40.ª Conferencia Anual de Energía y Electricidad de Barclays de Chevron Corporation
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Muy bien. Creo que empezaré un minuto antes y daré la bienvenida a todos a la 40.ª Conferencia de Energía y Electricidad de Barclays. Me llamo Betty Jiang. En Barclays cubro las grandes petroleras integradas y el sector de exploración y producción (E&P). Tengan en cuenta que el tema de la conferencia de este año es la carrera mundial por la energía. Creo que, dadas todas las interrupciones que estamos viendo, nos damos cuenta de que se necesita energía de todas las fuentes. Así que tenemos por delante 3 días de reuniones muy interesantes. Les doy nuevamente la bienvenida y gracias por estar aquí. Este año estamos probando algo un poco nuevo. Tenemos preguntas para una encuesta del público, en las que les pediremos que participen respondiendo algunas preguntas que presentaré en la pantalla durante algunas de las sesiones que verán en esta conferencia. Pero antes de empezar, quiero presentar a Eimear Bonner, de Chevron.
Chevron, muchas gracias por dar inicio a esta sesión sobre las grandes petroleras y las empresas de exploración y producción. Acompáñenme en el escenario y empezaremos con algunas preguntas antes de pasar a la conversación informal. Veamos. Uy, veamos si esto va a funcionar. Tendremos 3 preguntas para la encuesta del público y en cada asiento habrá un control; solo tienen que presionar el número que corresponda a su opinión. Disculpen, esta no es la primera pregunta de esta sesión. Debería ser sobre el punto medio del ciclo. ¿Qué precio del petróleo Brent de mitad de ciclo están usando para la valoración de sus acciones? ¿Podemos mostrar las preguntas correctas? Muy bien. Está claro que intentaremos resolverlo para la próxima sesión. Pero, Eimear, muchas gracias por estar aquí.
Creo que quiero empezar la conversación con Venezuela, porque claramente esa ha sido la gran noticia de este verano, durante el último mes, sobre el aumento de la inversión de Chevron en el país. Así que quiero empezar la conversación por ahí. ¿Por qué ahora y qué les parece tan interesante de entrar en ese país en este momento?
Bueno, gracias, Betty, por invitarme esta tarde. Buenas tardes a todos. Nos entusiasma que los nuevos términos desbloqueen un crecimiento competitivo y de bajo costo en Venezuela. Por eso estamos entusiasmados. Tenemos nuevos términos y nuevas disposiciones legales, y nos apoyamos en 100 años de historia en Venezuela y en 3 empresas conjuntas que operan muy bien. Eso es lo que nos entusiasma. ¿Por qué ahora? Pudimos negociar nuevos términos. Además, también pudimos obtener superficie adicional. Eso comenzó en abril, cuando ejecutamos un intercambio y obtuvimos superficie contigua y una mayor participación de trabajo. Luego, como parte del acuerdo que anunciamos la semana pasada, también obtuvimos otros 2 bloques, Carabobo One y Two. Así que estamos muy entusiasmados.
Se trata de una base de recursos enorme y de bajo costo, con un costo total inferior a $20 por barril y mucho margen para crecer. Por eso estamos entusiasmados y por eso estamos creciendo.
Muy bien. Es un crecimiento considerable si hablamos de duplicar la producción a más de 600,000 barriles por día para 2031. ¿Podrían hablar de la cadencia del aumento de producción? ¿Hay un nivel de meseta y cómo consideran la contribución de flujo de caja de ese activo a lo largo del tiempo?
Sí. Bueno, la producción crecerá y el flujo de caja crecerá junto con ella. Ese es, en esencia, el punto principal. Para ponerlo en contexto con la producción actual, producimos alrededor de 280,000 barriles de petróleo por día y prevemos aumentar esa cifra a 600,000 barriles por día. Así que, obviamente, habrá un aumento gradual con el tiempo. Tenemos la intención de aumentar el número de equipos de perforación, es decir, más que duplicarlo. En cuanto a la inversión, tenemos previsto invertir $7 billion en crecimiento durante ese período de cinco años. Eso nos llevará a principios de la década de 2030. Probablemente llegaremos a 600,000 barriles por día en 2031, lo que estará cerca de los niveles de meseta. Prevemos que la meseta estará entre 600 y 700.
