Llamada de resultados del T3 2026 de Parsons Corporation

Buenos días y gracias por acompañarnos hoy para hablar sobre nuestros resultados financieros del tercer trimestre de 2026. Les informamos que hemos publicado las diapositivas de la presentación en la sección de Relaciones con Inversionistas de nuestro sitio web. Me acompañan en la llamada de hoy Carey Smith, presidenta de la Junta, presidenta y directora ejecutiva; Matt Ofilos, director financiero; y George Ball, nuestro exdirector financiero y actual miembro de nuestra Junta Directiva. Hoy, Carrie hablará sobre nuestra estrategia corporativa y los aspectos más destacados de nuestras operaciones; luego, Matt ofrecerá un panorama de nuestros resultados financieros del tercer trimestre y revisará nuestra guía (guidance) para 2026. Luego concluiremos con una sesión de preguntas y respuestas. Durante esta llamada, la gerencia también podría hacer declaraciones prospectivas sobre acontecimientos futuros, tendencias futuras previstas y el desempeño futuro previsto de la compañía.

Les advertimos que dichas declaraciones no garantizan el desempeño futuro e implican riesgos e incertidumbres difíciles de predecir. Los resultados reales podrían diferir sustancialmente de los proyectados en las declaraciones prospectivas debido a diversos factores, incluidos los factores de riesgo descritos en nuestro informe anual (10-K) correspondiente al año fiscal finalizado el 31 de diciembre y en otras presentaciones ante la SEC. Consulten también nuestro comunicado de resultados y las diapositivas de la presentación para obtener información adicional sobre las declaraciones prospectivas. No asumimos obligación alguna de actualizar las declaraciones prospectivas. Durante esta llamada, la gerencia también hará referencia a medidas financieras no GAAP. Les recordamos que estas medidas financieras no GAAP no sustituyen a las medidas GAAP comparables. Consulten nuestro comunicado de resultados y las diapositivas de la presentación para ver la conciliación de las medidas financieras no GAAP. Le cedo la palabra a Carrie.

Gracias, Dave, y bienvenidos a la llamada sobre los resultados del tercer trimestre de 2026 de Parsons. Quisiera comenzar reconociendo la dedicación y el profesionalismo de los más de 21,000 empleados de Parsons. Su enfoque constante en las misiones de nuestros clientes nos permitió obtener resultados que superaron nuestros compromisos para el tercer trimestre. También mantenemos un enfoque firme en la seguridad y protección de nuestros 8,000 empleados en todo Medio Oriente. Su resiliencia y compromiso nos han permitido mantener una ejecución sólida en toda la región y seguir cumpliendo con nuestros clientes. Este trimestre, cumplimos nuestros objetivos financieros y estratégicos mediante una ejecución disciplinada. Los ingresos, el EBITDA ajustado, el margen de EBITDA ajustado y el flujo de caja operativo superaron nuestros compromisos. La demanda se mantuvo saludable tanto en soluciones federales como en infraestructura crítica, a pesar de un entorno macroeconómico desafiante.

Estos resultados, junto con nuestras sólidas adjudicaciones, una cartera de pedidos creciente y una robusta cartera de oportunidades, demuestran la resiliencia de nuestro portafolio y sientan una base sólida para un crecimiento orgánico sostenible. Sobre la base de este impulso, seguimos avanzando en nuestras iniciativas estratégicas de portafolio e impulsando la excelencia operativa. Firmamos un acuerdo definitivo de compraventa para la desinversión de nuestros contratos en ubicaciones remotas y estamos finalizando la aprobación de la novación contractual relacionada. Esta transacción reduce aún más el riesgo de nuestro portafolio y nos permite enfocar nuestros recursos en oportunidades de mayor crecimiento y mayores márgenes. Nuestro programa de empresas conjuntas de infraestructura crítica ya está completo en más de un 75%. Esperamos superar el 80% para fin de año y alcanzar el 85% al cierre del primer trimestre de 2027. Hemos aumentado la supervisión ejecutiva, reforzado la frecuencia de las revisiones e iniciado actividades críticas de pruebas y puesta en marcha para gestionar los riesgos restantes de costos y plazos.

Aunque el proyecto sigue expuesto a factores fuera de nuestro control, como las condiciones climáticas, posibles modificaciones contractuales y nuestra condición de socio no administrador de la empresa conjunta, seguimos enfocados en una ejecución disciplinada, en línea con nuestras estimaciones actuales. Como recordatorio, no hemos participado en proyectos de consorcio similares desde 2019. Antes de revisar los aspectos financieros y operativos más destacados del trimestre, quiero referirme a la transición de liderazgo que anunciamos hoy más temprano. Como se señaló en nuestra presentación 8-K, Matt Ofilos decidió dejar el cargo de director financiero para buscar una nueva oportunidad profesional. En nombre del directorio y de todo el equipo de Parsons, quiero agradecer a Matt por su dedicado liderazgo y su gestión financiera durante los últimos cinco años. Le deseamos lo mejor en esta nueva etapa. Para garantizar una transición fluida, George Ball asumirá el cargo de director financiero interino a partir del 6 de noviembre.

