Foro Minero de las Américas 2026 de Dakota Gold Corp.

una oportunidad para obtener exposición al oro y, al mismo tiempo, minimizar ese riesgo geopolítico que se observa actualmente en la industria. Desde una perspectiva macroeconómica, este es uno de los mejores momentos para desarrollar un activo de oro. Con el oro y la plata en máximos históricos y financiamiento disponible, nos entusiasma avanzar con nuestro proyecto en este entorno. Contamos con un equipo directivo con una trayectoria de éxito. Bob Quartermain, nuestro cofundador, ha construido 6 minas con éxito a lo largo de su carrera. Contamos con Jack Henris, nuestro CEO, quien fue gerente general de la operación de Carlin en Cripple Creek, y me entusiasma formar parte de ese equipo mientras hacemos avanzar este proyecto durante la etapa de desarrollo, hasta la construcción y la producción en los próximos años. Nuestro activo principal es el proyecto de oro Richmond Hill.

Es un proyecto sencillo de lixiviación en pilas para el que el año pasado publicamos un recurso y una Evaluación Inicial con flujo de caja. Esperamos completar un Estudio de prefactibilidad y contar con reservas en el cuarto trimestre de este año, seguido de un Estudio de factibilidad el próximo año, permisos en 2028, construcción y producción de oro en 2029. Así que se trata de producción de oro en el corto plazo en EE. UU. Además, como fuimos pioneros en el distrito, aseguramos más de 50,000 acres minerales, por lo que tenemos una oportunidad de alta ley a menos de 2 kilómetros de Richmond Hill, que nos permite tomar el flujo de caja de nuestro primer activo y reinvertirlo en nuestra segunda, tercera e incluso cuarta oportunidad en este distrito muy prolífico. Es importante señalar que nuestros 2 proyectos principales están en terrenos privados.

Por eso puedo hablarles de un calendario como ese, que nos lleva a la producción en 2029, avanzando de manera responsable pero rápida en el proceso de permisos para poder construir una mina. Por último, recaudamos capital a principios de este año, así que en junio teníamos $99 millones en el banco. Eso nos permitió reducir el riesgo, empezar a formar un equipo, asegurar artículos con largos plazos de entrega y colocarnos en una posición de control respecto a cómo elegimos financiar este proyecto a medida que avanzamos. Ahí está. Aquí pueden ver un mapa de la ubicación de nuestro proyecto en EE. UU., en el distrito de Homestake. Como recordatorio, el distrito de Homestake incluye la mina Homestake, que produjo más de 40 millones de onzas de oro en 125 años.

Además, está la mina Wharf, que lleva más de 40 años en producción. Así que, en unas 5 millas cuadradas, hay más de 130 años de producción y casi 45 millones de onzas de oro. Un distrito tan prolífico como Timmins o cualquiera de estos otros distritos mineros de oro, pero muy concentrado. Cuando llegamos al distrito, pudimos asegurar las joyas de la corona de este distrito provenientes de la cartera de Reclamation de Barrick. Si lo recuerdan, han visto K92, Skeena. Fuimos la tercera transacción que surgió de ese grupo de Reclamation y, además de los proyectos Maitland y Richmond Hill, registramos todas las tierras disponibles, con lo que nuestra superficie total llegó a 50,000 acres minerales.

Es importante que tenemos nuestro único activo en Richmond Hill, que pretendemos llevar a producción, pero también tenemos nuestra segunda, tercera y cuarta oportunidad en el distrito mientras buscamos revitalizar la zona. El proyecto de oro Maitland, del que hablaré brevemente aquí, es una oportunidad subterránea de alta ley. Se extiende a lo largo del rumbo de la mina Homestake, en la misma mineralización y junto a ese proyecto. Hemos tenido 47 interceptos en los que obtuvimos 11 gramos en cuatro metros, y nos entusiasma mucho contar con un proyecto de esa calidad para desarrollar después de Richmond Hill. Cuando adquirimos el proyecto Richmond Hill, tenía más de 900 perforaciones históricas, que mostraban mineralización casi en su totalidad. Pudimos asegurar ese proyecto y hemos dedicado los últimos cinco años a llevarlo hasta donde está hoy.

