Llamada de resultados del T3 2026 de Hadron Energy

Gracias por acompañarnos en la llamada sobre los resultados del tercer trimestre de 2026 de Hadron Energy. Hoy presentan Sam Gibson, fundador y director ejecutivo de Hadron Energy, y Rahul Shukla, nuestro director financiero. Antes de comenzar, les recuerdo que esta llamada puede contener ciertas declaraciones que constituyen declaraciones prospectivas en el sentido de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995. Estas incluyen comentarios sobre las expectativas futuras, creencias, estimaciones, planes y perspectivas de la gerencia. Dichas declaraciones están sujetas a diversos riesgos, incertidumbres y otros factores que podrían hacer que los resultados reales difieran sustancialmente de los indicados o implícitos en ellas. Dichos riesgos y otros factores se detallan en nuestros informes trimestrales en el Formulario 10-Q presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores. No asumimos ninguna obligación de actualizar dichas declaraciones prospectivas.

Ahora tengo el agrado de ceder la palabra a Sam Gibson, fundador y director ejecutivo de Hadron Energy.

Rory, buenas tardes a todos y gracias por acompañarnos en nuestra llamada sobre los resultados del tercer trimestre de 2026 y en nuestra primera actualización trimestral como empresa pública. La misión de Hadron es convertirse en la primera empresa en desplegar microrreactores estandarizados, construidos en fábrica, a escala comercial. Las comunidades remotas, las instalaciones militares, las instalaciones de misión crítica y los centros de datos más pequeños necesitan energía confiable las 24 horas del día, en el lugar de consumo, a menudo en zonas donde la expansión de la red es lenta o poco práctica. Halo está diseñado para satisfacer esa necesidad como un microrreactor modular de agua ligera de 10 MWe, construido en fábrica y transportable en camión. De hecho, elegimos deliberadamente el agua ligera. Se utiliza en los 94 reactores comerciales que operan actualmente en EE. UU. y cuenta con aproximadamente 70 años de experiencia operativa en la Marina de EE. UU. Halo está diseñado para utilizar uranio estándar poco enriquecido al 5%, el combustible convencional de los reactores de agua a presión, en lugar de combustible HALEU o TRISO, que es escaso.

Creemos que este enfoque ofrece un marco regulatorio establecido, combustible disponible comercialmente, una cadena de suministro madura y una tecnología conocida por la Comisión Reguladora Nuclear. Nuestra licencia se basa en los marcos aplicables de la NRC, incluidos 10 CFR Parte 52 y la emergente Parte 57. En conjunto, estas decisiones buscan reducir los riesgos relacionados con la obtención de licencias, la ingeniería y las operaciones. Hadron tiene la intención de adoptar un modelo de construir, ser propietario y operar, y suministrar electricidad mediante contratos de compraventa de energía a largo plazo. Este modelo está diseñado para generar ingresos recurrentes durante toda su vida útil, en lugar de depender de ventas únicas de reactores. Nuestros mercados objetivo iniciales son las aplicaciones remotas, incluidas las comunidades rurales, las instalaciones militares y los centros de datos más pequeños. Nuestras estimaciones preliminares de precios objetivo de la energía son de $0.50, $0.35 y $0.15 por kilovatio-hora, respectivamente. Estas son estimaciones para fines de planificación, no precios contratados ni rendimientos garantizados. El interés y los comentarios iniciales de los clientes en estos sectores contribuyen a orientar el diseño de Halo y la estrategia comercial.

Desde que completamos nuestra combinación de negocios con GigCapital7 Corp. y comenzamos a cotizar en Nasdaq el 26 de mayo, nos hemos centrado en tres prioridades: fortalecer las capacidades de ingeniería y producción, avanzar en nuestra ruta regulatoria y pasar de los planos a la fabricación de equipos físicos de demostración. La transacción aportó aproximadamente $31 millones en ingresos brutos en efectivo provenientes de acciones cuyos titulares no solicitaron el reembolso. Sin deuda pendiente, Hadron ha recaudado aproximadamente $40 millones desde su fundación, hace cerca de dos años. La obtención de licencias es un elemento crítico de la ruta y comenzamos a interactuar con la NRC desde una etapa temprana. En abril presentamos nuestro documento técnico sobre los criterios principales de diseño, que está siendo revisado por la NRC. En junio, el personal de la NRC emitió una evaluación final de seguridad en la que aprobó nuestra Descripción del Programa de Garantía de Calidad para futuras solicitudes. Este es un hito sin precedentes para un microrreactor de agua ligera y proporciona un marco de calidad revisado que abarca actividades desde el diseño hasta el desmantelamiento.

