Actualización del estudio de Ivanhoe Electric Inc.

Gracias y buenos días a todos. Gracias por acompañarnos hoy para hablar del estudio de prefactibilidad de 2026 de nuestro Proyecto de Cobre Santa Cruz. Antes de comenzar, tengan en cuenta que la presentación de hoy contiene declaraciones prospectivas que podrían hacer que los resultados reales difieran. Consulten el comunicado de prensa y nuestros documentos regulatorios ante la SEC para conocer todos los detalles. Hoy nos acompañan en la llamada nuestro fundador y presidente ejecutivo, Robert Friedland. ¿Alguien más escucha este eco en la llamada?

Un poco. Se te escucha bien.

De acuerdo. Hoy nos acompañan en la llamada el fundador y presidente ejecutivo Robert Friedland, Michelle Lammers, nuestra directora de operaciones, Glen Kuntz, vicepresidente sénior de desarrollo minero, y Jordan Neeser, nuestro director financiero. En este momento, quisiera ceder la palabra a nuestro fundador y presidente ejecutivo, Robert Friedland.

Bueno, buenos días a todos, estén donde estén. Estoy en Colorado, recordando que empezamos a pensar en un renacimiento de la minería en EE. UU. hace unos 10 años. Me reuní con Eric Finlayson, quien dirigía exploración en Rio Tinto, y empezamos a analizar el oeste de EE. UU. Y, por supuesto, Arizona siempre ha sido el estado del cobre, pues ha producido alrededor del 10% de todo el cobre que la humanidad ha extraído a lo largo de su historia. Y hemos trabajado en Nevada, Utah, Montana y Nuevo México, y en muchos otros lugares de EE. UU. Y hemos llegado a este punto de inflexión en torno a la fase 1, la extracción del óxido, que desde el punto de vista metalúrgico es muy favorable en Santa Cruz, al oeste de Casa Grande, Arizona. Esta es una mina de cobre de tecnología muy avanzada, muy limpia y que produce directamente cátodos de cobre al 99.99%.

Como he dicho varias veces, dudo que salga del estado de Arizona. Hay 1,400 empresas de defensa en Arizona que claman por este metal, y se están invirtiendo varios cientos de miles de millones de USD en semiconductores, automóviles y otras industrias. Y estamos ubicados a solo 5 millas al oeste de una empresa de automóviles eléctricos. Creo que es muy importante entender que, con el estrecho de Ormuz cerrado, las cadenas de suministro bajo presión y la enorme cantidad de cobre necesaria para modernizar la red eléctrica estadounidense y los centros de datos, una mina de este tipo es de interés para nuestra seguridad nacional, y por eso ha atraído, en cierta medida, la atención de la administración de EE. UU.

Robert, perdimos tu audio.

Sí, se cortó. Ya volviste. ¿Puedes continuar con…?

No puedes oírme. Ya volviste.

¿Ya volví? Hay un par de factores muy importantes aquí. El estrecho de Ormuz ha disparado el precio del ácido sulfúrico, y pronto sabremos si la situación se intensifica aún más o si se llega a algún tipo de acuerdo pacífico. Pero esta mina utiliza muy poco ácido sulfúrico y no necesita una fundición. Este metal es de importancia crítica en la fase 1. Hay una fase 2 mucho más grande para avanzar y desarrollar Texaco y un recurso de sulfuros hipogénicos más profundo aquí, que podría convertir esta en una de las minas más grandes del mundo. Más allá de eso, confiamos muchísimo en la fortaleza de nuestro equipo de exploración. Operamos una empresa conjunta al 50/50 con BHP, la empresa minera más grande del mundo occidental.

También llevamos adelante nuestros propios esfuerzos de exploración, que son 100% de nuestra propiedad, y confiamos muchísimo en que tendremos buenas noticias para nuestros accionistas. Por eso, a partir de esta semana, vamos a hablar de esta empresa. Primero, esta tarde en Colorado School of Mines y luego en Denver Gold Forum, porque estamos encontrando mucho oro en nuestros proyectos, tanto en el país como en Arabia Saudita. Después, en Washington, D. C., en un próximo evento, y pronto en Wall Street. Creo que estas acciones están muy infravaloradas y merecen mucha más atención. Ha sido un verano largo, y la realidad tangible de la que hablaremos hoy es apenas la nota inicial de una sinfonía para la que hemos trabajado arduamente durante 8 o 9 años hasta llegar a este punto.

Pero Estados Unidos necesita empresas mineras como esta porque el equipo directivo y la tecnología que aplicamos en EE. UU. son bastante distintos de lo que haríamos en Mongolia o en la República Democrática del Congo. Ha sido un verano largo. En EE. UU., podemos usar la tecnología tangible. ¿Todavía me escuchan?

¿Me escuchan? Creo que…

¿Me perdieron? Se te escucha bien, Robert.