Llamada de resultados del T3 2026 de Northrop Grumman Corp.
Revisa los puntos clave y la transcripción de esta llamada de resultados.
- Los ingresos del T3 fueron de $11.1 mil millones, un aumento interanual (a/a) de 7%, y los ingresos crecieron en los cuatro segmentos de negocio.
- La utilidad operativa de los segmentos aumentó 5% y el margen operativo de los segmentos fue de 12.1%; el EPS diluido fue de $7.89, un aumento de 3%.
- La relación entre pedidos pendientes e ingresos fue de 1.5 veces en el trimestre y de 1.45 veces en lo que va del año; impulsados por nuevos pedidos superiores a $16 mil millones, los pedidos pendientes aumentaron 20% interanual hasta un récord de $110 mil millones.
- El flujo de caja libre ajustado fue de $1.8 mil millones, un aumento interanual de más de 40%, e incluyó $371 millones procedentes de la venta de activos de prueba del programa B-21.
- Los ingresos de Aeronautics aumentaron 14% y su margen operativo fue de 10.5%; los ingresos de Defense Systems aumentaron 12% a $2.3 mil millones y su margen operativo fue de 10.8%.
- Los ingresos de Mission Systems aumentaron 2% y su margen operativo fue de 15.8%; los ingresos de Space aumentaron 2% y su margen operativo mejoró a 11.3%.
- Los principales pedidos del trimestre incluyeron $4.6 mil millones para programas clasificados, $2 mil millones adicionales para Sentinel y $1 mil millones por tres aeronaves adicionales de producción en serie E2D.
ANÁLISIS DE STOCKNOW
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Transcripción
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Buenos días, señoras y señores, y bienvenidos a la llamada sobre los resultados del tercer trimestre de 2026 de Northrop Grumman. La llamada de hoy está siendo grabada. Mi nombre es Josh y hoy seré su operador. En este momento, todos los participantes están en modo de solo escucha. Ahora quisiera ceder la palabra a su anfitrión, el Sr. Randy Sinclair, vicepresidente de Relaciones con Inversionistas. Sr. Sinclair, adelante. Buenos días y bienvenidos a la llamada sobre los resultados del tercer trimestre de 2026 de Northrop Grumman.
Antes de comenzar, tengan en cuenta que los asuntos tratados en la llamada de hoy, incluida la guía (guidance) y las perspectivas para 2026 y años posteriores, reflejan el criterio de la compañía con base en la información disponible al momento de esta llamada. Constituyen declaraciones prospectivas conforme a las disposiciones de puerto seguro de las leyes federales de valores. Las declaraciones prospectivas implican riesgos e incertidumbres, incluidos los señalados en el comunicado de prensa de hoy y en nuestras presentaciones ante la SEC, que podrían hacer que los resultados reales de la compañía difieran sustancialmente. La llamada de hoy también incluirá medidas financieras no conforme a los GAAP, que se concilian con nuestros resultados según los GAAP en el comunicado de resultados. Además, haremos referencia a una presentación que se publicó en nuestro sitio web de Relaciones con Inversionistas. Hoy nos acompañan en la llamada Kathy Warden, nuestra presidenta de la Junta, directora ejecutiva y presidenta, y John Greene, nuestro director financiero. Dicho esto, ahora cedo la palabra a Kathy.
Gracias, Randy, y buenos días a todos. Los resultados del tercer trimestre de Northrop Grumman reflejan una ejecución sólida y disciplinada en toda la compañía. Estamos cumpliendo nuestros compromisos, y lo hacemos con innovación y sentido de urgencia. Nuestra ejecución se basa en una estrategia duradera y un enfoque adaptable, que responde a las necesidades de nuestros clientes mediante la innovación tecnológica, un enfoque absoluto en el desempeño y una asignación de capital orientada al valor. Guiados por esa estrategia, hemos moldeado deliberada y continuamente nuestra cartera para alinearla con las principales prioridades de nuestros clientes, y confío en que nuestras inversiones y nuestro desempeño líder en la industria permitirán un crecimiento sostenido de los ingresos y las ganancias en el futuro previsible. A medida que evoluciona el entorno de amenazas, mantener la ventaja de Estados Unidos requiere una inversión significativa y equilibrada tanto en la masa attritable que respalda la resiliencia como en las capacidades sofisticadas que siguen siendo la columna vertebral de la disuasión y la proyección de poder.
