DeFi Development Corp. Common StockDFDV
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Actualización de estado de DeFi Development Corp. Common Stock

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Joseph OnoratiCEO

¿Todavía pueden oír a Pete?

Dan KangChief Strategy Officer and Head of Investor Relations

No, a mí también se me acaba de desconectar. Pete, ¿estás ahí? Joseph, quizá solo estemos tú y yo.

Joseph OnoratiCEO

Sí. Qué lástima. Bueno. Pero sí, eso también está bien.

Dan KangChief Strategy Officer and Head of Investor Relations

Voy a retomar aquí mi función original en este espacio hasta que vuelva Pete. Muy bien. Gracias a todos por acompañarnos. Hoy haremos un repaso del negocio de agosto y septiembre de 2026 y una sesión de preguntas y respuestas. Me acompañan Pete Humiston, cuando vuelva a conectarse, director de Marketing, y Joseph Onorati, director ejecutivo. Dedicaré un tiempo a hablar de lo ocurrido en agosto y septiembre y, más importante aún, quiero aprovechar el día de hoy para hacer una pausa y hablar de la situación de DFDV a la luz de las condiciones actuales del mercado, los acontecimientos recientes, los hitos, etcétera. Como siempre, si tienen preguntas, déjenlas debajo del tuit fijado. Intentaremos responder tantas como podamos. Y un recordatorio breve: el debate de hoy puede contener declaraciones prospectivas. Estas implican riesgos e incertidumbres que podrían hacer que los resultados reales difieran sustancialmente. Consulten nuestros documentos regulatorios ante la SEC para obtener información adicional.

Dan KangChief Strategy Officer and Head of Investor Relations

No asumimos obligación alguna de actualizar dichas declaraciones prospectivas, salvo cuando la ley lo exija. Dicho esto, empecemos. Joseph, te cedo la palabra para comenzar. Si tuvieras que resumir agosto y septiembre en una sola oración, ¿qué cambió fundamentalmente en DFDV en comparación con la situación de la empresa al cierre de T2?

Dan KangChief Strategy Officer and Head of Investor Relations

Pregunta capciosa. Es una pregunta capciosa.

Joseph OnoratiCEO

Sí. Nada cambió fundamentalmente en el negocio. El negocio está funcionando según lo previsto, y eso ha sido fantástico en los últimos dos meses. La exposición apalancada de DFDV a SOL. SOL subió y DFDV subió más. Está funcionando. Me encanta.

Dan KangChief Strategy Officer and Head of Investor Relations

Muy breve y claro. Lo acepto y por un momento voy a incumplir aquí las reglas de la pregunta, que pedían responder en una sola oración. Supongo que, si tuviera que expresarlo en una sola oración, nada cambió, como dijiste, en la estructura fundamental ni en la estrategia del negocio. Con una salvedad. Nuestra capacidad para ejecutar esa estructura sí cambió cuando SOL empezó a moverse, ¿cierto? ¿Qué quiero decir con que no cambió la estructura fundamental ni la estrategia? Bueno, la deuda convertible sigue ahí. Nuestro alto porcentaje de participación accionaria sigue ahí. Todos esos factores de los que hablamos en nuestra última carta a los accionistas, que creemos que hacen de DFDV un negocio muy singular, siguen vigentes, ¿cierto? El resorte estaba comprimido, por así decirlo.

Dan KangChief Strategy Officer and Head of Investor Relations

Entonces SOL empieza a dispararse y las acciones ordinarias hicieron lo que, en efecto, estaban diseñadas para hacer: ofrecer una exposición amplificada a SOL. En ese contexto, nuestro volumen de negociación se disparó. El resultado neto de eso es lo que han visto en los titulares recientes, ¿cierto? Nuestro saldo de SOL aumentó dos dígitos. Indicamos que entre el 12 de agosto y el 30 de septiembre aumentamos en dos dígitos los SOL por acción, lo que, hasta donde sabemos, es la tasa de crecimiento más rápida del sector. Esperamos que el NAV por acción aumente tres dígitos cuando presentemos el informe. Ah, y por supuesto, CHAD ya existe, ¿cierto? Es una de esas situaciones extrañas en las que nada cambió estratégicamente ni realmente cambió en términos estructurales, pero en ciertos aspectos cambió todo, lo cual es un poco paradójico.

Joseph OnoratiCEO

Es bastante agradable poder decir en uno de estos espacios que CHAD ya existe, porque llevamos no sé cuánto tiempo hablando de cuándo existiría CHAD en estos espacios; deben haber sido seis o más, ¿cierto? Hemos tenido muchos repasos en los que decíamos: «Sí, estamos trabajando en CHAD». Bueno, por fin ocurrió.

Dan KangChief Strategy Officer and Head of Investor Relations

Sí. Espero que algún día, no sé, tú o yo estemos en un escenario recordando nuestras carreras y podamos contar la historia de cómo nació CHAD. Será una historia muy buena. Sigamos y voy a hacer una verificación rápida aquí. Pete, ¿te volviste a conectar por casualidad? No. Muy bien. Sí, ya estoy.

Pete HumistonCMO

Creo que sí. ¿Me oyen?

Dan KangChief Strategy Officer and Head of Investor Relations

Ahí está. Sí, te oigo.

Dan KangChief Strategy Officer and Head of Investor Relations

Muy bien, excelente. Ahora sí te oímos.

Pete HumistonCMO

Dios mío. Muchas gracias otra vez.

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