Foro Minero de las Américas 2026 de Hycroft Mining Holding Corporation Class A Common Stock

Visiten nuestro sitio web. Permítanme comenzar con la visión general. ¿Por qué invertir en Hycroft? ¿Por qué merece su atención? En primer lugar, la escala. Es uno de los depósitos de metales preciosos, oro y plata, más grandes del mundo. En segundo lugar, la estabilidad y solidez financiera. Hoy tenemos $221 millones en efectivo y ninguna deuda en nuestro balance general. En cuanto al potencial de exploración, hemos delimitado y encontrado dos depósitos de plata de alta ley debajo de nuestro tajo existente, y la propiedad sigue estando poco explorada, con más potencial para futuros descubrimientos. Estamos avanzando hacia una decisión de producción en el corto plazo, entre las más próximas del mundo. Tenemos una exposición significativa al alza de los precios del oro y la plata, y nuestra base de accionistas institucionales ha evolucionado y sigue siendo increíblemente sólida. Por último, ampliamos nuestro equipo directivo y nuestra junta directiva para llevar adelante este proyecto. Permítanme explicarles cada uno de estos puntos.

Nevada no es simplemente el lugar donde operamos. Para nosotros, es una verdadera ventaja competitiva. Como acaban de escuchar que explicó Greg, la ubicación de estas minas realmente importa. Nevada ocupa el primer lugar del mundo en la clasificación del Fraser Institute y tiene el programa minero más grande de los 48 estados contiguos. Hay más de 40 minas de oro en operación, 100 operaciones mineras activas y 200 permisos de exploración activos en todo el estado. Para nosotros, eso se traduce en un mercado laboral amplio y experimentado, infraestructura existente sustancial y un entorno regulatorio que sabe cómo otorgar permisos a los proyectos. En cuanto a las cifras, tenemos más de 1.8 billion de onzas de recursos equivalentes de plata o, en términos de oro, 24 millones de onzas solo en las categorías medidas e indicadas, además de onzas adicionales en la categoría inferida. Lo repetiré: 1.8 billion de onzas equivalentes de plata o 24 millones de onzas equivalentes de oro.

Como mencioné, estamos haciendo esto con un balance general sólido que respalda el avance del proyecto. Dentro de nuestros recursos, tenemos dominios de plata de alta ley definidos, con 90.2 millones de onzas de plata solo en las categorías medidas e indicadas. Además, creemos que nuestras acciones siguen cotizando con un descuento significativo respecto a nuestro valor neto de los activos. Hablaré más de esto en un momento, pero, en términos generales, nuestra capitalización de mercado actual, de aproximadamente $2 billion, se compara con un valor neto de los activos de casi $10 billion según el PEA que publicamos recientemente, a precios spot. Es difícil dimensionar la escala del activo, así que permítanme ponerla en perspectiva. El gráfico de la izquierda muestra nuestro paquete de terrenos, que suma más de 64,000 acres. Para ponerlo en perspectiva, colocamos al lado la isla de Manhattan.

Hemos explorado aproximadamente el 15% del paquete de terrenos, y pueden ver en el gráfico el tajo que contiene los recursos. El tamaño del depósito nos situaría entre el 1% de las propiedades de oro y plata más grandes del mundo. El gráfico de la derecha muestra solo las 500 principales. Nuestros dos sistemas de alta ley, en Brimstone y Vortex, siguen expandiéndose. Hablaremos más de eso en un momento. Este es un sitio brownfield, y eso es fundamental. Contamos con infraestructura existente en el sitio, tenemos los permisos correspondientes y contamos con un equipo en el sitio, listo para avanzar hacia la producción. Nuestra base de propietarios sigue evolucionando. Cada vez más, algunos de los mayores inversionistas en metales preciosos del mundo nos reconocen, entre ellos Eric Sprott, nuestro mayor accionista. El 84% de la propiedad está en manos de inversionistas institucionales, una proporción que ha evolucionado sustancialmente en los últimos dos años.

