Llamada de resultados del T1 2027 de Scholastic Corp

Hola a todos y bienvenidos a la llamada de resultados del primer trimestre del año fiscal 2027 de Scholastic. Hoy me acompañan en la llamada Peter Warwick, nuestro presidente y director ejecutivo, y Haji Glover, nuestro director financiero y vicepresidente ejecutivo. Como de costumbre, publicamos la presentación para inversionistas de la compañía en nuestro sitio web de relaciones con inversionistas, investor.scholastic.com, desde donde pueden descargarla ahora si aún no lo han hecho. Quisiéramos señalar que algunas de las declaraciones que se harán hoy serán prospectivas. Por su naturaleza, estas declaraciones prospectivas están sujetas a diversos riesgos e incertidumbres, y los resultados reales podrían diferir sustancialmente de los que se anticipan actualmente. Además, analizaremos algunas medidas financieras que no son GAAP, según se definen en la Regulación G. Las conciliaciones de esas medidas con las medidas GAAP más directamente comparables pueden consultarse en el comunicado de resultados de la compañía y en las tablas financieras adjuntas, presentados esta tarde en un Formulario 8-K.

Este comunicado de resultados también se publicó en nuestro sitio web de relaciones con inversionistas. Les recomendamos revisar las exenciones de responsabilidad del comunicado y de la presentación para inversionistas, así como los factores de riesgo divulgados en los informes anuales y trimestrales de la compañía presentados ante la SEC. Si tienen alguna pregunta después de la llamada de hoy, envíenla directamente a nuestra dirección de correo electrónico de relaciones con inversionistas: investor_relations@scholastic.com. Ahora quisiera dar paso a Peter Warwick para que comience la presentación de esta tarde.

Gracias, Jeff, y buenas tardes a todos. Scholastic siguió avanzando en sus prioridades para el año fiscal 2027 durante el verano y preparó nuestros negocios para un segundo trimestre importante y prometedor. Nuestro primer trimestre suele ser el trimestre con menores ingresos de Scholastic, ya que las escuelas están mayormente fuera de clases y las ventas son particularmente bajas en nuestras divisiones de libros infantiles y educación. Como referencia, el primer trimestre del año pasado representó solo 14% de los ingresos del año completo. En línea con las expectativas que expusimos en julio, registramos una pérdida operativa en el trimestre, que refleja tanto la estacionalidad del negocio como el impacto de período completo de las transacciones de venta con arrendamiento posterior que se completaron en diciembre pasado. Durante el trimestre, seguimos invirtiendo en nuestras prioridades de crecimiento e impulsando la transformación estratégica de toda la compañía. Seguimos totalmente enfocados en impulsar un mejor desempeño en los ingresos y los resultados finales este año y en adelante.

Nuestras prioridades para el año fiscal 2027 no han cambiado: convertir los avances estratégicos y operativos logrados el año fiscal pasado en mejoras más sólidas del desempeño. Seguimos confiando en la trayectoria que expusimos en julio y ratificamos nuestra guía para el año fiscal 2027 completo. Pasemos a nuestro segmento de publicación y distribución de libros infantiles. Nuestro negocio de ferias del libro está entrando ahora en su importante temporada de otoño, y los primeros indicadores de desempeño son sólidos. Las reservas y la cantidad de ferias superan las del año anterior, y seguimos observando avances en las escuelas cristianas y otros formatos ampliados, mientras expandimos el mercado total al que podemos dirigirnos para las ferias al llegar a nuevas comunidades escolares. Estos indicadores adelantados reflejan el impulso que observamos en el año fiscal 2026 y refuerzan nuestra confianza en las ferias del libro como motor esencial de crecimiento y resultados para nuestro grupo de libros infantiles.

