Llamada de resultados del T2 2026 de LEIFRAS Co., Ltd. American Depositary Shares
Revisa los puntos clave y la transcripción de esta llamada de resultados.
- En el primer semestre del AF 2026, los ingresos netos aumentaron 8.9% interanual hasta 36.8 millones de dólares; la utilidad bruta aumentó $22.6% hasta 10.9 millones de dólares; la utilidad operativa aumentó $35.9% hasta 0.6 millones de dólares, y la utilidad neta aumentó $43.5% hasta 0.5 millones de dólares.
- El margen operativo mejoró 0.3 puntos porcentuales, de 1.2% a 1.5%, y la utilidad operativa ajustada aumentó $105.6% interanual hasta 0.9 millones de dólares.
- Entre los periodos informados desde el AF 2025, los ingresos netos, la utilidad bruta, la utilidad operativa, el margen operativo, la utilidad operativa ajustada y la utilidad neta alcanzaron sus máximos semestrales.
- Los ingresos netos de Sports School aumentaron 5.4% interanual hasta 25.5 millones de dólares, y la utilidad del segmento aumentó 2.5% hasta 5.3 millones de dólares. Los ingresos netos de Social Business aumentaron 18.0% hasta 11.3 millones de dólares, y la utilidad del segmento aumentó 156.7% hasta 1.7 millones de dólares.
- El número de miembros de Sports School fue de 68,873, una disminución de 0.9% interanual, mientras que las actividades de clubes escolares contratados alcanzaron un máximo histórico de 2,224.
- Al 30 de junio de 2026, los activos totales ascendían a 30.4 millones USD, un aumento de 5.6% respecto del 31 de diciembre de 2025, y el capital total de los accionistas ascendía a 11.8 millones de dólares, un aumento de 4.2%.
- El efectivo y los equivalentes de efectivo aumentaron 0.4 millones de dólares durante el primer semestre del AF 2026, hasta 15.9 millones USD al cierre del periodo.
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Transcripción
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Buenos días y gracias por acompañarnos. Bienvenidos a la conferencia sobre los resultados del primer semestre del año fiscal 2026 de Leifras. Mi nombre es Tsuruku y hoy seré su moderador. Hoy hablaremos de nuestros resultados del primer semestre, nuestros negocios principales de escuelas deportivas y servicios sociales, y el avance de nuestras estrategias de crecimiento, incluidas las fusiones y adquisiciones. En la llamada de hoy nos acompañan el Sr. Kiyotaka Ito, nuestro director representante y director ejecutivo, y la Sra. Rei Yamamoto, nuestra directora y directora financiera. Antes de comenzar, consulten la exención de responsabilidad de esta diapositiva. Parte de la información que presentamos hoy incluye declaraciones prospectivas sobre nuestro desempeño futuro. Estas declaraciones reflejan nuestras expectativas y supuestos actuales, y están sujetas a riesgos e incertidumbres. Los resultados reales podrían diferir sustancialmente. En los documentos regulatorios de Leifras presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. se incluye más información sobre estos y otros riesgos, incertidumbres o factores. Ahora cedo la palabra al Sr. Ito.
Sr. Ito, adelante.
Hola a todos. Soy Kiyotaka Ito, director ejecutivo de la compañía. Gracias por dedicar tiempo a acompañarnos hoy. También quisiera expresar mi sincero agradecimiento por el apoyo continuo que brindan a nuestro negocio y crecimiento. Mañana, 9 de octubre, se cumple exactamente un año desde que Leifras cotiza en Nasdaq. Hace un año, dimos un nuevo paso como empresa deportiva japonesa al ingresar a los mercados de capitales globales. Durante el último año, con el apoyo de nuestros accionistas, inversionistas y muchas otras partes interesadas, hemos trabajado para hacer crecer nuestro negocio y aumentar el valor corporativo. Consideramos que nuestra cotización en Nasdaq es el punto de partida para seguir creciendo, no la culminación de nuestro recorrido.
Durante este año, hemos construido de manera constante las bases para nuestra siguiente etapa de crecimiento: ampliamos nuestras escuelas deportivas a las 47 prefecturas de Japón, desarrollamos nuestro negocio de apoyo a clubes escolares e ingresamos en nuevas áreas de negocio mediante fusiones y adquisiciones. Hoy, mientras Leifras se prepara para iniciar su segundo año como empresa cotizada en Nasdaq, explicaré el crecimiento que buscamos alcanzar junto con nuestros resultados del primer semestre del AF 2026. Siguiente diapositiva, por favor. Comenzaremos con una descripción general de nuestro negocio, seguida de un resumen ejecutivo, nuestros resultados consolidados del primer semestre del AF 2026, el avance de nuestras estrategias de crecimiento, nuestra situación financiera consolidada y nuestras perspectivas para todo el año. Siguiente diapositiva, por favor. Comencemos con el perfil de nuestra compañía. Permítanme comenzar con una breve presentación de nuestra compañía. En Leifras, nuestra filosofía corporativa es cambiar y diseñar el deporte.