En un mundo complejo, con una necesidad creciente de soluciones escalables y eficaces en entornos disputados, nuestros clientes siguen recurriendo a Northrop Grumman. Tenemos un papel de liderazgo en la tríada estratégica, la superioridad espacial, la microelectrónica y la defensa nacional. También ofrecemos soluciones innovadoras y rentables en segmentos de mercado emergentes, incluidos los sistemas contra UAS y los sistemas autónomos. Estamos invirtiendo para ampliar rápidamente nuestra capacidad de producción de municiones y misiles, a fin de satisfacer las necesidades operativas y la mayor demanda. La amplitud de la cartera de nuestra compañía, junto con nuestra capacidad de ejecución, convierte la alineación estratégica en capacidades concretas y creación de valor, como lo demuestran nuestros resultados del tercer trimestre. En el trimestre, nuestra relación entre pedidos e ingresos fue de 1.5 veces, lo que impulsó la cartera de pedidos a un nuevo récord de $110 billion, reflejo de una sólida demanda y de años de ventas sostenidas. El desempeño en toda la cartera fue excepcional, con un margen operativo de los segmentos superior al 12%.
Estos resultados se basan en una ejecución disciplinada de los programas, y nuestro equipo sigue logrando muchos avances importantes. En Sentinel, todos los aspectos del programa avanzan según lo previsto mientras completamos múltiples pruebas y alcanzamos nuestros hitos en este complejo esfuerzo de desarrollo. En el trimestre, completamos el primer ensamblaje vertical completo de un misil inerte en la Base de la Fuerza Espacial Vandenberg y obtuvimos la aprobación de la Fuerza Aérea de EE. UU. para proceder con el primer vuelo en 2027, tras alcanzar la madurez de diseño de Sentinel. Este programa es un motor clave de crecimiento este año y durante toda la década de 2030, a medida que completamos el desarrollo y hacemos la transición a la producción. En Space Systems, proporcionamos vehículos espaciales y sistemas terrestres para la arquitectura espacial proliferada de warfighters de la Space Development Agency.
Recientemente lanzamos y desplegamos nuestros primeros 21 satélites para la Capa de Transporte del Tramo 1, un paso fundamental en la ejecución de una capacidad de comunicaciones espaciales sin precedentes para la Fuerza Espacial de EE. UU. En los próximos seis meses, esperamos un ritmo sostenido de lanzamientos, con casi 50 de nuestros 150 satélites previstos para desplegarse en apoyo de las misiones de transporte y seguimiento. En toda nuestra compañía, vemos una trayectoria de crecimiento sostenible y rentable. Como John explicará con más detalle, estamos superando nuestras propias expectativas y elevando nuestra guía (guidance) para 2026 sobre la utilidad operativa de los segmentos, el margen operativo y las ganancias por acción. Esperamos impulsar ese dinamismo hasta 2027, a medida que aumentemos las pruebas y la producción del B-21, avancemos con Sentinel, mantengamos nuestro liderazgo en el espacio de seguridad nacional y atendamos la mayor demanda de producción de misiles y municiones.
Nuestra confianza en la ejecución de los programas se refleja en nuestras perspectivas para 2027, en las que esperamos acelerar el crecimiento y ampliar los márgenes y el flujo de caja para compensar el aumento de las inversiones de capital destinadas a acelerar el B-21, manteniendo el rango de flujo de caja que comunicamos anteriormente. Más allá de 2027, esperamos que el crecimiento vuelva a acelerarse y que los márgenes sigan ampliándose a medida que aumentemos la producción de nuestros programas insignia, incrementemos los volúmenes de producción y expandamos las ventas internacionales. Nuestras perspectivas reflejan tanto la amplitud como el potencial de nuestra cartera de primer nivel, con nuevas fuentes de crecimiento que ya están tomando forma. Un ejemplo de nuestra respuesta a la creciente demanda del mercado es Raid Hunter, la incorporación más reciente a nuestra cartera de sistemas contra UAS. Raid Hunter es una línea de productos rentable, diseñada para cerrar una brecha crítica en la defensa de corto alcance, a medida que se vuelven más comunes los enjambres de drones y los misiles de crucero.