Nuestro plan de interacción regulatoria, revisado por la NRC, prevé presentar las solicitudes de licencia de fabricación y de licencia combinada de construcción y operación en 2028, con el objetivo de iniciar el despliegue comercial inicial entre 2031 y 2032. La ejecución requiere un equipo de líderes experimentados en diseño de reactores, seguridad y análisis, asuntos regulatorios, fabricación y operaciones. En agosto, Eric Williams se incorporó como vicepresidente ejecutivo de Ingeniería. En su cargo anterior en TerraPower, dirigió una organización de más de 100 personas y contribuyó a obtener el primer permiso de construcción de la NRC para el reactor Natrium, con responsabilidades en ingeniería, ejecución, asuntos regulatorios, calidad y fabricación. Eric se suma a nuestro director nuclear, Ross Ridenoure, cuya trayectoria incluye tres cargos previos como director nuclear y liderazgo en operaciones nucleares, así como a especialistas en asuntos regulatorios, entre ellos Andrea Veil, exdirectiva de la NRC. También incorporamos a siete líderes sénior de ingeniería con más de 90 años de experiencia nuclear combinada en diseño del núcleo, análisis de seguridad, diseño de componentes, ingeniería estructural y sistemas mecánicos.

Su experiencia incluye el AP1000 de Westinghouse, el BWRX-300 de GE Hitachi, el SMR de NuScale, el Natrium de TerraPower, el Laboratorio Nacional de Oak Ridge y el Programa de Propulsión Nuclear Naval. Las incorporaciones incluyen a cuatro ingenieros profesionales con licencia y tres doctores. El despliegue comercial requiere más que un diseño de reactor. Halo debe contar con combustible y ser controlado, mantenido y operado por un equipo calificado. Nuestro acuerdo con ConverDyn garantiza servicios de conversión de uranio del único proveedor comercial de Estados Unidos y fortalece un eslabón nacional crítico de nuestra cadena de suministro de combustible nuclear. La colaboración de Hadron con Paragon Energy Solutions impulsa nuestros sistemas de instrumentación y control. También seleccionamos a GSE Solutions para ofrecer un simulador de alcance completo y alta fidelidad que respaldará la capacitación de operadores y servirá de base para la obtención de licencias de operador de la NRC. Además, la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos publicó nuestra primera solicitud de patente, titulada «Micro Integral Nuclear Reactor», que abarca el recipiente de presión integral y la configuración transportable, elementos centrales de Halo.

Para establecernos como empresa pública, contratamos al equipo de asuntos gubernamentales de DLA Piper para respaldar la estrategia de política federal y despliegue, y a CORE IR para las relaciones con inversionistas. En octubre, H.C. Wainwright inició la cobertura de investigación de acciones de Hadron. En el ámbito comercial, también establecimos un marco de colaboración con Smartland Energy que incluye una inversión estratégica en Hadron y contempla posibles despliegues de Halo en varios proyectos, con una capacidad aproximada de 1.8 GW detrás del medidor. También estamos en conversaciones con posibles clientes de aplicaciones remotas, instalaciones militares y centros de datos. Estas oportunidades siguen en una etapa preliminar y están sujetas a acuerdos adicionales, licencias y al desarrollo de los proyectos. No forman parte de la cartera de pedidos contratados. Nuestra prioridad es convertir las oportunidades más prometedoras en oportunidades comerciales definidas y financiables. Como siguiente paso, estamos estableciendo una sede dedicada que reunirá a los equipos de ingeniería y licencias, así como al equipo directivo. Servirá como nuestra instalación corporativa de ingeniería y demostración.