La gran base de recursos nos da la oportunidad de extender esa meseta de cinco a 10 años, y eso corresponde únicamente a la recuperación primaria. Es decir, solo la recuperación inicial de los yacimientos. Hay mucho más potencial al alza. Así que se trata de crecimiento de bajo costo y rendimientos muy atractivos. El aumento se producirá durante los próximos cinco años y, después, en la próxima década, pasaremos a la meseta. Creo que la mejor manera de entenderlo es que estamos desarrollando, o tenemos la intención de desarrollar, este activo como desarrollamos el Permian. En realidad, es otro desarrollo de tipo fábrica. Habrá un período de inversión y un período de meseta. Así que esperamos adoptar, ampliar e implementar todas las lecciones aprendidas de nuestra experiencia con este modelo de fábrica.
Entiendo. Sí, tiene sentido. Creo que otro aspecto que consideramos al entrar en este activo es que requerirá mucha infraestructura, y aún hay dudas sobre si la infraestructura está lista para este tipo de crecimiento. ¿Podrían hablar de la disponibilidad actual de infraestructura en el activo y de cuánta inversión se necesita para hacer posible este nivel de crecimiento?
La infraestructura está en excelentes condiciones. Los equipos se han mantenido durante los últimos años. Hace casi 3 años, cuando implementamos un modelo de inversión eficiente en capital para nuestras empresas conjuntas, empezamos a dedicar gastos operativos y gastos de capital a los campos, y hemos seguido haciéndolo desde entonces. Eso nos ha permitido perforar y aumentar la producción, pero también implementar programas de mantenimiento, cuidar la infraestructura y asegurar que estén vigentes todos nuestros programas de integridad de activos y de seguridad de procesos; además, hemos realizado paradas generales. Nuestra infraestructura está en buenas condiciones. No necesitamos construir infraestructura nueva ni infraestructura significativa para alcanzar el crecimiento que hemos previsto.
De nuevo, piensen en esto como una fábrica, donde las ampliaciones de infraestructura consistirán más bien en pequeñas conexiones de tuberías y servicios, tal como se haría en el Permian. No se requiere ningún proyecto de capital importante para duplicar la producción en los próximos 5 años.
Entendido. La última pregunta sobre Venezuela antes de pasar a otro tema se refiere a los términos. Claramente, tuvieron que negociar con el gobierno para llegar al punto de poder avanzar e invertir. ¿Qué tan seguros se sienten sobre la sostenibilidad de los términos que tienen y la posibilidad de mantener estas condiciones fiscales a largo plazo, para que el activo pueda competir dentro de la cartera durante mucho tiempo?
Sí. Bueno, los nuevos términos claramente desbloquean la competitividad y nos dan la seguridad para crecer. Venezuela dio un gran paso cuando promulgó la Ley Orgánica de Hidrocarburos. A principios de año, eso abrió la posibilidad de negociar los términos, que finalmente marcaron la diferencia para que pudiéramos aumentar la producción y la inversión. Términos como las regalías y los impuestos. En términos generales, piensen en cómo se distribuye el valor entre el gobierno y el inversionista. Gracias a esa negociación, logramos llegar a una posición muy competitiva. El equipo venezolano y el gobierno estuvieron dispuestos a examinar los parámetros de referencia mundiales y reconocieron que, para que hubiera inversión en su país, las inversiones debían competir por capital con todas las demás opciones de nuestra cartera y con las demás opciones del mundo.
Trabajaron activamente con nosotros y llegamos a un excelente acuerdo: esto es una victoria para Venezuela y para el inversionista. En general, es una victoria para Estados Unidos en términos de seguridad energética. Mike lo describió como una victoria para todos, y creo que eso es exactamente lo que representa. Además de los nuevos términos, el anuncio de la semana pasada también incluyó mucho más. También obtuvimos más disposiciones. Pueden considerarlas como un fortalecimiento de nuestras disposiciones legales, con cláusulas de estabilidad en los contratos que protegen las regalías, los impuestos y los términos que negociamos. Esas protecciones permitirán que los términos se mantengan a través de distintos gobiernos. En nuestro negocio pensamos a largo plazo.
Vemos cambiar los gobiernos en este país y en todo el mundo, y tenemos que asegurar que los términos perduren. Este tipo de revisiones, tan sólidas como las que tenemos en otras partes del mundo y en este país, contribuyen a protegerlos. Eso debería dar a los inversionistas la seguridad de que estas inversiones son sólidas. Además, también obtuvimos el derecho al arbitraje internacional, una disposición que solemos ver en los contratos de petróleo y gas de todo el mundo. Esos elementos se combinaron: mejores rendimientos, disposiciones legales más sólidas y, obviamente, el posicionamiento competitivo de esta gran base de recursos dentro de nuestra cartera. Cuando se juntaron esos tres elementos, eso fue lo que nos entusiasmó y nos llevó a comprometernos más.
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