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Conferencia de Inversionistas Institucionales de CIBC de Magna International

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KevinAnalyst

Es un placer presentar a Magna en la sesión de la tarde de hoy. Uno de los principales fabricantes de autopartes del mundo, una empresa que realmente no necesita presentación. Me acompañan en el escenario el director financiero, Phil Fracassa, y el vicepresidente de Relaciones con Inversionistas, Louis Tonelli. Gracias por estar aquí. Tengo varias preguntas. Si alguien del público tiene alguna pregunta, levante la mano y le daré la palabra. Louis, Phil, gracias por acompañarnos de nuevo en Montreal. Siempre agradecemos el apoyo.

KevinAnalyst

Sí. Para empezar, quizá, actualizaron sus perspectivas para todo el año este verano, junto con sus resultados del T2.

KevinAnalyst

Ahora que estamos aquí, casi al cierre del T3, ¿cómo han avanzado las cosas en comparación con sus expectativas? ¿Cómo están pensando en el resto del año?

Philip D. FracassaCFO

Sí, excelente. Gracias, Kevin, y es un gusto estar con todos ustedes. Antes de responder la pregunta, quizá quiera plantear los mensajes generales que tenemos hoy; probablemente son tres temas, por así decirlo. Primero, Magna sigue ampliando sus márgenes y aumentando sus ganancias, como creo que vimos en el T2 y estamos viendo para todo el año, a pesar de que la producción de la industria se mantiene prácticamente estable. Creo que ese sería el punto 1. Para Magna, se trata más de una historia de ejecución y de mejora interna, con excelencia operativa y algunas de las cosas que podemos controlar. El segundo punto que destacaría es que hemos visto un aumento en nuestro flujo de caja libre tanto en 2025 como en 2026.

Philip D. FracassaCFO

Creemos que eso es sostenible y nos da recursos, por así decirlo, para hacer cosas como recompras de acciones, que también hemos aumentado. El último punto tiene que ver con la devolución de capital. Creo que las recompras han sido una historia muy positiva este año, y creemos que la devolución de capital seguirá siendo un diferenciador clave para Magna mucho más allá de 2026. Ahora, pasando a la pregunta sobre las perspectivas y lo que ha cambiado desde entonces. Por lo general, no comentamos demasiado sobre la evolución del trimestre cuando ya está tan avanzado, pero diría dos cosas al respecto. Una: la producción de la industria. Hasta ahora, no hemos visto sorpresas importantes en relación con la producción de la industria frente a las expectativas. En cuanto a las cosas que podemos controlar, como la excelencia operativa y la ejecución, diría que siguen mostrando una buena tendencia.

Philip D. FracassaCFO

En general, creo que ofreceremos otra actualización al cierre del trimestre, y espero poder dar entonces una actualización más completa.

KevinAnalyst

Has mencionado la excelencia operativa un par de veces. Claramente, ha sido un componente importante de la historia de sus márgenes hasta ahora. ¿Cómo son estas iniciativas dentro de Magna y cómo describirías el potencial de mejora o la etapa en la que están al ejecutar la estrategia?

Louis TonelliVP of Investor Relations

Sí. Empezamos el año diciendo que esperábamos alrededor de 35 a 40 puntos básicos de la excelencia operativa en 2026, además de aproximadamente, digamos, 150 puntos básicos que acumulamos durante el período de 2023 a 2025. Esto se debe realmente a una combinación de los miles de actividades de mejora continua que tenemos en marcha en toda la empresa, en todo el mundo, y también de nuestras iniciativas de Factory of the Future, que igualmente estamos empezando a ampliar. Todo eso es lo que está impulsando, por así decirlo. Hablaremos un poco de los detalles en nuestro día del inversionista, que será en noviembre, y espero que muchos de ustedes puedan asistir.

Louis TonelliVP of Investor Relations

De acuerdo. Pero sin duda sentimos que estamos en las primeras o intermedias etapas y que tenemos margen para seguir avanzando en excelencia operativa.

Philip D. FracassaCFO

De acuerdo. Y quizá podría agregar algo.

Philip D. FracassaCFO

Ha tenido un impacto real. Así que, cuando Louis habla de 150 puntos básicos durante los últimos tres años hasta 2025 y luego de más este año, al cierre de este año habremos acumulado alrededor de 200 puntos básicos en los últimos cuatro años. Eso es después de las concesiones de precios contractuales que hacemos a nuestros clientes en el curso normal de las operaciones, por así decirlo. Eso es después de la inflación de la mano de obra directa. Así que es una expansión neta del margen, además de esos dos factores. Y creo que, si podemos seguir haciéndolo, incluso si nos encontramos en un entorno de producción relativamente moderado como el actual, la combinación de la expansión del margen impulsada por la excelencia operativa y buenos incrementos por el crecimiento por encima del mercado ofrecerá un viento a favor significativo para el margen de la empresa.

Philip D. FracassaCFO

El flujo de caja libre nos permite reducir un poco la cantidad de acciones en circulación. Creemos que eso conforma una historia de creación de valor muy atractiva para Magna.

KevinAnalyst

Y cuando pienso en la excelencia operativa, ¿qué papel desempeña la IA? ¿Está integrada en esa estrategia o la IA es un aporte adicional a algunas de las iniciativas para lograr eficiencias de costos?

Philip D. FracassaCFO

Sí. Diría que nuestro tema central en torno a la IA es que, evidentemente, todavía estamos en una etapa muy temprana de toda esta carrera por la IA. Pero para nosotros es un verdadero acelerador. Con Factory of the Future, hemos creado mucha conectividad de datos en nuestras plantas, y seguimos haciéndolo en este momento. Realmente vemos que la IA se integra y trabaja con esto para acelerar el impacto: obtener resultados más rápido, lograr resultados de mayor impacto y quizá tener la capacidad de ampliarlo un poco más rápido. Todavía estamos en una etapa temprana, pero, por lo que vemos hasta ahora, creemos que la IA puede ser un verdadero facilitador para nosotros en varias áreas del negocio, no solo en Factory of the Future.

Philip D. FracassaCFO

Diría que los principios rectores clave para Magna son, en primer lugar, contar con una gobernanza de la IA muy sólida en toda la empresa. En segundo lugar, todo está vinculado a casos de uso y resultados de negocio, y cada inversión debe estar respaldada por un caso de negocio muy sólido. Cuando lo hacemos, ya sea con Factory of the Future o con tecnologías como la IA, buscamos plazos de recuperación muy cortos y rendimientos muy altos, lo que contribuye a esta expansión neta del margen que hemos visto y que deberíamos seguir viendo.

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