Conferencia 2026 de Wolfe Research sobre servicios públicos, midstream y energía limpia – virtual de NextEra Energy, Inc.

Después tendremos a Unfair, Steve.

De acuerdo, excelente. Hola, Steve, qué gusto estar aquí. Gracias de nuevo por invitarnos. Es una conferencia excelente la que organizas cada año. Las advertencias habituales que todos conocen. No dedicaré mucho tiempo a eso. Una de las cosas de las que quiero hablar, y estoy seguro de que Steve y yo dedicaremos mucho tiempo a esto hoy, es que, si todos volvemos a diciembre, y en realidad a octubre, cuando estuve aquí el año pasado, dije que 2026 sería el año de ejecución para NextEra, y así ha sido. Me enorgullece decir que realmente hemos cumplido con ese objetivo. Voy a hablar un poco sobre las 12 formas de crecer que presentamos en esta conferencia el año pasado.

Hablamos mucho de esto en diciembre, pero esta diapositiva se refiere realmente a lo que hemos logrado en los últimos 60 días. Este es el desempeño de 60 días. Desde la llamada de T2, ahora tenemos 16 GW de oportunidades en centros federales. 10 GW con el fondo japonés, y ya contamos con $3.3 billion de capital comprometido para esos primeros 10 GW. Eso ha ocurrido desde la llamada de T2. Ayer lo anunciamos; estuve en Washington, en la Oficina Oval, con el presidente y su gabinete. Anunciamos una oportunidad de 6.5 GW a la que llamamos Project Star, el primer proyecto realizado con Corea y con el Departamento de Comercio de EE. UU. Eso nos lleva a 16 GW. En un minuto hablaré más sobre los centros federales y sobre algunos de los conceptos erróneos que veo en el mercado.

También, desde la llamada de T2, anunciamos 4.6 GW en Paducah con el Departamento de Energía de EE. UU. Eso nos lleva a 20.5 GW. La mitad de esa oportunidad de Paducah corresponde al gas y la otra mitad al almacenamiento. Si sumamos la construcción de gas, son 18 GW. Para ponerlo en perspectiva, la capacidad instalada de generación a gas de FPL actualmente, que es la mayor de Estados Unidos, es de 24 GW. Así que en 60 días presentamos 18 GW de oportunidades de gas con el gobierno federal. Obviamente, tenemos una cartera de proyectos muy amplia detrás de eso: 40 centros de datos, de los que hablaremos más adelante. También pudimos renovar el contrato de Point Beach en condiciones muy atractivas para nosotros. Pueden ver el aporte al EPS, que es muy sólido.

Obtuvimos un préstamo de $2 billion del Departamento de Energía de EE. UU. para volver a poner en servicio Duane Arnold, y todo va muy bien. Estoy seguro de que también hablaremos más de eso hoy. Como todos saben, estamos volviendo a poner esa planta en servicio. Google es el comprador de la producción de esa instalación. Pagará el 100% de la generación eléctrica. También anunciamos una participación del 49% en un gasoducto que Chesapeake está construyendo en Florida. Eso representa solo 60 días de arduo trabajo del equipo de NextEra. Esto realmente reúne algunos de los logros que hemos visto desde diciembre. Al observar los últimos nueve meses, además de lo que acabo de mencionar, Florida Power & Light está ejecutando a toda marcha. A finales del año pasado se llegó a un acuerdo tarifario muy favorable. Hemos tenido un crecimiento del 9.3% del capital regulatorio empleado en FPL.

Elevamos de 6 GW a 8 GW la estimación de crecimiento de grandes cargas en Florida. Seguimos diciendo que nos decepcionaría no anunciar un acuerdo de grandes cargas en Florida antes de fin de año. También hemos tenido mucho éxito con el programa de infraestructura lineal. Mencioné la oportunidad del gasoducto, pero también hemos adelantado dos grandes proyectos de transmisión. La CAGR que teníamos en infraestructura lineal, ya fuera en transmisión eléctrica o en el negocio de gasoductos, era de 20% anual. Solo en los primeros nueve meses, ya alcanzamos una CAGR del 25% en ese negocio. El negocio de energías renovables sigue teniendo un desempeño muy sólido. Ya tenemos aproximadamente 7.5 GW en energías renovables y almacenamiento. La demanda que vemos en el mercado es extremadamente sólida de cara al futuro. Hemos podido renovar aproximadamente 2 GW de PPAs.

