AGM 2026 de Kearny Financial Corporation

Gracias, Ryan. Se abre la asamblea anual. Bienvenidos a la asamblea anual de accionistas de Kearny Financial Corp. Mi nombre es Craig L. Montanaro, presidente y director ejecutivo de Kearny Financial Corp. y Kearny Bank. Actuaré como presidente de la reunión de hoy. En nombre de los directores y funcionarios de la compañía, quisiera darles la bienvenida y expresarles mi agradecimiento por participar hoy en esta reunión virtual. Quisiera reconocer al presidente John J. Mazur Jr. y al Consejo de Administración, quienes me acompañan hoy. También quisiera reconocer a nuestro equipo ejecutivo, que también está presente. También quisiera reconocer a Gail Corrigan, nuestra secretaria corporativa, quien actuará como secretaria de la asamblea anual. Entre los demás asistentes de hoy se encuentran Amilja Regan, de Computershare; el abogado Marc Levy, de Luse Gorman; y Andrey Dragun, de Crowe LLP.

Para llevar a cabo una reunión ordenada, les pedimos que sigan las reglas de conducta, cuya copia está disponible en este portal. Durante la reunión, pueden enviar preguntas por escrito haciendo clic en el ícono de preguntas y respuestas, en la parte superior derecha de la pantalla del centro de reuniones. También responderemos todas las preguntas relacionadas con los asuntos tratados en esta reunión inmediatamente después de presentar las propuestas. El Consejo de Administración designó previamente a Amilja Regan, de Computershare, para actuar como inspectora electoral en esta reunión y en cualquier aplazamiento. La inspectora ha prestado juramento de que desempeñará sus funciones de manera justa e imparcial. El juramento de la inspectora se adjuntará al acta de la reunión.

Los registros de la compañía indican que, a la fecha de registro del 21 de agosto de 2026, había 64,929,382 acciones ordinarias en circulación con derecho a voto en esta asamblea anual. Previamente recibimos una declaración jurada de la secretaria que certifica que el aviso de disponibilidad en internet de los materiales para la votación por poder, en el que se indicaban el lugar, el día y la hora de la asamblea anual y el propósito de su convocatoria, se envió por correo a cada accionista registrado el 9 de septiembre de 2026 o antes, según el registro al cierre de operaciones del 21 de agosto de 2026. Una copia de la declaración jurada se adjuntará al acta de esta reunión. La compañía entregó al inspector una lista de accionistas, y todos los poderes correspondientes a las acciones ordinarias en circulación con derecho a voto en la reunión están presentes en persona o por poder.

El inspector está realizando un recuento exacto y presentará un informe formal sobre el número de acciones presentadas y representadas durante el transcurso de la reunión. Según un recuento preliminar, se declara que hay quórum, sujeto a la confirmación de ese hecho en el informe del inspector. Los asuntos que se tratarán en la asamblea anual, según se indica en el aviso de la asamblea anual incluido en la declaración de representación, consisten en considerar y votar sobre tres propuestas descritas en dicha declaración. Dado que no se presentaron debidamente propuestas de accionistas ante la secretaria de la compañía antes de la reunión, según lo establecido en los estatutos, los asuntos de la reunión se limitan a los tres puntos anteriores, de conformidad con los estatutos. Al concluir el debate de los tres puntos, votaremos sobre todos ellos. A continuación, presentaré información sobre las operaciones de la compañía.

Consideraremos las propuestas y los asuntos presentados en el aviso de la asamblea anual. El primer asunto es votar por la elección de Theodore J. Aanensen, Curtland E. Fields, Joseph P. Mazza y Charles J. Pivirotto como directores de la compañía, cada uno por un período de tres años. El segundo asunto sometido a votación es la propuesta de ratificar el nombramiento de Crowe LLP como firma independiente de contabilidad pública registrada de la compañía para el año fiscal que termina el 30 de junio de 2027. La última propuesta que se considerará es una votación consultiva no vinculante para aprobar la remuneración pagada a los directivos ejecutivos, según se describe en la declaración de representación. La información sobre la remuneración de los directivos ejecutivos se incluye en la declaración de representación. Como no hay preguntas, con esto concluye el debate sobre todos los asuntos.