Tenemos una perspectiva optimista sobre el crecimiento sostenible y rentable de las ferias por tres razones clave. Primero, las ventajas competitivas únicas que ofrecen nuestra escala, marca, contenido y operaciones. Segundo, las importantes oportunidades de crecimiento al atender nuevos tipos de escuelas y ofrecer nuevos tipos de ferias. Tercero, el sólido apalancamiento operativo de este negocio. Ahora nos enfocamos en ejecutar durante el otoño y seguir ampliando el alcance de este negocio altamente diferenciado. En los clubes de libros, seguimos enfocados en simplificar el programa e innovar nuestras promociones e incentivos para atraer más a docentes y familias. Junto con las ferias, los clubes de libros siguen siendo una parte importante del contacto directo de Scholastic con las escuelas y las aulas, así como un canal importante para nuestras publicaciones.

En cuanto a nuestro negocio editorial comercial, estamos entrando en un segundo trimestre y una temporada de ventas de fin de año muy emocionantes, con un sólido calendario editorial en nuestra cartera de franquicias globales, series de gran éxito y títulos nuevos. Este otoño tenemos un extraordinario programa editorial de Harry Potter, de cara al estreno de la nueva serie de HBO en esta Navidad. Como recordatorio, la épica adaptación de la serie por parte de HBO, cuyo lanzamiento actualmente está previsto a lo largo de 10 años, presentará nuestros queridos libros a una nueva generación de lectores estadounidenses. A principios de este mes lanzamos una importante campaña de Regreso a Hogwarts, con actividades coordinadas de publicación, librerías, canales escolares y marketing que continuarán durante el otoño y la temporada de fin de año. Esto incluye una campaña «Léelo antes de verlo» en torno al primer libro de la serie Harry Potter, que vincula nuestras publicaciones con la creciente expectativa por la próxima serie de televisión.

En octubre publicaremos la edición ilustrada a todo color de Harry Potter y el misterio del príncipe, junto con una amplia variedad de títulos nuevos, entre ellos una edición de bolsillo de La piedra filosofal vinculada con la serie y con una portada icónica del programa de HBO, la continuación de Pocket Potters y títulos con licencia adicionales centrados en la creatividad y las manualidades. Más adelante, también vemos oportunidades para impulsar la franquicia Harry Potter en torno a hitos editoriales importantes, incluido el 30.º aniversario de su publicación en EE. UU. en 2028. Otra razón para entusiasmarse en el T2 será el lanzamiento en noviembre de Dog Man: A Sprinkle in Time, de Dav Pilkey, cuando celebremos los 10 años de Dog Man, que ya supera los 70 millones de libros impresos en todo el mundo.

También miramos más allá de este otoño, con nuevas publicaciones de Pilkey previstas para 2027 y 2028, incluido el libro interactivo anunciado recientemente, «Dog Man Dynamite», que dará continuidad al impulso de una de las franquicias globales más importantes de Scholastic y a una relación editorial con Dav que abarca casi tres décadas. Noviembre también traerá otro momento importante para The Hunger Games, con la adaptación cinematográfica de Sunrise on the Reaping, respaldada por publicaciones relacionadas y una renovada actividad en torno a la franquicia. Nuestro programa editorial de otoño incluye mucho más. En julio, Heartstopper: Volume 6 se convirtió en el primer título juvenil en debutar en el número 1 este año y fue el libro más vendido entre los títulos para adultos e infantiles durante el mes, según Circana.

También tenemos próximos lanzamientos de nuevas entregas de series superventas, entre ellas The Baby-Sitters Club, Wings of Fire e I Survived. En conjunto, la amplitud de nuestro programa editorial y la importante actividad prevista para nuestras franquicias nos dan confianza en la posición del negocio editorial comercial para este año. Nos enfocamos en ejecutar ese programa y aumentar la coordinación entre nuestras áreas de publicación, marketing y los diversos canales, para ampliar el alcance de nuestros libros y franquicias en todo el grupo de libros infantiles y Scholastic. Pasemos ahora a Scholastic Entertainment. Sobre la base del impulso y la visibilidad que comentamos en julio, el negocio tuvo un sólido primer trimestre. La actividad de producción aumentó significativamente interanualmente, lo que impulsó un crecimiento sustancial de los ingresos y una mejora de la rentabilidad. Igualmente importante, nuestra cartera de proyectos para el año fiscal 2027 sigue siendo sólida y continúa ampliándose con proyectos adicionales contratados y oportunidades que respaldan nuestra expectativa de una aceleración del crecimiento del negocio.