Tenemos una meta de 8 GW hasta 2032 y estamos avanzando muy bien. Podemos renovar contratos en un mercado con precios mucho más altos en todos los segmentos. El negocio de suministro a clientes sigue ejecutándose bien con nuestra adquisición de Symmetry. Ahora somos el tercer mayor comercializador de gas en EE. UU. y el tercer mayor comercializador de electricidad en EE. UU. Esas capacidades son realmente muy importantes cuando pensamos en satisfacer las necesidades de los hiperescaladores, y hemos tenido un éxito enorme en inteligencia artificial o superinteligencia en todos los ámbitos, además de un esfuerzo sumamente exitoso que acabamos de realizar con nuestra iniciativa Rewire sobre cómo aprovechar la tecnología de una manera sin precedentes en este sector y seguir diseñando productos que pueda utilizar toda la industria de servicios públicos mediante nuestra alianza con Google, que sigue siendo muy sólida y cuya relación ha sido excelente.

Dije que quería dedicar un poco de tiempo a los centros federales para abordar algunos conceptos erróneos que circulan. El mensaje que quiero que se lleven es este: no tenemos que invertir ni un centavo en estos proyectos. Ni un solo centavo. Estos proyectos son propiedad del gobierno federal y de los países de Japón o Corea. No de NextEra. Pero recibimos flujos de ingresos por honorarios.

Ese flujo de ingresos por honorarios representa aproximadamente el 50% del EPS ajustado que obtendríamos si construyéramos la planta de gas con nuestro propio balance general. Así que no aportamos ni un centavo de capital o patrimonio a estos proyectos. Obtenemos el 50% del perfil de EPS que tendríamos si los construyéramos por nuestra cuenta. Si hacemos el cálculo sencillo y decimos que ahora tenemos asegurados 16 GW en centros federales, y reducimos esa cifra a la mitad según el aporte al EPS, quedan 8 GW. Lo que les dije en diciembre era que esperábamos entre 4 y 8 GW de gas. Ya estamos en el extremo superior de ese rango para 2032. Si suman los 2 GW de gas de Paducah, llegamos a 10 GW.

Ya estamos avanzando hacia 2033, y lo hemos hecho en solo unos pocos meses. Esperaría que hubiera más oportunidades relacionadas con el Departamento de Comercio de EE. UU. y el Departamento de Energía de EE. UU. en el futuro. Como dije antes, hemos recibido $3.3 billion de capital para el proyecto japonés, los primeros 10 GW. Hoy acabamos de recibir los fondos, $2.4 billion para Project Star, que anunciamos ayer. Así que estos proyectos están avanzando. Sé que los inversionistas están muy enfocados en cuándo obtendrán contratos para estos proyectos. La forma en que el gobierno federal los está viendo es: vamos a construir estos proyectos. Los contratos llegarán. Uno de nuestros socios de Project Star es un DCO líder en las empresas relacionadas, y ese proyecto se está construyendo en terrenos de Rod Lewis, quien ha sido socio nuestro en el segmento upstream. Todo está en terrenos privados. Ahí es donde se construirá el centro de datos. Ahí también se construirá la generación eléctrica, justo encima de un yacimiento de gas existente.

El proyecto Anderson, a las afueras de Dallas, tiene 5.2 gigawatts. Una de nuestras relaciones allí es con Comstock, que también suministrará gas para esa instalación. Así que esos proyectos están en buenas manos y avanzan mientras hablamos. Algo de lo que no hemos hablado, y que es una noticia nueva, es que tenemos todos los derechos para construir la capacidad de almacenamiento en baterías que abastecerá a estos tres centros federales, que suman 16 gigawatts. Esto no está incluido en nuestras expectativas financieras. Por lo tanto, existe una oportunidad incremental de construir entre 6 y 11 gigawatts de almacenamiento en baterías, que representa un potencial alcista respecto de las expectativas de pronóstico actuales que presentamos a los inversionistas. Es una diapositiva un poco cargada.