Los accionistas que deseen votar o volver a emitir su voto en este momento pueden hacerlo haciendo clic en el enlace proporcionado en línea. Si ya votaron, no es necesario que vuelvan a emitir su voto. La votación en línea ya está cerrada. Mientras se finaliza la boleta, proporcionaré una actualización sobre asuntos de la compañía. La presentación que estamos por realizar contiene tanto declaraciones prospectivas sobre la compañía como medidas financieras no basadas en los principios contables generalmente aceptados (GAAP). Les remitimos a la información sobre declaraciones prospectivas y medidas financieras no basadas en los principios contables generalmente aceptados (GAAP) en la página 8 de nuestra presentación, publicada en nuestro sitio web. Bien. La primera diapositiva ofrece una visión general de Kearny. Pueden ver estos son nuestros saldos al 6/30/2026. Somos una de las 10 principales instituciones financieras de Nueva Jersey tanto por activos como por depósitos. Aproximadamente $7.7 mil millones y 40 sucursales en 12 condados.

Pueden ver nuestros depósitos, de aproximadamente $5.7 mil millones. Nuestros préstamos ascienden a $5.9 mil millones. Nuestro TBV es 10.07, y nuestro capital es de aproximadamente $800 millones, con una capitalización de mercado de $612 millones. Hoy voy a hablar un poco sobre la ejecución de nuestra estrategia, en la que nos enfocamos en 2026. Es una estrategia relativamente nueva, y el objetivo principal es fortalecer nuestra franquicia, ampliar nuestras capacidades y potenciar nuestra capacidad de generar ganancias. Si miran los primeros recuadros de la parte superior, pueden ver un par de cosas que hicimos este año. Una fue optimizar nuestra red de sucursales minoristas. Consolidamos tres sucursales con bajo rendimiento. Otra de las cosas que hicimos a nivel de sucursales fue reestructurar su gestión y orientar más a los equipos de las sucursales a desarrollar relaciones y brindar servicio al cliente.

Incorporamos a varios vendedores externos que se dedican realmente al desarrollo de negocios y que destinan el 95% de su tiempo a captar negocios. El objetivo era reasignar los gastos para respaldar el crecimiento del equipo de desarrollo de negocios externo. También nos expandimos. Si miran a la derecha, verán un recuadro que dice «expansión». Incorporamos banqueros con experiencia y enfoque en depósitos. Estos son los segmentos en los que estamos trabajando. El primero es banca corporativa; el segundo, depósitos especializados; el tercero, organizaciones sin fines de lucro; y, por último, el cuarto es educación privada y otros segmentos. El objetivo es ampliar nuestras capacidades de financiamiento basado en relaciones. Si miran abajo, donde dice «implementado», dice capacidad a través de la automatización. Esto es algo de lo que hemos hablado. Este es el proyecto The Lab en el que hemos estado trabajando. Realmente hace muchas cosas. Obviamente, utiliza automatización y análisis avanzado.

Implementa RPA tanto en las operaciones como en el área de préstamos. El grupo The Lab realmente ha hecho esto desde la perspectiva de analizar toda la institución y cómo operamos. El objetivo realmente es crear un modelo más escalable, brindarnos mejores análisis y también eliminar lo que me gusta considerar procesos manuales. Esto ha sido de ayuda. Ha fortalecido nuestra capacidad de generar utilidades. Pueden ver que el margen se amplió. Este año, nos enfocamos realmente en realinear y reconfigurar tanto nuestros depósitos como nuestros préstamos. Mejoramos nuestra dependencia del financiamiento, redujimos nuestros montos de endeudamiento y aumentamos la utilidad neta 39% y los ingresos netos por intereses 15%. Analizaremos esto con un poco más de detalle y hablaremos sobre la franquicia de financiamiento.

