Cumbre de Industriales de Chicago de Honeywell International

Claro. Primero, gracias por recibirnos hoy. Me entusiasma mucho estar aquí. El año avanza sumamente bien. Los sólidos indicadores de pedidos de julio se ven bien. Por eso elevamos la guía y tenemos buenas perspectivas para el segundo semestre. En cuanto a tu pregunta, acabamos de presentar, obviamente, este es nuestro primer mes como empresa nueva. Presentamos nuestros objetivos de crecimiento a tres años: crecimiento de ingresos de 4%-6%, duplicar el crecimiento del EPS, con el objetivo de llegar a $12 en 2029, además de una sólida expansión del margen y una conversión de capital libre superior al 90%. Empezamos bien, tenemos muy buenas perspectivas para el segundo semestre y, por cómo están llegando los pedidos, el próximo año también se ve bastante sólido.

Como saben, hemos puesto mucho más énfasis en los verticales de mayor crecimiento dentro de nuestro portafolio, en cuanto a FTI, el área comercial y nuestro enfoque comercial. Reorganizamos muchos de nuestros equipos de automatización industrial, automatización de procesos y automatización de edificios para estar más cerca de los clientes y los agentes. Observamos un crecimiento generalizado en todas nuestras regiones. Históricamente, durante los últimos años, Europa fue un viento en contra para nosotros. Ya no es así. A China le va más o menos bien. Obviamente enfrenta presión, pero le va más o menos bien. Para mí, Medio Oriente está siendo sorprendentemente sólido para nosotros. También otras partes de Asia. Norteamérica está muy sólida. Eso avanza bien, y ahí es donde realmente vemos el ciclo corto y un fuerte crecimiento. Vemos crecimiento en nuestros verticales tradicionales, pero también un crecimiento claramente desproporcionado en los verticales de alto crecimiento. Eso avanza bien y, además, tenemos demanda de ciclo largo.

Hemos hablado mucho de que nuestro negocio de procesos recibe muchos pedidos y acumula pedidos pendientes. Esos pedidos pendientes empiezan a convertirse en ingresos. Además, está llegando demanda incremental.

El conflicto en Irán estimuló la demanda en Medio Oriente para reconstrucción, pero también en la región en materia de seguridad. Mucho de lo que está ocurriendo, así como la reevaluación del nuevo orden mundial, por así decirlo, está llevando a la gente a reconsiderar cómo gestionará su cadena de suministro. Esos son algunos factores. En general, diría que el entorno es muy favorable para nosotros de cara al segundo semestre de este año.

Creo que lo que están notando es que estamos mucho más enfocados. Mucho más enfocados en nuestro negocio central, y somos muy metódicos en la ejecución. Quizá donde estamos cambiando y donde se nota una diferencia es en un enfoque mucho mayor en lo comercial. Co innovación con nuestros clientes y mucho más enfoque en la innovación. Hemos hecho algunas adquisiciones. Seguiremos haciendo adquisiciones, y nuestro equipo se compromete a continuar haciendo adquisiciones bien pensadas para complementar nuestro portafolio. En esencia, diría que para nosotros es Accelerator. Accelerator ha sido nuestra base para operar y para aprovechar Accelerator a fin de expandir los márgenes, y seguiremos haciéndolo. Durante los últimos años, el programa Accelerator se enfocó en nuestros modelos de ingresos y en impulsarlos de manera persistente en toda la compañía, en cuanto a cómo implementamos esos modelos.

En los últimos años, nos hemos orientado hacia la excelencia de la cadena de suministro de Six Sigma.

Ahora volvemos a cambiar de rumbo hacia la inteligencia artificial y a cómo aprovechar Accelerator en ese ámbito. Así que evoluciona constantemente, pero los sistemas operativos de gestión que teníamos están en el centro de todo lo que hacemos.

Realmente se trata de Forge. Bien. Y de la oferta de Forge.

El año pasado conectamos más activos que en los cinco años anteriores. Si piensan en la inversión que hemos hecho en Forge durante los últimos cinco años, está empezando a dar frutos de manera muy significativa. Durante los próximos dos años y medio, conectaremos. Hoy tenemos, creo, alrededor de 5 millones de activos conectados. Probablemente conectaremos alrededor de 9 millones de activos en total. ¿Por qué es importante? La conexión realmente les da una vía para innovar con los clientes y ofrecer soluciones, etcétera, y generar los datos que necesitamos. Tienen muchos planes a partir de esas conexiones. Nos entusiasma mucho eso, y ahí se origina ese crecimiento anual de ingresos del 15% en gasto de software.