No operaremos un reactor con combustible en las instalaciones y esperamos anunciar su ubicación y más detalles en los próximos meses. Se espera que nuestro simulador de sala de control entre en funcionamiento a principios de 2027. Mostrará un modelo en tiempo real del microrreactor Halo y contará con puestos para dos operadores de reactor y un operador sénior de reactor. Este simulador nos ayudará a probar estrategias de control, desarrollar el modelo de dotación de personal y demostrar cómo está diseñado para operar Halo. También nos asociamos con una empresa manufacturera para fabricar un reactor de demostración no nuclear que exhibirá el recipiente del reactor y sus componentes internos. Permitirá a nuestros ingenieros verificar el ajuste, el acceso y el ensamblaje, así como ensayar la secuencia de recarga de combustible. La fabricación de este reactor de demostración está en marcha. Se espera que se entregue a principios de 2027. En conjunto, el simulador y el reactor de demostración conformarán el centro de demostración de Hadron, donde los clientes, socios, reguladores e inversionistas podrán ver el equipo y observar operaciones simuladas de la planta.

Satisfacer la creciente demanda de energía firme en las instalaciones es un desafío decisivo para nuestro país. El Departamento de Energía proyecta que Estados Unidos necesitará 200 GW de capacidad adicional para 2030. Los centros de datos, la manufactura avanzada y las instalaciones de defensa están creciendo más rápido de lo que la red puede abastecer en muchos lugares, mientras que las colas de interconexión pueden extenderse por años. Los clientes necesitan energía confiable en sus instalaciones sin una extensa infraestructura nueva de transmisión y distribución, y cada vez valoran más la generación que no produce emisiones de carbono durante su operación. Hadron responde a esta demanda del mercado. Nuestro microrreactor Halo de 10 MW está diseñado para abastecer a una comunidad remota, una instalación militar o un centro de datos de tamaño mediano, detrás del medidor, y varias unidades podrían abastecer instalaciones más grandes. Halo está diseñado para operar ciclos de hasta seis años entre recargas de combustible y tiene una vida útil esperada de aproximadamente 60 años.

Su huella ocupa apenas unas pocas acres, y el sistema está siendo diseñado para suministrar electricidad. Nuestra estrategia de comercialización combina ingeniería probada de reactores de agua ligera y tecnología de combustible establecida para reducir el riesgo de ser los primeros en su tipo, estandarizar reactores fabricados en planta y diseñados para transportarse en camión, con mayor previsibilidad de costos y plazos, y ofrecer un modelo integrado en el que diseñamos, construimos, poseemos y operamos las unidades para vender electricidad y calor mediante acuerdos a largo plazo. El objetivo a largo plazo de Hadron es desplegar una flota. Seguiremos enfocándonos en los requisitos regulatorios específicos y las aprobaciones aplicables a Halo a medida que evolucione el entorno regulatorio. Ahora le cedo la palabra a Rahul para que nos informe sobre nuestra situación financiera.

Gracias, Sam. Como empresa de tecnología nuclear en fase de desarrollo, enfocamos nuestras inversiones en el diseño de ingeniería, las actividades regulatorias y el desarrollo de las capacidades organizacionales necesarias para alcanzar nuestros hitos de comercialización. Al 30 de septiembre de 2026, Hadron tenía aproximadamente $19.7 millones en efectivo y equivalentes de efectivo, frente a $22.2 millones al 30 de junio de 2026, y no tenía deuda pendiente. La utilización de efectivo durante el tercer trimestre fue de aproximadamente $2.5 millones. Los gastos operativos del tercer trimestre totalizaron aproximadamente $6 millones, incluidos aproximadamente $2.3 millones en cargos no monetarios por compensación basada en acciones y adjudicaciones de acciones. Estos gastos reflejan, en parte, que seguimos contratando talento técnico y desarrollando y diseñando el microrreactor modular Halo. Gestionamos cuidadosamente los gastos y priorizamos los hitos regulatorios y técnicos que impulsan directamente la comercialización. Con base en nuestro plan operativo actual, creemos que la liquidez disponible respaldará las operaciones previstas.

La ejecución seguirá dependiendo de una asignación disciplinada de capital y, a medida que avancemos, del acceso a fuentes de financiamiento a nivel de proyecto y de otro tipo. Dicho esto, le devuelvo la palabra a Sam.