Perspectivas de Bernstein: líderes e innovadores del sector salud – 3.er Foro Anual de Salud de Moderna, Inc. Common Stock

Bien. Buenos días. Es una excelente pregunta. En realidad, Moderna nunca ha sido una empresa de vacunas contra el COVID-19.

Exactamente. Sé que la mayoría de las personas piensa en una empresa como esta.

Desde el primer día, Moderna ha sido una empresa basada en una plataforma de ARNm.

Como saben, siempre hemos construido la empresa pensando en cómo maximizar su valor mediante el desarrollo de los medicamentos más prometedores para los pacientes, haciendo cosas que no pueden hacerse con otras tecnologías, en muchísimas áreas terapéuticas. Esa fue nuestra visión desde el principio. Diría que quienes nos conocen bien, creo que en el S1 de la IPO, cualquiera que esté interesado en investigar debería leer el S1 de la IPO.

La introducción, creo que son 10 páginas o algo así, describe lo que establecimos como estrategia de la empresa desde el principio. La reafirmamos durante el proceso de la IPO. Ocurrió el COVID. Por supuesto, nunca planeamos que hubiera COVID. Pensamos que, como empresa, era nuestra responsabilidad intentar desarrollar una vacuna contra el COVID-19, dado que ya habíamos llevado nueve vacunas a la clínica, por si esto se convertía en una pandemia, para ayudar a tantas personas como pudiéramos. Estamos muy agradecidos por lo que el equipo ha logrado junto con todos nuestros socios para ayudar a proteger a tantas personas durante la pandemia. Eso se salió del plan. Se salió de la estrategia. No era la estrategia. Fue una enorme distracción. Pero era lo correcto para el mundo.

Desde que, a finales de 2021, ya no había vacunas disponibles en el mundo, lo que hemos estado haciendo es volver, por así decirlo, a nuestra estrategia.

Pero como en esta industria lleva mucho tiempo ponerse en marcha, ahora estamos empezando a llegar a un punto en el que creo que la gente está haciendo bien su trabajo, porque somos una empresa de plataforma y eso es complicado. No somos una empresa de un solo producto. Pero creo que quienes están haciendo el trabajo empiezan a darse cuenta cada vez más, en los últimos 12 meses desde nuestro Analyst Day de noviembre del año pasado, cuando la gente empezó a decir: «Bien, esta no es una empresa de COVID-19. Es realmente una empresa basada en una plataforma». También es interesante que, de hecho, somos la única empresa de plataforma de ARNm que queda. Porque, si lo piensan, CureVac fue la primera empresa de ARNm. Su vacuna fracasó en la fase III durante la pandemia, en la primavera de 2021.

Creo que fue porque cometieron un gran error científico respecto de una conclusión a la que llegamos gracias a toda la investigación y la inversión que hicimos en ciencia. Seguimos una ruta científica muy distinta y creo que dio buenos resultados. Ya no están. BioNTech acaba de anunciar la división de la empresa: mantendrá en la empresa los activos relacionados en etapa clínica y creará una nueva empresa. Sanofi compró Translate Bio y recientemente anunció que detendrá sus programas de vacunas de ARNm. Así que, de facto, por lo que ocurrió, somos la única empresa de ARNm que sigue en pie, y la amplitud de la empresa es muy prometedora.

Porque, básicamente, hoy tenemos un negocio de vacunas con cinco productos aprobados.