George cuenta con décadas de experiencia en Parsons Corporation, incluidos 13 años como director financiero de Parsons. Desde que se jubiló, George ha formado parte de nuestro directorio y conoce profundamente la empresa; además, está listo para asumir las responsabilidades operativas de inmediato y cuenta con una trayectoria comprobada. La amplia experiencia de George y su profundo conocimiento institucional garantizarán la continuidad y una transición fluida durante este período. Pasemos a los resultados financieros del tercer trimestre. Los ingresos totales aumentaron 2% interanual. Excluyendo nuestro contrato confidencial, los ingresos aumentaron 5%, con un crecimiento orgánico de 2%. El EBITDA ajustado aumentó 6% y el margen de EBITDA ajustado se expandió 40 puntos básicos, hasta 10.2%, un récord para la compañía. El flujo de caja operativo fue de $269 millones, superando ampliamente nuestros compromisos. Infraestructura Crítica registró ingresos y un margen de EBITDA ajustado récord para un tercer trimestre; este último superó el 11% por primera vez. Las adjudicaciones también fueron sólidas. El total de adjudicaciones de contratos aumentó 14% interanual, lo que dio como resultado una relación consolidada entre adjudicaciones e ingresos de 1.1 veces.

Soluciones Federales tuvo un desempeño particularmente sólido, con un aumento interanual de 53% en las adjudicaciones y una relación entre adjudicaciones e ingresos de 1.2 veces. Infraestructura Crítica registró una relación entre adjudicaciones e ingresos de 1.0 veces, lo que marcó su 24.º trimestre consecutivo en ese nivel o por encima. Durante los primeros nueve meses de 2026, las adjudicaciones de Soluciones Federales aumentaron 47% interanual, mientras que Infraestructura Crítica alcanzó una relación entre adjudicaciones e ingresos de 1.1 veces en lo que va del año. Como resultado, la relación consolidada entre adjudicaciones e ingresos en lo que va del año fue de 1.2 veces. La calidad y la importancia estratégica de estas adjudicaciones fueron igualmente alentadoras. Durante el trimestre, recibimos tres acciones contractuales por un valor de más de $100 millones cada una y seguimos ampliando el uso de otros acuerdos de transacción (OTA, por sus siglas en inglés). Ganamos un contrato con un valor máximo de $495 millones para un cliente de seguridad nacional, a fin de adquirir e implementar capacidades avanzadas de comunicaciones, energía y software. Registramos $37 millones en este contrato durante el tercer trimestre.

Una de las adjudicaciones más importantes del trimestre fue el aumento a $750 millones del valor máximo de nuestro contrato de producción de cinco años, adjudicado como proveedor único, con el Comando Cibernético de Estados Unidos. Obtuvimos este contrato mediante la adquisición de SealingTech y ya comenzamos la producción a plena capacidad del Joint Cyber Hunt Kit, o JCHK. JCHK es un sistema modular móvil de ciberseguridad que permite a los equipos conjuntos de protección cibernética detectar, analizar y contrarrestar rápidamente amenazas cibernéticas avanzadas en las redes de Estados Unidos y sus aliados. Hasta la fecha, hemos registrado $250 millones en este contrato. Incluido JCHK, Parsons ahora genera aproximadamente $350 millones anuales en ingresos por productos y servicios relacionados, y planeamos seguir ampliando esta cartera en seis familias de productos: biometría y gestión de identidad, guerra de espectro completo, comando y control y planificación de misiones, autonomía y sistemas contra aeronaves no tripuladas, sistemas para misiones espaciales, y operaciones y resiliencia de infraestructura.

Además, este trimestre registramos $234 millones del período de opción de dos años por $514 millones del programa TEAMS-Next de la Agencia de Defensa de Misiles. En el marco de este programa, seguiremos brindando apoyo de ingeniería, técnico, analítico y de supervisión para el sistema integrado de defensa antimisiles del país, incluidos los esfuerzos para hacer frente a las amenazas cambiantes de misiles balísticos e hipersónicos. También ganamos cuatro nuevas adjudicaciones de OTA con un valor máximo agregado superior a $370 millones y registramos aproximadamente $140 millones en virtud de estos acuerdos durante el trimestre. Entre estas adjudicaciones se incluye una OTA de cinco años y $97 millones, otorgada por un cliente gubernamental, para brindar tecnología que simule condiciones de radiofrecuencia y cibernéticas. La compañía registró $4 millones en este acuerdo durante el trimestre. También recibimos de un cliente gubernamental un acuerdo de transacción de cinco años y $95 millones para modernizar software que respalda las capacidades de alerta temprana, y registramos $19 millones en este acuerdo durante el trimestre.