A principios de este año, nos incorporaron al índice Russell 3000 y también tenemos operaciones activas en el GDXJ, el MSCI World Small Cap Index y el Solactive Global Gold Miners Index. La inclusión en esos índices es importante y proporciona liquidez de negociación regular y constante. Negociamos aproximadamente $2 millones o 2 millones de acciones al día, lo que suma casi $50 millones en valor. A medida que avanzamos hacia la producción, tenemos varias maneras de hacerlo. Como mencioné antes, hay infraestructura brownfield significativa en el sitio, incluidas pilas de lixiviación existentes de material oxidado y de transición extraído anteriormente. Reiniciar el procesamiento por lixiviación en pilas es una prioridad de corto plazo, y actualmente estamos evaluando el cronograma para hacerlo. Más allá del material oxidado, nos enfocamos en liberar el valor de los mayores recursos de sulfuros mediante métodos de procesamiento convencionales. Estamos evaluando dos vías principales para hacerlo, y esas opciones no son mutuamente excluyentes.

La primera opción consiste en desarrollar una mina subterránea de alta ley y avanzar con nuestros descubrimientos de Brimstone y Vortex mediante el desarrollo subterráneo. La segunda opción consiste en una mina a cielo abierto y el procesamiento de los recursos de sulfuros más amplios, con la posibilidad de usar tostación en lugar de la tecnología de autoclave POX. El uso de la tostación proporcionaría una tercera fuente de ingresos mediante la producción de ácido sulfúrico. También estamos evaluando un enfoque híbrido que usaría simultáneamente una mina subterránea y una mina a cielo abierto, lo que nos permitiría acelerar la producción de las altas leyes de la mina subterránea y los volúmenes de la mina a cielo abierto. En paralelo, nuestro programa de exploración sigue sustentando todo esto: aumenta los recursos y aporta información para los estudios en curso. Como dije, reiniciar la lixiviación en pilas es una prioridad de corto plazo. Tenemos capacidad disponible en las pilas existentes, contamos con los permisos para hacerlo y tenemos una fuerza laboral en el sitio, lista para hacerlo.

Si podemos reiniciar la lixiviación en pilas, podríamos generar flujo de caja relativamente rápido. Completamos perforaciones RC a fines del año pasado y a principios de este año para definir mejor la cantidad de material oxidado restante. Actualmente se están realizando pruebas metalúrgicas para confirmar las recuperaciones. Para que quede claro, la lixiviación siempre formará parte de nuestra historia de producción. El trabajo que estamos realizando ahora determina el momento óptimo y si queremos hacerlo antes del proceso o del desarrollo de los mayores recursos de sulfuros. Pasemos al proyecto más amplio de sulfuros. En cuanto a la mina subterránea, nuestro programa de perforación se ha centrado en maximizar los sistemas de Brimstone y Vortex, seguir ampliándolos y probar su extensión. Seguimos observando interceptaciones de hasta varios miles de gramos de plata, con oro, en espesores verdaderos de 20 a 40 metros.

Para precisar más los recursos, tenemos un recurso medido e indicado de 90 millones de onzas de plata y 300,000 onzas de oro, además de 13.3 millones de onzas de plata inferidas y 51,000 onzas de oro. Es importante señalar que este recurso se desarrolló con base en un modelo de bloques de tajo abierto. A medida que sigamos avanzando, esperaríamos que las leyes aumenten al modelarlo como una mina subterránea. Además, esto todavía no incluye los casi 26,000 metros de perforación de nuestra campaña de perforación 2025/2026, que está en curso. En otras palabras, consideramos que el recurso que ven aquí hoy es un piso, no un techo. Contratamos a RESPEC para evaluar alternativas mineras y desarrollar un plan conceptual de mina.

Las dos rampas de exploración que necesitaríamos se usarían para seguir explorando, lo que nos permitiría perforar bajo tierra a menor costo y con mayor rapidez, y también podrían usarse para la producción. En más detalle, nuestro diseño conceptual utiliza dos rampas que parten simultáneamente de Brimstone y Vortex. Brimstone está cerca de la superficie y tiene una ley ligeramente superior a la de Vortex, mientras que Vortex está algo más profunda y aportaría la mayor parte de las toneladas, con una ley ligeramente inferior a la de Vortex. El diseño que estamos considerando busca iniciar la producción de la manera más eficiente posible. En cuanto a la opción 2, nuestro PEA publicado recientemente para los recursos de sulfuros más amplios muestra la producción del total de 24 millones de onzas equivalentes de oro mediante métodos convencionales a cielo abierto, suponiendo un plan con POX. Como dije, el PEA supone el uso de POX como tecnología de procesamiento convencional, que se utiliza actualmente en todo Nevada.