Operamos un negocio deportivo y social que utiliza el deporte para abordar una amplia variedad de desafíos sociales. Desde nuestra fundación en 2001, hemos ampliado nuestras operaciones en torno a nuestro negocio de escuelas deportivas. En 2013, iniciamos nuestro negocio de apoyo a clubes escolares. En el AF 2025, los ingresos netos alcanzaron $74.8 millones, un máximo histórico para los ejercicios completos que se muestran desde el AF 2023 bajo US GAAP. También se nos ha reconocido como el proveedor número uno de Japón en cuatro categorías principales. La base nacional de clientes, la fuerza laboral y la red de relaciones con gobiernos locales que hemos construido durante los últimos 25 años constituyen una base fundamental para nuestro crecimiento actual. Siguiente diapositiva, por favor. Nuestras operaciones constan de dos segmentos principales: el negocio de escuelas deportivas y el negocio social. En el negocio de escuelas deportivas, nuestra filosofía de enseñanza consiste en reconocer, elogiar, alentar e inspirar a los niños.
Ofrecemos programas deportivos distintivos que desarrollan no solo las habilidades atléticas, sino también habilidades no cognitivas, como la cortesía y los buenos modales, el liderazgo, el trabajo en equipo, la autogestión y la resolución de problemas. Nuestro negocio social se centra en el apoyo a clubes escolares y en servicios de cuidado después de clases que brindan apoyo al desarrollo de niños con discapacidad. En el AF 2025, el negocio de escuelas deportivas representó el 73% de los ingresos y el negocio social, el 27%. Siguiente diapositiva, por favor. Antes de revisar nuestras cifras del primer semestre, quisiera explicar la estacionalidad de nuestro negocio. Por la naturaleza de nuestras operaciones, normalmente generamos la mayor parte de nuestra utilidad anual en el segundo semestre del año fiscal. En el negocio de escuelas deportivas, la membresía disminuye temporalmente durante la temporada de graduaciones de marzo y luego aumenta de abril a junio con el inicio del nuevo año escolar. Los ingresos por eventos también alcanzan su punto máximo durante las vacaciones escolares de marzo, agosto y de diciembre a enero.
El negocio social también tiene flujos de efectivo estacionales, ya que algunos contratos con gobiernos locales se pagan en marzo. Tengan presentes estos patrones estacionales mientras revisamos nuestros resultados del primer semestre. Siguiente diapositiva, por favor. Ahora presentaré el resumen ejecutivo del primer semestre del AF 2026. En el primer semestre del AF 2026, crecieron de manera constante tanto los ingresos como las utilidades, impulsados por nuestro negocio de apoyo a clubes escolares y nuestro negocio de escuelas deportivas. El mensaje clave de esta diapositiva es que cinco métricas alcanzaron máximos históricos para un primer semestre del año fiscal en el periodo que se muestra desde el AF 2025. Ingresos netos, utilidad operativa, utilidad operativa ajustada, utilidad neta y número de actividades de clubes contratadas. Nuestra directora financiera, la Sra. Yamamoto, explicará en breve las cifras específicas del estado de resultados. Mientras tanto, la membresía de las escuelas deportivas se situó en 68,873, una baja interanual (a/a) de 0.9%.
Explicaré los motivos en la siguiente diapositiva. El número de actividades de clubes escolares contratadas aumentó a un máximo histórico de 2,224. En general, el primer semestre trajo mejoras en la rentabilidad junto con crecimiento de los ingresos. Siguiente diapositiva, por favor. La membresía de las escuelas deportivas bajó 0.9% interanual (a/a). Los principales motivos fueron el aumento de miembros que se graduaron al pasar a grados superiores y un cambio estratégico en el momento de captar nuevos miembros para fortalecer la calidad del servicio. En particular, fortalecimos la capacitación de nuevos empleados y modificamos el momento de apertura de nuevas clases y de captación de clientes. La rescisión de un contrato de franquicia también redujo la membresía. Mientras tanto, la revisión de las cuotas mensuales de membresía y un mayor gasto promedio por cliente permitieron que el negocio de escuelas deportivas lograra un crecimiento tanto de los ingresos netos como de la utilidad del segmento, pese a la leve disminución de la membresía.
Ambas métricas alcanzaron máximos históricos para un primer semestre del año fiscal en el periodo mostrado desde el AF 2025 bajo US GAAP. Esperamos que la membresía se recupere en el tercer y cuarto trimestre gracias a nuevas iniciativas. Siguiente diapositiva, por favor. Veamos ahora los principales avances del primer semestre. Logramos avances concretos en tres áreas: el negocio de escuelas deportivas, el negocio social y las fusiones y adquisiciones. En el negocio de escuelas deportivas, ampliamos nuestra presencia a las 47 prefecturas y extendimos nuestra base de negocio mediante nuevos servicios, alianzas y fusiones y adquisiciones. En el negocio social, aumentamos nuestros contratos de apoyo a clubes escolares y diversificamos nuestros servicios de cuidado después de clases. Mediante fusiones y adquisiciones, fortalecimos nuestros negocios existentes y dimos pasos para ingresar al sector del cuidado infantil.