Este sistema de defensa aérea basado en cañones combina nuestra probada tecnología de cañón Bushmaster de cadena y nueva munición guiada de precisión de 50 milímetros para brindar una protección eficaz contra ataques de gran volumen. Estamos recibiendo señales claras de demanda de Raid Hunter por parte de aliados clave y esperamos que impulse un crecimiento incremental en una cartera de Defense Systems que ya crece rápidamente. También formalizamos la contratación de la adquisición de submarinos Virginia-class Block VI para 12 conjuntos adicionales de unidades de propulsión principal y generadores de turbina para servicios a bordo. El valor de la adjudicación suma $1.4 billion a la cartera de pedidos, lo que respalda nuestra colaboración con la Marina hasta 2032. Además, obtuvimos varias adjudicaciones estratégicas competitivas en nuestra cartera espacial restringida, relacionadas con nuestro papel de liderazgo en la detección y la superioridad espacial. Cada avance amplía las oportunidades futuras de crecimiento, y estamos invirtiendo y entregando productos para aprovecharlas. Asignamos capital con disciplina: primero invertimos para crecer de manera rentable y satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
En los últimos 3 meses, inauguramos o ampliamos instalaciones en Utah, Maryland, Arizona y Florida, sumando más de 1 million de pies cuadrados de espacio de manufactura e ingeniería y creando más de 2,000 nuevos empleos en estas instalaciones. Estas inversiones respaldan las prioridades de clientes clave, como la aceleración de la producción del B-21 Raider, el aumento de la capacidad para motores de cohetes de combustible sólido y sistemas de propulsión hipersónica, y el diseño y la manufactura de sistemas espaciales avanzados y aeronaves. Cada una es una continuación de nuestra estrategia de invertir y cumplir. Hoy, nuestras inversiones nos han proporcionado la capacidad necesaria para lograr un crecimiento sostenido a medida que ampliamos nuestra oferta de productos y nuestra capacidad. Para anticiparnos a las amenazas del futuro se requieren liderazgo y tecnología, y este trimestre ampliamos nuestro liderazgo en varias áreas. En Aeronautics, Talon Blue completó su primer vuelo totalmente autónomo, durante el cual la aeronave realizó por sí sola el rodaje, el despegue, las maniobras de vuelo y el aterrizaje.
Diseñado y construido en 24 meses, Talon Blue demuestra cómo aceleramos el diseño modular con innovaciones de manufactura para lograr resultados concretos con rapidez. Tras el exitoso vuelo de prueba, usamos Talon Blue para probar y perfeccionar rápidamente nuevas capacidades autónomas, llevándolas al campo con mayor rapidez y a menor costo. Sobre la base de 7 décadas de liderazgo en autonomía, esperamos que esta línea de productos sea una opción competitiva en un mercado con señales claras de una demanda creciente, tanto en EE. UU. como a nivel internacional. También presentamos FORTITUDE™, un avance significativo en tecnología de microelectrónica. Este chip, del tamaño de un grano de arroz, utiliza tecnología patentada para ofrecer hasta 3 veces la potencia y 20 veces la calidad de señal de las soluciones comparables disponibles actualmente en el mercado. Puede reemplazar decenas de componentes individuales y, al mismo tiempo, reducir el peso y las necesidades de energía del sistema al que sirve.