El año pasado publicamos un recurso mineral, y ahí pueden ver 3.6 millones de onzas de oro medido e indicado, y 2.6 millones de onzas de oro inferido. Un recurso de gran tamaño, potencialmente apto para lixiviación en pilas. El año pasado complementamos esto con una Evaluación Inicial con flujo de caja, usando un precio conservador del oro de $2,350. Con ese precio del oro, aun así obtuvimos un VPN de $1.6 mil millones y una TIR de 55%. Además, gracias a la sencillez del proyecto y a su ubicación, logramos un CapEx muy bajo de $384, una cifra muy manejable para que una empresa de nuestro tamaño y escala pueda ejecutarlo. También me entusiasma hablar del trabajo realizado durante el último año de cara a nuestro Estudio de prefactibilidad del cuarto trimestre, que nos ha permitido tomar algunos de esos indicadores y oportunidades y hacerlos avanzar hacia un Estudio de prefactibilidad.

Una cifra de producción significativa de 153,000 onzas al año, manteniendo un AISC bajo de menos de $1,100 por onza. En esta diapositiva pueden ver más métricas clave detalladas relacionadas con nuestra Evaluación Inicial con flujo de caja, que publicamos el año pasado. Como recordatorio, con un precio conservador del oro de $2,350, se tenía una larga vida útil de la mina, con una producción significativa de 153,000 onzas al año. La ley, apenas superior a medio gramo, pero esa relación de desmonte de entre 0.6 y 0.44, según el caso, significaba depósitos muy sencillos en superficie, que ofrecían la oportunidad —y hablaremos de ello— de priorizar las leyes más altas al inicio del plan minero.

Esto se combinó con un AISC inferior a $1,100, y uno de los beneficios de estar a solo dos kilómetros de la mina Wharf es que, en cada etapa del proyecto y para cada componente, ya sea la minería o el procesamiento, podemos usar como referencia una operación con 40 años de historia en el distrito. Wharf ha estado operando con un AISC de $1,100, $1,200, y creemos que podemos avanzar en esa misma línea con una sencilla lixiviación en pilas de tres etapas con trituración, similar a la que ellos tienen. El CapEx inicial es inferior a $400 millones, con una contingencia de $50 millones, y conduce a ese VPN de $1.6 mil millones. Pero en la parte inferior les mostramos que, obviamente, podemos ajustar el precio del oro y que, con una recuperación superior a 70%, esta es una oportunidad de $4 mil millones que podemos desarrollar y ejecutar. Ese estudio tenía este perfil de producción.

El único aspecto que quisiera señalar aquí es que, en los primeros 3-5 años de nuestra Evaluación Inicial con flujo de caja, previmos extraer mineral con una ley inferior al promedio de vida útil de la mina. Les mostraré algunas de las perforaciones que hemos realizado después de esa Evaluación Inicial con flujo de caja y cómo creemos que podemos optimizar el proyecto para alcanzar o superar las leyes promedio de vida útil de la mina durante los primeros 5 años. Esos primeros años impulsan realmente la economía del proyecto, como la TIR y el VPN, y representan una gran oportunidad para un yacimiento que está justo en la superficie y no requiere desmonte. Este es el plano del sitio del proyecto, y volveré a insistir en que es sencillo. Es un proyecto de lixiviación en pilas con trituración en tres etapas. No tenemos una presa de relaves. No tenemos puentes que construir.

Aquí pueden ver que el tamaño y la escala de las instalaciones, su huella, son bastante reducidos. El lunes emitimos un comunicado de prensa que lo simplifica aún más: en lugar de tener tres pilas de lixiviación, tendremos una sola pila consolidada en el sureste de la propiedad. Esto vuelve a simplificarlo desde el punto de vista de los permisos, la operación y la ejecución. Esta diapositiva muestra varios aspectos, pero el primero que destacaré es que la fecha de corte de la base de datos de perforación para esa Evaluación Inicial con flujo de caja y nuestro recurso actual fue a finales de 2024. Desde entonces, hemos realizado 350 perforaciones, lo que agregará 30% más de perforación y, obviamente, nos dará un nivel de confianza mucho mayor cuando publiquemos el Estudio de prefactibilidad más adelante este año.

Además, en nuestro comunicado de prensa de hace 2 semanas, publicamos todos los resultados metalúrgicos que formarán parte de ese Estudio de prefactibilidad. Aunque nos entusiasma que los resultados hayan sido mejores que los que se observan en la mayoría de las lixiviaciones en pilas convencionales, hubo un área, llamada litología de brecha, que superó ampliamente ese promedio y de hecho arrojó más de 90% en material potencial para lixiviación en pilas, lo cual, si conocen este método, es una cifra muy, muy alta. Aunque inicialmente habíamos previsto empezar la minería en el norte, por lo que enfocamos allí nuestras perforaciones de relleno y expansión, pueden ver en este mapa dónde está el área amarilla; realizamos un número limitado de perforaciones adicionales en ese material de brecha.

Ahora, al avanzar hacia el Estudio de prefactibilidad, tendremos un plan minero asociado y una reserva asociada.