Conferencia virtual Water Tower Research Insights de Soluna Holdings, Inc. Common Stock
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Transcripción
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informe sobre Soluna Holdings. Mi nombre es John Roy. Estoy a cargo de tecnología aquí en Water Tower Research y me complace mucho contar con John Belizaire. Él es el director ejecutivo. Bienvenido, John.
¿Cómo estás? Estoy muy bien, John.
Gracias por invitarme a esta conferencia Insights. Es fantástico estar aquí y también es un gusto verte. Hace tiempo que no hablábamos.
Sí. No, definitivamente. Ustedes están haciendo muchas cosas, de las que hablaremos. Algo que debo mencionar antes de empezar es que pueden consultar las declaraciones de puerto seguro de Soluna en su sitio web. También se alienta a los inversionistas a enviar preguntas. Por favor, escríbanlas en el cuadro de chat y las responderemos lo antes posible, y posiblemente en el informe de seguimiento de la serie con la gerencia que prepararemos. Quienes deseen solicitar una reunión con Soluna pueden hacerlo a través del portal de la conferencia. Dicho esto, comenzaremos con la sesión de preguntas y respuestas. John, ¿cómo convierte Soluna la energía renovable convencional en potencia informática? Ese es sin duda el truco de lo que ustedes hacen. Tengo mucha curiosidad por saber cómo funciona en la práctica, para quienes no lo saben.
Claro. Soluna construye centros de datos directamente en instalaciones de generación renovable o centrales eléctricas que tienen energía excedente o sin utilizar. Es un secreto poco conocido que, durante los últimos 20 a 25 años aproximadamente, se han construido centrales de energía renovable en todo el mundo y que esa sobreconstrucción, por así decirlo, ha generado el problema de que parte de esas centrales, hasta el 50% de su energía, nunca llega a la red. Vamos a esos lugares y construimos nuestros centros de datos detrás del medidor. Eso significa que el campus se ubica del mismo lado de la subestación que los propios activos de la central eléctrica, en lugar de establecer una nueva interconexión para consumir la energía. Ese enfoque, el enfoque detrás del medidor, es nuestro modelo central.
Como dije, las plantas eólicas y solares de ERCOT y otras partes del país tienen grandes cantidades de energía sin utilizar o potencial que nunca llega a la red. La energía ya está generada, ya es limpia, y se pierde cuando no se utiliza y queda del lado equivocado de la infraestructura de transmisión. Al llevar nuestra carga al punto de generación donde ya está la energía, podemos acceder a un punto de interconexión para tomar energía de la red y de la central eléctrica.
Eso evita esencialmente la necesidad de nueva transmisión y reduce el tiempo de años —si lo hiciéramos conectándonos a un punto de la red mediante una nueva conexión, podría tomar años— a meses; en el caso de Soluna, unos 18 meses. Esto reduce considerablemente el tiempo que toma acceder a esa energía, es decir, el tiempo para disponer de energía, y disminuye el costo de esa energía. La cartera de proyectos que tenemos, que hoy en día es bastante grande, tiene dos enfoques. Tenemos dos tipos de cargas de trabajo, por así decirlo. Una tiene que ver con las distintas etapas de vida de un sitio. Una consiste en construir un centro de datos que realiza un tipo de cómputo y ahora estamos pasando a construir un centro de datos que realiza un nuevo tipo de cómputo.
La tesis central de nuestro negocio es, en esencia, que con este enfoque podemos acceder a la energía más rápido y utilizarla para alimentar IA, HPC y alojamiento de Bitcoin, que es lo que hacemos hoy. Hoy tenemos 206 megavatios de este modelo en operación y una cartera total de más de 6.3 gigavatios en distintas etapas de desarrollo.
Excelente. Gracias por ese resumen. Proyecto Kati 1. Creo que hace poco cerraron un acuerdo con Bitdeer. Quería saber cómo va y qué capacidad operativa creen que dedicarán a esa iniciativa.
Sí, tienes razón. Este verano anunciamos un acuerdo con una filial de Bitdeer Technologies. Vamos a desplegar aproximadamente 28 megavatios de equipos de Bitcoin en el Proyecto Kati 1. Esa es la parte de Bitcoin del sitio del Proyecto Kati. Creo que está cerca de 2 exahashes. El despliegue comienza, de hecho, este mes, y aumentará gradualmente por lotes durante la fase K1BC del sitio. Lo destacable de esta estructura en particular es que se trata de un acuerdo de minería compartida, algo nuevo para nuestra plataforma de Bitcoin. Soluna aporta esencialmente el sitio, la energía y las operaciones llave en mano. Bitdeer aporta sus propios mineros y equipos Pro Air, y luego compartimos los ingresos de la operación minera. Así que supone un gran cambio respecto de nuestro modelo de tarifa fija. Con la minería compartida, participamos más directamente en lo que produce la infraestructura, lo que significa una mayor exposición a la economía de la minería y, por supuesto, a su potencial alcista.
La clave es que monetizamos esos megavatios para nuestra plataforma y para el socio. En cuanto al Proyecto Kati 1 en términos más generales, quizá convenga recordarles que es un sitio eólico de 83 megavatios en el condado de Willacy, Texas, y que generó su primera utilidad bruta en el segundo trimestre. Hemos dado muchas expectativas sobre el tamaño de la superficie, pero no hablamos de expectativas de ingresos. Esperamos que sea una alianza bastante sólida en Kati 1.
Excelente. También adquirieron terrenos recientemente, casi 400 acres para el Proyecto Dorothy III, según creo.
Quería saber cuál fue el razonamiento detrás de eso y quizá conocer algunos detalles sobre... ¿Eso se destinará a cómputo de IA, supongo?
Así es. Dorothy III es el segundo campus de IA que estamos desarrollando en nuestra cartera de proyectos. El primero es Kati 2. Es el sitio al otro lado de la calle de Kati 1, el proyecto al que me referí antes. Está previsto que Dorothy III sea un campus de más de 300 megavatios. Durante el segundo trimestre, justo al comienzo del trimestre, completamos la integración vertical de Dorothy I y II. Allí adquirimos el parque eólico que suministra energía a los proyectos Dorothy el 1 de abril. Luego compramos las participaciones de todos nuestros socios en Dorothy 1A y 1B, por lo que ahora somos propietarios de la generación y del centro de cómputo en los 50 megavatios de Dorothy I. Los 390 acres que mencionas —390, más o menos, además de los acres bajo contrato— cuya adquisición ya cerramos respaldan el desarrollo inicial de Dorothy III.
Como dije, tendrá más de 300 megavatios de capacidad de IA y HPC. La planificación maestra está en marcha. Los equipos de diseño se están movilizando. Estamos empezando a invertir en la adquisición de algunos equipos de entrega a largo plazo que se necesitan para este tipo de proyecto. Hemos iniciado estudios ambientales y estudios de fibra para el sitio. Una vez que eso esté completo y también termine parte del trabajo de diseño, comenzaremos a ofrecer el sitio a posibles clientes. Tener el terreno deja claro que tenemos el control efectivo del sitio. No es una actividad especulativa. Tenemos previsto desarrollarlo. Desde la perspectiva de la debida diligencia de un cliente al evaluar el sitio, esas son dos de las preguntas clave que hace inicialmente. ¿Qué tan rápido pueden acceder a la energía? ¿Cuál sería el costo de la energía? Diremos que somos propietarios del parque eólico.
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