También estamos evaluando la alternativa de usar tostación en lugar de POX. Es atractiva porque generaría una tercera fuente de ingresos mediante la producción de ácido sulfúrico, que demandan las industrias del litio, el cobre y los fertilizantes. Hace poco completamos un programa de pruebas metalúrgicas de la alternativa de tostación y estamos evaluando los aspectos económicos correspondientes. Como mencioné antes, también estamos evaluando un enfoque de desarrollo en paralelo que utilizaría una mina subterránea al mismo tiempo que la mina subterránea o la mina a cielo abierto, disculpen. Pasemos al valor del PEA. Con precios del caso base de $3,600 para el oro y $48 para la plata, nuestro PEA muestra un valor presente neto después de impuestos de $4.3 billion. A precios spot, esa cifra sube a aproximadamente $10 billion, con una TIR cercana al 30%. El periodo de recuperación es de 4.7 años en el caso base y de menos de tres años a precios spot.

La vida útil de la mina, de 51 años, promedia 295,000 onzas equivalentes de oro, con 6.8 millones de onzas adicionales de oro en la categoría inferida, que no se incluyeron en el plan de mina. Además, este plan no incluye ninguno de los resultados de perforación del sistema 2025/2026. Creemos que esta combinación de escala, exposición y rápida recuperación de la inversión es muy poco común en el sector, particularmente en Nevada. Nuestro programa de perforación también cumple una doble función: sigue evaluando toda la extensión de Brimstone y Vortex, al tiempo que analiza objetivos a escala de distrito. Hace dos semanas, informamos algunos de los resultados más sólidos del programa hasta ahora: 30.5 metros con 780 gramos de plata en Vortex y 5.5 metros en Brimstone, con más de 1,300 metros de plata. No solo estamos confirmando la extensión de estos sistemas de alta ley, también estamos incorporando zonas de mayor ley.

Ambos sistemas siguen abiertos en todas las direcciones y en profundidad y, como mencioné antes, todavía hemos explorado menos del 15% del distrito. El equipo técnico ha trabajado ampliamente más allá de la perforación: ha cartografiado la geoquímica del suelo, realizado estudios IP y analizado fotos de drones de alta resolución. Todo esto apunta a objetivos adicionales más allá de Brimstone y Vortex que probaremos en los próximos meses. Actualmente tenemos dos equipos de perforación de testigos en el sitio y un equipo RC, y añadiremos otros dos equipos de perforación de testigos en los próximos meses para acelerar estas perforaciones. Nada de esto sucede sin contar con el equipo adecuado. Diane Garrett, presidenta ejecutiva y directora ejecutiva, lideró con éxito el descubrimiento del depósito Haile y el desarrollo de Haile, antes de que OceanaGold lo adquiriera. Además, recientemente incorporamos a Michael Deal como nuestro director de operaciones.

Michael es una de las pocas personas que han operado todos los tostadores y autoclaves de Nevada. Michael se incorporó recientemente a nuestro equipo tras trabajar en First Majestic, donde era vicepresidente de Operaciones y adquirió amplia experiencia en la operación de minas subterráneas en México. A principios de este mes, también fortalecimos nuestra junta directiva con la incorporación de cuatro ejecutivos mineros experimentados, entre ellos Richard O'Brien, exdirector ejecutivo de Newmont, presidente de Pretium y presidente de New Gold. Richard se incorpora como nuestro nuevo director independiente principal. Además, incorporamos a Marcelo Godoy, director de Tecnología de AngloGold; Josh Olmsted, quien anteriormente fue presidente y director de operaciones de Freeport-McMoRan Americas; y Blake Rhodes, quien fue asesor jurídico general y responsable sénior de desarrollo corporativo en Newmont.

La incorporación de estas personas a nuestra junta directiva fortalece el equipo que ya tenemos y nos prepara para la próxima etapa de crecimiento de Hycroft. Para concluir, Hycroft es un activo a escala de distrito en una jurisdicción de nivel 1, con un balance general fortalecido, un equipo y una junta directiva ampliados, y estamos obteniendo algunos de los mejores resultados de perforación que hemos logrado. Todo esto está convergiendo en el momento adecuado y esperamos con interés el próximo capítulo de esta historia. Espero que sigamos conversando y respondiendo cualquier pregunta que puedan tener.