Creo que una de las cosas que estamos observando en este entorno es que los bancos se valoran más que nunca por el financiamiento de sus depósitos y sus depósitos principales. Los analistas y los inversionistas realmente prestan atención a eso. Esto se debe a la competencia de los fondos del mercado monetario, las casas de bolsa, las fintech y las entidades no bancarias. Nos propusimos realmente hacer crecer estos cuatro segmentos. El primero que mencionamos en la diapositiva anterior fue la banca corporativa. Con estos banqueros, nuestro enfoque está en tratar de captar empresas comerciales del mercado medio, relaciones bancarias principales, cuentas operativas, administración de tesorería y una participación plena en la cartera de negocios de cada cliente. Obviamente, cuanto más profundas sean las relaciones, mejor será el financiamiento y menor su costo. En el área de depósitos especializados, el enfoque está principalmente en servicios de intercambio 1031, depósitos en garantía, fideicomisos y depósitos de patrimonios. Es una relación muy personalizada, especialmente con los clientes de depósitos.

En el área de banca gubernamental, llevamos un tiempo atendiendo a este sector. Se enfoca en municipios y organismos públicos, distritos escolares, juntas de educación y relaciones operativas y de administración de tesorería. De nuevo, tenemos una excelente relación de largo plazo con el sector público. Somos muy conocidos en todo el estado y nos va muy bien en este segmento. El último segmento es el de organizaciones sin fines de lucro y educación privada. Este es más reciente. Se especializa en brindar conocimientos especializados en el mundo de las organizaciones sin fines de lucro. Se enfoca en la administración de tesorería y realmente permite construir relaciones de largo plazo, en línea con nuestro modelo. Todo esto genera valor estratégico y mejora nuestro financiamiento principal y, en última instancia, debería ayudar a fortalecer nuestra franquicia. Ahora analizaremos las ganancias. Como pudieron leer, este año generamos ganancias bastante buenas. Terminamos el año con un aumento de casi $10.3 millones. La utilidad neta fue de aproximadamente $36.3 millones.

Eso representa un crecimiento de 39% en la utilidad neta. Una mejora considerable frente al año pasado. Esto se debe principalmente a la mejora de nuestros activos rentables, la reducción de nuestro financiamiento mayorista y una mejora significativa de nuestra rentabilidad antes de impuestos y provisiones. Si observamos el gráfico de la esquina superior izquierda, pueden ver nuestro margen de interés neto. Pueden ver que en el último trimestre del año fiscal 2025 el margen fue de aproximadamente 2%. Luego, para el último trimestre de este año fiscal del que estamos hablando, 226. Es decir, un aumento de 26 puntos básicos, que es considerable. Pueden ver que los ingresos netos por intereses respaldan esto: en el cuarto trimestre de 2025 fueron de aproximadamente $35.8 millones y aumentan hasta llegar a $40.3 millones en el cuarto trimestre de 2026. Así que hay mejoras importantes: un aumento de 15% en el crecimiento de los ingresos netos por intereses.

Si analizamos algunas de las métricas de ganancias, una de las cosas que me gusta observar —porque los analistas y los inversionistas prestan mucha atención a esto— es la línea superior, donde aparecen los rombos dorados y la barra gris. Pueden ver nuestro EPS antes de impuestos y provisiones. Ese se ha convertido en un tema muy, muy relevante. Junto con eso, si observan el gráfico azul, las columnas azules representan los ingresos netos antes de impuestos y provisiones. Esos dos elementos reciben mucha atención porque reflejan realmente el poder de generación de ganancias del banco. En el EPS antes de impuestos y provisiones, pueden ver que pasamos de $0.16 a $0.20, un aumento considerable. Ahora, en las líneas azules, pueden ver que pasamos de $9.9 millones a casi $12.5 millones. Así que hay un crecimiento significativo. Eso refleja que el poder de generación de ganancias del banco realmente está regresando.