Es una capacidad con amplias aplicaciones, desde el radar y el GPS hasta la guerra electrónica y las futuras redes 6G, y la estamos desarrollando tanto para aplicaciones de defensa como comerciales. FORTITUDE™ es solo un ejemplo de nuestra incomparable capacidad en microelectrónica. Durante más de una década, hemos aprovechado nuestra experiencia en semiconductores de vanguardia y nuestras fundiciones seguras en EE. UU. para ser pioneros en tecnologías líderes de computación cuántica. Hoy vemos una oportunidad significativa para ampliar esta tecnología transformadora para clientes comerciales y gubernamentales. Para aprovechar plenamente su potencial, estamos evaluando activamente alternativas estratégicas y creemos que estamos en una posición única para liderar este campo. Compartiremos más detalles sobre nuestro enfoque para ampliar esta capacidad en los próximos meses. Pasando al presupuesto y comenzando por EE. UU., seguimos siendo optimistas respecto del sólido apoyo bipartidista en el Congreso a la seguridad nacional.
Estamos operando bajo una resolución continua y esperamos que se alcance un acuerdo sobre las asignaciones presupuestarias en los próximos meses. Sabemos cómo desenvolvernos en este entorno y lo hemos hecho eficazmente en el pasado. Es importante destacar que nuestra cartera incluye un conjunto de motores de crecimiento prioritarios firmemente respaldados por la solicitud de presupuesto base de EE. UU., incluida la cobertura total de nuestro programa principal y un sólido apoyo para el resto de nuestro negocio. Como resultado, creemos que estamos relativamente aislados de la incertidumbre adicional sobre el financiamiento, lo que nos deja bien posicionados y confiados en nuestras perspectivas. A nivel mundial, seguimos observando niveles sin precedentes de demanda de capacidades de defensa. Los presupuestos de defensa de nuestros aliados atraviesan un ciclo secular de crecimiento que se extenderá por varios años, y estamos respondiendo con una variedad de capacidades disponibles de inmediato, incluidas municiones, defensa antimisiles, sensores y aeronaves tripuladas y no tripuladas.
Estas señales de demanda nos dan confianza en nuestro objetivo de duplicar las ventas internacionales para 2031. Para concluir, estoy orgulloso de nuestro equipo y de nuestra capacidad para ejecutar e innovar con rapidez. Este trimestre reforzó nuestra reputación de impulsar el desempeño mediante una estrategia fundamentalmente alineada con las prioridades de nuestros clientes. Durante décadas, Northrop Grumman ha resuelto los desafíos más difíciles del mundo, incluidos aquellos que exigen mantenernos por delante de adversarios avanzados y en constante evolución. Aunque seguimos adaptándonos e innovando, la base de nuestra ventaja reside en nuestro liderazgo tecnológico y en nuestra cartera, que sustentan la disuasión y la proyección de poder. Seguiremos ofreciendo capacidades incomparables que contribuyen a proteger a Estados Unidos y a nuestros aliados en todo el mundo. Por eso me entusiasma nuestro futuro y confío en la trayectoria de nuestro desempeño en los próximos años.
Ahora le daré la palabra a John para que revise nuestros resultados trimestrales y la guía actualizada. ¿John? Gracias, Kathy, y buenos días a todos.
Comenzaré con nuestros resultados financieros del tercer trimestre, como se muestra en la diapositiva 4. El impulso sigue fortaleciéndose en toda nuestra cartera. Como comentó Kathy, la cartera de pedidos aumentó 20% a $110 mil millones frente al tercer trimestre del año pasado, impulsada por pedidos de más de $16 mil millones. Este desempeño refleja una relación entre pedidos e ingresos de 1.5 en el trimestre y de 1.45 en lo que va del año. Entre los principales contratos adjudicados durante el trimestre se incluyen $4.6 mil millones en programas restringidos, $2 mil millones adicionales para Sentinel y tres aeronaves de producción E-2D adicionales por $1 mil millones. Los ingresos del tercer trimestre fueron de $11.1 mil millones, un aumento interanual de 7%, impulsado por mayores ingresos en los cuatro segmentos. El desempeño operativo fue sobresaliente. La utilidad operativa de los segmentos creció 5%, con un margen de 12.1%. En la comparación interanual, el año anterior se benefició de un ajuste favorable de EAC de $68 millones en MS.
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