definir el comercio agéntico y explicar el tamaño y la estructura del mercado.

Luego recorreremos la plataforma capa por capa, en el orden en que la recorre un comprador: desde lograr que encuentre a un comerciante y convertir esa búsqueda en una visita, hasta transformar la visita en una venta, esa venta en un cliente que regresa y completar el proceso de pago. Laurence O'Toole, nuestro vicepresidente de SEO, AEO y descubrimiento; David Ingram, nuestro director de Experiencia; y James House, director ejecutivo de Rezolve Reward, les mostrarán el producto en vivo, funcionando en implementaciones reales. Naga Samineni, director ejecutivo de Rezolve Pay, les dará una mirada al futuro de los pagos con una presentación preliminar de Rezolve Pay. Shouvik Banerjee, nuestro director de Tecnología del grupo, cerrará esa sección con una mirada a nuestra propiedad intelectual y a la tecnología que construimos para mantener todo unido.

Steve Perry, uno de nuestros directores no ejecutivos, y Elizabeth Lachhar, nuestra vicepresidenta ejecutiva para América, explicarán por qué este momento es diferente de todas las olas anteriores de tecnología minorista y cómo se ve desde dentro de la industria de pagos. Después del receso, escucharán a dos de nuestros socios, Kimberly McKinley de Microsoft y Surabh Attri de Tata Consultancy Services, hablar sobre el panorama del comercio agéntico y por qué eligieron trabajar con Rezolve AI. Arthur Yao, nuestro director financiero del grupo, y Kate Goossen, nuestra subdirectora financiera, cerrarán con el panorama financiero y nuestro camino hacia la rentabilidad. A continuación, los presentadores de Rezolve AI de hoy responderán las preguntas de todos nuestros inversionistas. Recibiremos las preguntas a través de la plataforma web; así que, si alguien en la sala o en línea quiere hacer una pregunta, como dijo Ermi, envíela allí.

Haremos todo lo posible por responder tantas como podamos en el tiempo disponible. El producto está disponible en vivo en el área de recepción de afuera. Durante el receso, a quienes nos acompañan en persona, los invito a ir a probar los productos de primera mano. Les dejaré una idea antes de ceder la palabra. Fundé mi primera empresa, MAID, en 1984; sé que no se nota porque me veo muy joven, y puse información empresarial en línea antes de que la mayoría de la gente siquiera hubiera oído hablar de la web. En 1998 fundé Venda para operar el comercio electrónico como servicio alojado, años antes de que alguien lo llamara SaaS, y Oracle terminó comprando esa empresa. Junto con ella, fundé Attraqt, que creó las herramientas de búsqueda y comercialización que determinan lo que ven los compradores, y la llevé al mercado bursátil de Londres.

Cada vez, vi una nueva forma de comprar antes que el mercado. El comercio agéntico es el próximo cambio en la forma en que las personas compran, y ya está aquí. Rezolve AI es el único proveedor que ofrece a los comerciantes todo lo que necesitan para responder a este nuevo paradigma, desde el descubrimiento hasta el pago, todo en un solo lugar. Acerté sobre los cambios anteriores del comercio electrónico. También estoy en lo cierto sobre este. La única diferencia es que esta vez el premio es mucho, mucho mayor. Esta es la empresa más emocionante en la que he participado, y este es el momento más emocionante que he vivido en mi vida en el sector tecnológico. La transformación que vemos con las tecnologías agénticas y la inteligencia artificial es asombrosa y transformadora, no solo para los negocios, sino también para nuestras vidas. Estoy muy, muy contento de estar aquí dirigiendo este negocio en este mercado, que tiene un potencial infinito.

Michelle les mostrará qué tan grande es. Denle la bienvenida a Michele Fisher. Gracias, Dan, por preparar el terreno.

Hola a todos. Me honra mucho estar aquí hoy para hablarles de lo que estamos construyendo y para quién lo estamos construyendo. Me llamo Michele Fisher. Soy la directora de Marketing aquí en Rezolve AI, y estoy absolutamente encantada de formar parte de Rezolve AI. Me incorporé hace unos cuatro meses. Llevo unas dos décadas en el comercio minorista, desde que vendía vestidos de novia hasta llegar a la intersección de la infraestructura, las tecnologías emergentes y la narración de historias, con empresas emblemáticas como Disney y Amazon. Para empezar, no creo que a nadie en esta sala le sorprenda que el comercio esté atravesando un cambio monumental.

Es un rediseño total, alguien va a construir esa infraestructura, y todo lo que estamos construyendo garantiza que seamos la empresa que la construya y realice transacciones con ella. La naturaleza misma de las compras ha cambiado fundamentalmente. Los comerciantes pasaron años desarrollando estrategias —y muchos de ustedes quizá lo hayan vivido— en las que invertían millones y miles de millones de dólares para mejorar su búsqueda y aparecer primero cuando la gente visita Google. Ahora todo eso está cambiando: si no apareces entre las primeras 3 a 4 recomendaciones de IA, tu marca es prácticamente invisible. Según un informe de tráfico de Adobe, 42% de los compradores consultan modelos de lenguaje grandes (LLM).

De hecho, el mismo informe indica que los compradores que llegan a sitios minoristas por recomendación de la IA convierten 61% más que los clientes que llegan por otros canales. Eso no es una tendencia. Es un cambio increíble. En la siguiente diapositiva veremos un poco más de este gran cambio. El comercio agéntico está impulsando un cambio de varios billones de dólares en una industria de $30 billones. El comercio minorista es la señal de demanda de la economía mundial. Es impresionante que en tan poco tiempo hayamos visto cómo el comercio minorista pasó de la forma antigua en que solíamos comprar —sobre la que hablaré en un momento— a una previsión de entre 3 y 5 billones que pasarán por el comercio agéntico y los agentes. Bain predijo que para 2030, de hecho, entre 15% y 25% del comercio, o entre 15% y 25% de todo el comercio electrónico, también se realizará a través del comercio electrónico.