Firmamos el acuerdo de transferencia de acciones de SWIFT JAPAN el 23 de junio de 2026, y la compañía se convirtió en nuestra subsidiaria el 1 de julio de 2026, después del periodo de reporte del primer semestre. Hablaré de estos avances en detalle en la sección de estrategia de crecimiento. Ahora cedo la palabra a nuestra directora financiera, la Sra. Rei Yamamoto, para que revise los resultados financieros.
Gracias, Sr. Ito, y buenos días a todos. Soy Rei Yamamoto, directora financiera de la compañía. Hablaré de nuestros resultados consolidados del primer semestre del AF 2026, en el que logramos un sólido crecimiento de los ingresos y un crecimiento de las utilidades que lo superó ampliamente. Siguiente diapositiva, por favor. Comencemos con el estado de resultados consolidado. El resumen anterior presentó una descripción general. Ahora revisaré las cifras. Los ingresos netos aumentaron 8.9% interanual (a/a), hasta $36.8 millones, y la utilidad bruta aumentó 22.6%, hasta $10.9 millones. Quisiera destacar en particular nuestro sólido apalancamiento operativo. La utilidad operativa aumentó 35.9%, hasta $0.6 millones, y la utilidad neta aumentó 43.5%, hasta $0.5 millones. El crecimiento de las utilidades superó ampliamente el crecimiento de los ingresos.
Los ingresos netos, la utilidad bruta, la utilidad operativa, el margen operativo, la utilidad operativa ajustada y la utilidad neta alcanzaron máximos históricos para un primer semestre del año fiscal en el periodo que se muestra desde el AF 2025. Nuestro margen operativo aumentó de 1.2% a 1.5%, una mejora de 0.3 puntos porcentuales. El aspecto clave es la mejora adicional de la rentabilidad de nuestras operaciones principales. Siguiente diapositiva, por favor. Veamos ahora la utilidad operativa ajustada, una medida no GAAP que usamos para evaluar la rentabilidad de nuestro negocio principal. Complementa nuestros resultados bajo US GAAP y debe considerarse junto con ellos. La definición y la conciliación se presentan en el apéndice. La utilidad operativa del primer semestre fue de $0.6 millones. Los costos relacionados con adquisiciones fueron de $0.3 millones. Al sumar estos costos, la utilidad operativa ajustada fue de $0.9 millones, o ¥139.7 millones, un aumento interanual (a/a) de 105.6%.
Esto se compara con $0.4 millones en el primer semestre del AF 2025, cuando no hubo costos relacionados con adquisiciones que sumar. La rentabilidad de nuestro negocio principal siguió mejorando y brindó una base para el crecimiento del segundo semestre. Siguiente diapositiva, por favor. Revisemos ahora el desempeño por segmento. En el negocio de escuelas deportivas, las mayores cuotas mensuales de membresía contribuyeron a aumentar el valor del ciclo de vida del cliente. Los ingresos netos aumentaron 5.4% interanual (a/a), hasta $25.5 millones, y la utilidad del segmento aumentó 2.5%, hasta $5.3 millones. Este negocio sigue proporcionando una base estable de ingresos para nuestro crecimiento. En el negocio social, la expansión de los contratos de apoyo a clubes escolares impulsó un sólido crecimiento. Los ingresos netos aumentaron 18.0%, hasta $11.3 millones, y la utilidad del segmento aumentó 156.7%, hasta $1.7 millones. Ambos negocios alcanzaron máximos históricos en la comparación del primer semestre que se muestra desde el AF 2025 bajo US GAAP y contribuyeron a nuestros resultados generales.
Ahora devolveré la palabra al Sr. Ito para que hable con más detalle sobre el avance de nuestras estrategias de crecimiento.
Gracias, Sra. Yamamoto. Ahora hablaré del avance que logramos en nuestras estrategias de crecimiento durante el primer semestre. Siguiente diapositiva, por favor. Pasemos al negocio de escuelas deportivas, la base de nuestras operaciones. Esta diapositiva presenta una descripción general. En las siguientes diapositivas, explicaré en detalle nuestra expansión a las 47 prefecturas y la adquisición de Tokai Sports. Las mayores cuotas mensuales de membresía mejoraron el valor del ciclo de vida del cliente, lo que nos permitió crecer tanto en ingresos netos como en utilidad del segmento pese a una leve disminución interanual (a/a) de la membresía. Nuestra directora financiera ya explicó los resultados financieros específicos. Desarrollamos SIX SHOOT, una nueva competencia deportiva en colaboración con el popular anime "BLUE LOCK". También lanzamos 1v1 DRIBBLE ACADEMY D-UNLOCK, una escuela de futbol especializada en regate, bajo la supervisión de Masakazu Okabe, conocido como Dribble Designer.
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