Día del Inversionista 2026 de MongoDB, Inc. Class A

Les damos la bienvenida al Día del Inversionista 2026 de MongoDB. Muchas gracias por acompañarnos, ya sea que estén aquí en persona con nosotros en las instalaciones de Nasdaq o que se unan en línea por la transmisión web. Mi nombre es Jeff Flugberg, director de Relaciones con Inversionistas de MongoDB. Tenemos una agenda muy completa. Nos entusiasma hablar sobre nuestra oportunidad de mercado y algunas de nuestras nuevas innovaciones, que esperamos hayan leído hoy más temprano, así como darles la oportunidad de escuchar directamente a algunos de nuestros altos directivos. Antes de comenzar, algunos avisos rápidos de organización. Esperamos que el programa de hoy dure unas 4 horas y concluya alrededor de las 3:15 P.M. Tendremos dos recesos. Tendremos un receso para almorzar de 30 minutos alrededor del mediodía y un receso de 10 minutos para ir al baño después de nuestra sesión sobre alianzas y antes de la actualización financiera.

Tendremos dos sesiones de preguntas y respuestas: una al inicio para abordar el anuncio de ayer y otra más extensa al final, después de las presentaciones. Por último, la presentación completa se publicará en el sitio web de Relaciones con Inversionistas poco después de nuestras palabras preparadas. Ahora, una breve divulgación legal. Nuestras declaraciones de hoy incluirán declaraciones prospectivas a los efectos de la disposición de puerto seguro de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995, incluidas declaraciones sobre nuestra oportunidad de mercado, estrategia, innovación de productos y objetivos financieros. Estas declaraciones reflejan únicamente nuestras opiniones a la fecha de hoy y están sujetas a riesgos e incertidumbres que podrían hacer que los resultados reales difieran sustancialmente. Para un análisis completo de estos riesgos, consulten nuestros documentos presentados ante la SEC, incluido nuestro Form 10-Q más reciente correspondiente al periodo terminado el 31 de julio de 2026. Además, hoy analizaremos medidas financieras no GAAP.

En el apéndice de la presentación de hoy, disponible en nuestro sitio web de Relaciones con Inversionistas, se incluye una conciliación de estas medidas con las métricas GAAP más directamente comparables. Este es el programa de hoy. Comenzaremos abordando lo que leyeron ayer y luego tendremos una breve sesión de preguntas y respuestas sobre el tema. Después, esto es lo que escucharán. Dev Ittycheria, nuestro presidente y director ejecutivo interino, hablará sobre nuestro mercado y la oportunidad de impulsar un crecimiento sostenible. Ben Cefalo hablará sobre los productos principales y algunas de las nuevas innovaciones de Atlas y Enterprise Advanced que esperamos hayan leído hoy. Pablo Stern-Plaza hablará sobre nuestras capacidades de IA y Atlas Agent Engine. Escucharán a Emergent Labs, uno de nuestros clientes de IA, sobre cómo utiliza nuestros productos. Ryan Mac Ban hablará sobre nuestra estrategia de salida al mercado.

Erica Volini hablará sobre los socios como motor de escala, y luego Mike Berry subirá al escenario y lo integrará todo. Quiero hacer algunos reconocimientos. Se hizo un enorme esfuerzo para preparar el día de hoy. Queremos expresar nuestro sincero agradecimiento a todos los equipos internos que prepararon el contenido de hoy. Hoy también escucharán a algunos de nuestros clientes, así que queremos agradecerles por dedicar parte de su tiempo a ayudarlos a entender cómo utilizan nuestros productos. También queremos agradecer a Nasdaq por recibirnos en estas fantásticas instalaciones. Dicho esto, quisiera invitar a Mike Berry a subir al escenario para ofrecer unas palabras de apertura antes de comenzar con la agenda. Mike, te cedo la palabra. Gracias, Jeff.

Qué gusto verlos a todos. Gracias por acompañarnos. Bueno, durante mi presentación me quedaré aquí para que puedan ver la diapositiva. En realidad no importa mucho, así que me quedaré en el centro. Antes de comenzar el evento de hoy, y bueno, amigos, tenemos muchas cosas excelentes que revisar con ustedes. Queríamos abordar las noticias que salieron ayer. Haré algunos comentarios preparados y luego le pediré a Dave que me acompañe para una breve sesión de preguntas y respuestas centrada en la transición. Realmente no podemos decir nada más de lo que figura en el 8-K, y hoy estamos enfocados en el plan a futuro. Como saben, CJ renunció el viernes pasado y Dev fue nombrado presidente y director ejecutivo interino. Le deseamos a CJ todo lo mejor en su nuevo cargo en Meta.