Además, se nos adjudicó un acuerdo clasificado de tres años con un valor máximo de $95 millones para brindar soluciones avanzadas de seguridad nacional que respalden operaciones en el Teatro del Pacífico. Registramos $30 millones en este acuerdo en el T3. Ganamos un acuerdo de 75 meses y $86 millones para brindar apoyo de gestión de programas y construcción para la nueva sede del Comando Espacial de Estados Unidos en Redstone Arsenal, Alabama. Registramos el valor total de este acuerdo. En conjunto, estas adjudicaciones amplían nuestra presencia en varios mercados estratégicos de crecimiento. La adjudicación del Comando Espacial de Estados Unidos también demuestra las sinergias entre nuestros segmentos de Soluciones Federales e Infraestructura Crítica, y destaca nuestro crecimiento continuo en infraestructura de defensa. Las OTA ofrecen a los clientes una vía flexible que va desde el desarrollo tecnológico y la creación de prototipos hasta la producción y el despliegue. Son especialmente adecuadas para misiones críticas, como ciberseguridad, sistemas contra aeronaves no tripuladas, guerra electrónica, y defensa espacial y antimisiles.

Actualmente tenemos 26 contratos de OTA, incluidos 12 adjudicados este año, que representan un valor máximo total de $1.6 mil millones. Nuestra cartera de oportunidades de OTA asciende a aproximadamente $2 mil millones, lo que nos posiciona para seguir ampliando este importante mecanismo de contratación. El entorno de defensa actual es más rápido, más distribuido, más disputado y cada vez más multidominio. Para hacer frente a estos desafíos se requieren soluciones de alto rendimiento, asequibles, de rápido despliegue y escalables para operaciones sostenidas. Nuestra cartera de Soluciones Federales, diseñada específicamente para estos fines, se diferencia por combinar velocidad, agilidad, asequibilidad y confiabilidad para las misiones. Combinamos hardware probado, software para misiones y despliegue seguro para ofrecer sistemas integrados que generan ventajas cuantificables para nuestros clientes. La propuesta de la administración para un presupuesto base de defensa del AF 2027 de $1.15 billones representa un aumento de más del 28% frente al AF 2026 y se alinea estrechamente con las capacidades diferenciadas y las relaciones con clientes de Parsons.

Si bien el presupuesto propuesto aún está sujeto a la aprobación y las asignaciones presupuestarias del Congreso, su enfoque en defensa antimisiles, ciberseguridad, espacio, guerra electrónica y modernización de la base industrial refuerza nuestra confianza en el entorno de demanda a largo plazo. Con sólidas adjudicaciones y una sólida cartera de oportunidades, creemos que Parsons está bien posicionada para respaldar las prioridades de seguridad nacional y ofrecer capacidades con la rapidez y agilidad que requiere el Departamento de Guerra. Las decisiones de financiamiento, las protestas y los procesos de adquisición pueden afectar la conversión en ingresos, pero consideramos que son cuestiones de plazos y no indicadores de la demanda. También esperamos crecer a medida que se financien los mecanismos contractuales existentes y aumente la actividad de las capacidades clasificadas, los programas adjudicados recientemente y los nuevos productos. Los mismos principios se aplican a toda la infraestructura crítica. Los propietarios de infraestructura buscan activos más resilientes, conectados e inteligentes, y necesitan socios que los ayuden a gestionar todo el ciclo de vida, desde la planificación y el diseño hasta la construcción, las operaciones y la optimización.

Parsons combina una amplia experiencia en infraestructura con ingeniería digital, análisis de datos y tecnología segura para transformar sistemas complejos en activos de mayor rendimiento y más resilientes. Al conectar la infraestructura física con la inteligencia digital, ayudamos a los clientes a tomar mejores decisiones, mejorar el desempeño y generar valor cuantificable. La demanda sigue siendo saludable en nuestro segmento de Infraestructura Crítica tanto en Norteamérica como en Medio Oriente, como lo refleja el hecho de que el segmento registró su 24.º trimestre consecutivo con una razón de adjudicaciones a ingresos de al menos 1.0 veces. En Norteamérica, la demanda sigue siendo sólida en proyectos de transporte, medioambiente, agua y aguas residuales. Al mes de agosto de 2026, solo se había gastado el 48% de los fondos de la Ley de Inversión en Infraestructura y Empleo, y la propuesta de Ley BUILD America 250 autorizaría al menos $580 mil millones en fondos para transporte de superficie hasta 2031 si se promulga. Esto incluye inversiones históricas en puentes, reformas en los procesos de permisos y un aumento al 90% del financiamiento asignado mediante fórmulas.