Foro Minero de las Américas 2026 de Franco-Nevada Corporation

Shing $50 mil millones. Hay muchos participantes en el sector de regalías y acuerdos de streaming. Sentimos que jugamos de manera diferente a los demás. Algunos de los aspectos clave son, primero, que somos propietarios. Poseemos muchas de nuestras acciones, probablemente más que la mayoría de nuestros pares. Eso nos da un enfoque particular. No nos interesa simplemente hacer crecer la empresa por el hecho de ser grandes. Nos interesa el crecimiento rentable. Lo que queremos asegurarnos es de que cada acuerdo que hagamos eleve el precio de nuestras acciones. Lo segundo es ser flexibles. Sí, las regalías y los acuerdos de streaming son el componente central de lo que buscamos lograr. No somos un banco. No estamos atados a un modelo uniforme. Estamos abiertos a distintas formas de estructurar nuestros acuerdos.

La mayoría de nuestras conversaciones, cuando nos sentamos con los operadores, consisten en decir: «¿Cómo podemos ayudarlos?». Nuestro objetivo es que, si podemos lograr que tengan éxito, nosotros también lo tendremos; esa ha sido la mejor manera de hacer crecer nuestro negocio. Al hablar de ese crecimiento rentable, lo clave no es solo comprar activos ni ser una empresa más grande, sino asegurarnos de obtener un buen rendimiento del capital cada vez que invertimos un dólar. Nos enorgullece mucho que, por lo general, nuestro historial muestre que logramos el mejor rendimiento del capital. Así ha sido, impulsado por estos fantásticos precios del oro y del petróleo. El rendimiento del capital se ve aún más atractivo para los próximos dos años. Eso se ha reflejado en el desempeño del precio de nuestras acciones. Lo mostramos aquí en el gráfico. Han pasado 18 años desde que comenzamos a cotizar en bolsa.

El rendimiento anual compuesto promedio de nuestras acciones es del 18% anual. Para ponerlo en perspectiva, ha superado a todos los índices de referencia, el Nasdaq y el S&P 500. El oro en sí ha rendido 9%. Es un rendimiento extraordinario. Pueden ver los rendimientos que hemos podido generar, aproximadamente el doble de lo que ustedes habrían podido obtener únicamente con el precio del oro durante ese período. Eso es lo que se obtiene al estar expuestos a esa opcionalidad de los recursos. Nuestro negocio ha cambiado a lo largo de los años. Muchos de ustedes conocerán la Franco-Nevada original, cuando comprábamos regalías de terceros, principalmente sobre activos de oro durante las décadas de 1980 y 1990. Ese fue un negocio extraordinariamente exitoso. Seguimos haciéndolo.

Luego, el streaming se convirtió en la segunda vía de crecimiento, y realizar acuerdos de streaming de oro sobre grandes activos de cobre realmente impulsó el ritmo al que pudimos hacer crecer la empresa y nos permitió invertir en algunos activos de cobre de larga duración. En los últimos años, ha habido otro cambio, otra vía que se ha abierto para nuestro crecimiento: posicionarnos como respaldo financiero de equipos sólidos. En lugar de ser simplemente un acuerdo de streaming o una regalía, un tramo de la ronda de financiamiento de alguien, dijimos: «Busquemos personas.

Busquemos equipos operativos realmente buenos, personas que quieran asociarse con nosotros, Franco-Nevada. Luego pondremos nuestro músculo financiero detrás de ellos e intentaremos diferenciarlos de sus pares, distinguiéndolos mediante el respaldo que nuestro equipo técnico aporta al revisar sus activos e invertir en ellos, y también mediante la solidez financiera que ponemos a su disposición. Ese modelo ha funcionado extraordinariamente bien. Un gran ejemplo de ello es G Mining Ventures, uno de los mejores equipos para construir minas en la industria del oro. Continuamos con el respaldo a Tony Makuch y al equipo de Discovery en Porcupine. Ambas han sido historias extraordinarias. Desde que realizamos nuestra inversión, las acciones de ambas empresas se han multiplicado por diez.