Tenía muchas frases excelentes, como la mayoría de los directores ejecutivos, y una de sus favoritas era: «No mires atrás; resuelve lo que viene». Eso es lo que estamos haciendo, amigos. Hoy estamos resolviendo lo que viene. De ahora en adelante, la junta nombró a Dev presidente y director ejecutivo interino. Dev es muy conocido entre los empleados y la comunidad de inversión, y está especialmente calificado para dirigir MongoDB durante esta transición. Permaneció en la junta durante el último año y puedo decir que estuvo muy involucrado en la gestión de MongoDB durante ese tiempo. La junta ya inició la búsqueda de un nuevo director ejecutivo, y confiamos mucho en que incorporará a un gran líder para la empresa. Durante la transición, amigos, las operaciones de MongoDB continúan con normalidad.

A la empresa le está yendo muy bien y tenemos muchos anuncios interesantes que analizar hoy y mañana en nuestro evento .local New York. En cuanto a que las operaciones continúan con normalidad, es importante que sepan que todo el equipo directivo está aquí hoy y está plenamente alineado con la dirección y los planes que les presentaremos. Además, también nos acompañan varios miembros de nuestra junta directiva. No voy a presentar a quienes harán las presentaciones. Ya tendrán bastante protagonismo. Pero quisiera pedirles a los miembros del equipo directivo que no harán presentaciones que se pongan de pie, por favor. El año pasado escucharon a Jim, nuestro director de tecnología, y a May, nuestra directora de marketing.

Además, están Deepa, nuestra directora de información; Andrew, nuestro director jurídico; Harsha, nuestro director de personal; y también Ashish, justo detrás de Andrew, quien es nuestro miembro distinguido técnico. Así que ellos están aquí, al igual que quienes harán las presentaciones. Quiero asegurarme de presentárselos. Amigos, este es un evento de equipo. Hoy estamos todos aquí frente a ustedes. Ahora, si pudiera pedirles a los cuatro miembros de la junta que se pongan de pie, por favor, porque es muy importante que estén aquí para apoyarnos también. Están Roelof, Hope, Chip y Tom. Así que también están aquí para apoyarnos. El objetivo, amigos, y lo he pensado de distintas maneras, pero simplemente lo diré: esto no se trata de una sola persona. Se trata de 5,700 personas que trabajan todos los días para hacer avanzar MongoDB.

Y lo que escucharán hoy es el plan de todos los empleados. Nuestro objetivo es asegurarnos de que la transición se lleve a cabo sin contratiempos. Como equipo, seguiremos impulsando el negocio. Nos tomamos muy en serio nuestras responsabilidades con los clientes, los empleados y los accionistas, y cuentan con el compromiso de todos nosotros, de todos, de que mantendremos el enfoque y ejecutaremos los planes. Tenemos un gran negocio y mucho impulso, y nuestro trabajo es mantenerlo. Dicho esto, quisiera invitar a Dev Ittycheria, nuestro anterior y nuevo presidente y director ejecutivo, a acompañarme para una breve sesión de preguntas y respuestas.

Responderé algunas preguntas aquí. Levanten la mano cuando les demos la palabra. No olviden decir su nombre y el de su firma. Keith, ¿quieres comenzar aquí?

Hola. Keith Bachman, de Bank of Montreal. Bienvenido de nuevo oficialmente. Gracias.

Quería hacer una pregunta sobre la transición. Es decir, Jess y yo estábamos hablando con Hall. ¿Qué creen que CJ hizo particularmente bien durante los últimos nueve meses, en tan poco tiempo, para ayudar a posicionar a MongoDB? Si piensas en tu liderazgo, por el tiempo que dure, ¿en qué prioridades te estás enfocando realmente? La tercera parte es: al pensar en lo que buscan en su próximo líder, ¿hay algo que quieran destacar como particularmente importante, ya sea en I+D, salida al mercado, etcétera?

Sí. Gracias por la pregunta. Primero diría que creo que CJ hizo bien en elevar realmente a la empresa para que pudiera vender a nivel de altos directivos. Tiene una agenda de contactos bastante amplia por venir de ServiceNow, donde conocía a muchos responsables de toma de decisiones de alto nivel. Históricamente, con el software de infraestructura, hay que vender tanto a los usuarios finales, porque se necesita que la gente lo compre —nadie va a imponer software de infraestructura a los usuarios finales, a diferencia del software de aplicaciones— como también vender a niveles altos para convencer a los compradores económicos de la razón convincente que sea. Creo que él, sobre todo en algunas cuentas clave donde tenía relaciones estrechas, nos ayudó, diría, a acelerar acuerdos.

También les diré que lo he visto personalmente: me presento ante un alto directivo, nos damos la mano y se concreta un acuerdo. No fue por esa reunión. Todo el trabajo preparatorio que se hizo antes de esa reunión fue lo que creó las condiciones para concretar el acuerdo. No quiero dar a entender que haya sido cosa de una sola persona. En realidad, fue el equipo de salida al mercado el que ayudó a impulsar el ímpetu en esas cuentas. Está claro que CJ aportó valor en algunas cuentas clave, donde ayudó a cerrar los acuerdos. Sobre la segunda pregunta, ¿en qué me voy a enfocar? Una prioridad es realmente impulsar el ímpetu. Creo que tenemos mucho ímpetu. Creo que les va a gustar mucho lo que vamos a compartir. Perfeccionar y ejecutar nuestras prioridades.