Mientras tanto, las plataformas digitales de Scholastic Entertainment siguen ampliando el alcance de la propiedad intelectual de Scholastic. Clifford sigue siendo una de las principales franquicias de nuestra cartera digital, y las visualizaciones en YouTube aumentaron 52% interanual en el primer trimestre. Estamos aprovechando esa interacción con la audiencia de cara a la nueva serie animada Clifford the Big Red Dog, cuyo estreno en PBS Kids está previsto para 2027. En conjunto, el crecimiento de la actividad de producción, la continua visibilidad de la cartera de proyectos y el aumento de la interacción con la propiedad intelectual de Scholastic refuerzan nuestra confianza en la oportunidad de crecimiento y rentabilidad de Entertainment en el año fiscal 2027. En cuanto a Scholastic Education, durante el trimestre más pequeño de ese negocio seguimos tomando medidas importantes para reposicionarlo. La transformación de nuestro enfoque comercial, que se aceleró esta primavera bajo el liderazgo de nuestro nuevo director de ingresos, se centra en mejorar la productividad y la ejecución de ventas.

Otras medidas para reestructurar nuestros productos y operaciones nos ayudan a diversificar la base de clientes y a adaptar mejor la estructura de costos a las actuales condiciones de presión del mercado. Creemos que las medidas en curso están creando un negocio de Education más ágil y diversificado, con una ejecución comercial más sólida y una base de costos mejor adaptada a las oportunidades futuras. Por último, nuestro negocio internacional sigue beneficiándose de las franquicias globales de Scholastic, las publicaciones locales y la disciplina operativa en mercados clave. Comenzamos a ver los primeros beneficios de la renovada actividad de The Hunger Games antes del estreno de la película este otoño, sobre la base del sólido desempeño de la franquicia en nuestros mercados internacionales el año pasado. El nuevo título de Dog Man que se publicará en noviembre representa otro momento importante para la franquicia en nuestros mercados internacionales durante el segundo trimestre.

También anunciamos recientemente una alianza de publicación y distribución con Mattel en India, que llevará marcas como Barbie, Hot Wheels y Masters of the Universe a jóvenes lectores de todo el subcontinente, gracias a la experiencia y el alcance de Scholastic en publicaciones locales. En términos generales, mientras avanzamos por la importante temporada de ventas de otoño, seguimos enfocados en la ejecución. Con el primer trimestre ya concluido, seguimos confiando en nuestro plan y en las perspectivas para el año completo. Ahora le daré paso a Haji para que analice con más detalle nuestros resultados financieros del primer trimestre y nuestras perspectivas.

Gracias, Peter, y buenas tardes a todos. Para un análisis completo de las partidas únicas y las conciliaciones de todas las medidas que no son GAAP mencionadas hoy, consulten las tablas del comunicado de resultados de hoy y nuestros documentos regulatorios ante la SEC. Estas medidas incluyen la utilidad o pérdida operativa ajustada, la utilidad o pérdida operativa ajustada por segmento, los costos generales ajustados no asignados, el EBITDA ajustado, la utilidad o pérdida neta ajustada, la utilidad o pérdida neta ajustada por acción, el flujo de caja libre y los resultados presentados sobre una base comparable con las medidas GAAP más directamente comparables. Al analizarlos, identificaré nuestros resultados ajustados y otras medidas que no son GAAP. Como señaló Peter, el primer trimestre suele ser el trimestre con menores ingresos de Scholastic, pues corresponde al período de verano, cuando las escuelas están mayormente fuera de clases y la actividad de nuestros negocios vinculados con las escuelas es limitada. Permítanme comenzar con nuestros resultados financieros consolidados.